简介：　　 摘要：随着我国城市化进程的不断推进，国家加大了对基础设施建设的投入，促使一大批建筑企业快速发展。在企业发展的同时，也面临着更加激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益，稳定企业的持续健康发展，一个有效的手段就是加强企业成本控制。在既定的收益模型下，企业可以通过降低成本来赢得收益。本文主要论述了施工企业成本控制的重要性，成本控制中存在的问题，并提出改进措施和建议，从而达到成本控制的目的，降低成本，提高效率，保证企业的持续健康发展。

简介：摘要：成本控制贯穿于项目的各个方面，任何方面缺乏控制都可能导致项目成本的增加。该项目的利润既来自于工程收入的增加，也来自于施工成本的控制。在固定收益条件下，成本越低，利润就越高。为了在激烈的竞争中增加利润，施工企业必须重视成本控制，强化成本优势，实现成本领先战略。

简介：　　 摘要：随着我国城市化进程的不断推进，国家加大了对基础设施建设的投入，促使一大批建筑企业快速发展。在企业发展的同时，也面临着更加激烈的市场竞争。如何在激烈的市场竞争中获得良好的经济效益，稳定企业的持续健康发展，一个有效的手段就是加强企业成本控制。在既定的收益模型下，企业可以通过降低成本来赢得收益。本文主要论述了施工企业成本控制的重要性，成本控制中存在的问题，并提出改进措施和建议，从而达到成本控制的目的，降低成本，提高效率，保证企业的持续健康发展。

简介：摘要：随着我国城镇经济的飞速发展，市政工程覆盖面积正逐年上升。在市政工程建设期间，城市燃气工程是一项重要的构成部分。要在激烈的市场上求得生存，城市燃气企业就要力争提高盈利水平，提升市场竞争力，从成本端进行管理优化，是一项可行且有效的措施。本文着眼于城市燃气企业成本管理存在的问题及其解决路径，提出针对性的优化举措，通过降低企业成本来提升盈利空间，希望对我国城市燃气企业成本管理提供些许参考。

简介：摘要：我国社会经济的飞速发展，使得我国市场经济体系得到了全面改革和完善。当前，市场竞争日趋激烈，对燃气企业的发展提出了严峻的挑战。燃气企业要想在这个充满竞争力的市场中占据稳定位置，就要加大燃气工程施工成本管理控制的力度，提升资金应用效率，实现资源的优化配置，减少成本投放，降低风险发生概率，进而给燃气企业创造更高的经济效益和社会效益。

简介：摘要：摘要:城镇燃气是城市能源的重要供应来源之一，也是城镇基础建设的重要组成部分。在城镇燃气工程建设中，进行有效的成本管控对于企业的可持续发展至关重要。本文通过对城镇燃气工程的成本进行深入分析，结合当前工程成本管理的现状，提出了有效的成本控制方法，为燃气企业的长期稳定发展提供了参考。

简介：摘要：面对着严峻挑战，我国城市燃气工程企业应该勇于承担起自身的主体责任，坚持按照前瞻性部署战略原则，对企业内部经营管理工作以及制度内容进行逐级深化与层层落实。其中，成本控制作为城市燃气工程企业予以重点关注的管理工作，在很大程度上会对城市燃气工程企业管理效益以及可持续发展产生至关重要的影响。鉴于成本控制管理工作的重要性，国内城市燃气工程企业应该在保障工程项目建设质量安全以及工期合理的前提条件下，采取多举措加强管理、降低成本，保障城市燃气工程工程成本管理效益得以达到预期的同时，促进企业稳步发展。

简介：

简介：摘要：建筑行业是推动国家经济持续发展的支柱性产业之一，而建筑施工行业也属于高风险的行业种类，长期以来，其发展过程中面临的市场风险问题较多。然而，项目成本管控在建筑施工企业运营与发展当中占据着极为重要的地位。基于此，文章首先简单阐述了建筑施工企业项目成本管控的作用，其次总结了成本控制工作的不足，最后提出有效的解决方案，从而推动了建筑施工企业的经济发展。

简介：

简介：摘要： 工程项目成本控制是说按照已确定的项目成本预算作为基准，在具体的实施过程中，需要借助一些方法来对项目的成本进行控制，保证工程实际消耗的成本在预算范围内的一个过程。建筑企业能否得到长期良好的发展，最主要的还是看它有没有较好的盈利能力，而盈利很大一部分就来自于企业的成本控制。目前，建筑施工企业在成本管理上还存在着一些问题，我们需要针对性地去解决这些问题。

简介：摘要：在国民经济迅速发展的今天，工程项目建设投资巨大。项目推进中成本管控的重要性日益突出。很多设计师片面的理解成本管控被认为在制约设计理念的实现。因而，普及和理解成本管控知识对于设计师来说十分必要。设计师熟练掌握成本管控这个工具是确保项目落地，最终完美呈现是最有力的推手。

简介：摘要：近年来，城市管道燃气发展迅猛，成为了城市发展和建设的基础性行业之一，关系到人民群众的美好生活和社会经济发展。管道燃气工程作为城市燃气开通的基础，其如何有力有效地管控建设成本、运行成本、维护成本等，不仅与群众生产生活有密切关系，而且也对企业自身发展有重要的现实意义。现实中，管道工程在建设、运行、维护中的成本问题尚未引起足够重视，也未得到有效管控。本文提出管道工程存在的建设环节监管不严密、维护成本预计不足等问题，并剖析产生问题的原因，进一步从控制造价成本、合理监管运行和维护等方面作优化设想，以期抛砖引玉。

简介：摘要：在市场商品价格越来越透明的形势下，企业利润空间受到压缩，如何通过积极有效的成本管控来降低成本而不是压缩成本，成本降低是一个过程而不是一个时点，运用正确的成本结构、方法来制定合理的产品价格，同时现代化的成本管控也必须从传统的财务成本观念中转变过来，利用信息化软件提升分析管控效率，最终提高企业的经济效益。

简介：摘要：随着改革的不断深入今后城燃企业的收费会更加的透明，开口费、接驳费均成为历史，因此降低燃气管道工程项目的施工成本，将是城燃企业降低成本提升利润的有效抓手，燃气企业的管理也将更加精细化，希望通对配套燃气管道工程项目管理的简单剖析，能为城燃企业项目管理中的降本增效起到一定的借鉴作用。

简介：摘要：近些年来，我国社会发展十分迅速，伴随建设施工行业竞争力度不断加剧，促使诸多施工企业被迫减少建筑项目投标价格，与其他类型工程相比较，建筑工程在施工条件方面要更加复杂，且施工难度也要更大，导致项目经济效益受到严重削弱。为能够切实增加建筑工程施工效益，施工企业需对自身成本管理理念不断更新，为了应对新形势下的全新经济发展局面和市场竞争，企业必须要强化成本控制工作，确保能够在经营管理的过程之中减少成本的投入却能获取更多的综合效益。

简介：摘要：房地产行业在改革开放以来的几十年中取得了显著成就，不断有新鲜资本的涌入，该行业竞争势头也愈演愈烈，我国经济总体增长趋势放缓，城镇居民的购买力随之下降，收紧的土地供给和国家对于房地产的宏观调控促使房地产行业迅速做出调整与改变。实现精细化成本控制将逐渐成为房地产企业的优中之选。本文首先针对房地产企业加强成本管控的必要性进行了明确，其次基于新常态下深入探讨了房地产企业的成本管控，以期能实现对成本控制的精细化管理，通过加强对成本控制的监督和把控，推动房地产企业在“非黄金时期”的高效盈利。

简介：摘要：房地产行业在改革开放以来的几十年中取得了显著成就，不断有新鲜资本的涌入，该行业竞争势头也愈演愈烈，我国经济总体增长趋势放缓，城镇居民的购买力随之下降，收紧的土地供给和国家对于房地产的宏观调控促使房地产行业迅速做出调整与改变。实现精细化成本控制将逐渐成为房地产企业的优中之选。本文首先针对房地产企业加强成本管控的必要性进行了明确，其次基于新常态下深入探讨了房地产企业的成本管控，以期能实现对成本控制的精细化管理，通过加强对成本控制的监督和把控，推动房地产企业在“非黄金时期”的高效盈利。

简介：摘要：施工单位工程造价控制指整个施工过程所需的所有资源全面监督管理，及时处理事项在实施过程中出现的各种错误和问题，将施工成本降低到可管理的范围内，并且低于预算成本。检查项目成本学习、严格的管理和控制可以使工人对程建设的管理流程进行了优化，从而提高工程质量和施工效率，减少工期以使项目效益最大化。

简介：摘要：项目成本管理人员应该深刻认识到工程经济分析的意义和重要性，对相关问题给予充分重视，及时采取有效措施，相信，通过不断的改进，成本管理成效将更加显著，工程项目的综合效益也将进一步增加。