简介：摘要：新常态下企业通过调整人才战略保持自身的竞争优势和发展潜力。企业在实行人力资源管理时，除了追求人才数量的增加，还必须关注人才质量的提升，实现人力资源价值的最大化。薪酬管理作为一种最常见的人才激励手段，有助于调动员工的积极性，使其在本职岗位上敬业奉献、精益求精、创新进取，将自我价值的实现与企业效益的提升有机统一起来。现阶段，企业在薪酬管理方面还存在一些不足，例如薪酬设计不公平、辅助工资标准固化、福利制度缺乏灵活性等。探索薪酬管理创新路径成为企业人力资源管理的一项重要任务。

简介：摘要：在我国企业人力资源管理创新工作中，面临资金短缺、制度不健全的状况，企业高层决策者需要全面意识到人力资源管理创新工作的重要性，并且加大对相关资源的投入力度，及时地制定并健全相应的人力资源管理制度，确保人力资源管理工作能够稳定有效地进行。其次，企业在人力资源管理创新的过程中，还需要注重时代前沿性技术的引用，来提高相关工作管理的质量和效率。本文简要对企业人力资源管理创新问题进行相应的分析和探讨。

简介：摘要：企业的工作业绩离不开人力资源管理的帮助，所以研究提升企业业绩的方法是很必要的。要将人力资源对企业绩效的正向作用最大化，大大促进企业绩效的发展。在企业的发展过程中，应该大力引进人力资源制度和奖励制度。本文对人力资源管理促进企业绩效提升进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着社会的发展，我国综合国力不断提升，工业生产和人民生活水平不断提高，对电力供应的需求也不断提高。近些年，国家不断加大电力基础设施建设的投入，这给电力施工企业带来了新的机遇。新形势下的电力施工企业必须加强企业内部管理，提高企业的市场争力，才能实现长期稳定发展。人才是企业发展最重要的资本，其重要性不言而喻，而企业之间的竞争同样也是人才的竞争，企业要想在市场竞争中取得优势，必须做好人力资源管理工作。然而，从当前电力施工企业的人资源管理现状来看，仍普遍存在一些问题，不利于企业的长远发展。如何提高企业的人力资源管理水平，是电力施工企业必须深入研究和探讨的课题。本文从企业人力资源管理的重要性、人力资源管理存在的问题以及强化策略等方面进行探讨。

简介：摘要：现阶段我国经济发展迅速，薪酬和福利激励机制是企业人力资源管理的重要组成部分。合理的薪酬和福利不仅可以为企业创造良好的工作氛围，还可以激发员工的热情。实施激励机制不仅可以吸引高素质的人才，而且可以更好地实现企业的经济效益。

简介：摘要：随着我国市场经济制度的发展与完善，企业间的竞争愈演愈烈，商业发展模式变化快，人力资源规划更是变化莫测，加之缺乏相对稳定的财务管理系统等，导致内部控制系统相对不足，人才使用搭配不合理。互联网的迅速发展，明显改善了企业在人力资源及财务管理方面的许多问题。因此，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须适应时代发展，立足于商业模式和其发展变化，高效地利用网络，不断改善企业内相关的人员体系和财务管制流程。

简介：摘 要：近年来，社会经济不断进步和发展，大数据时代已经逐渐融合到人们日常生活中，成为人们生活中不可缺少的一部分。在各行各业中，经常能够看到大数据技术在其中的运用。大数据就是通过数据技术的方式对数字数据进行分析和计算，为不同领域企业在管理上提供更加科学的管理方式。本文针对大数据时代背景下对企业人力资源管理的改革进行分析，为企业人员在管理上提供一些参考性意见。

简介：摘要：国有企业人力资源管理的核心要素就是薪酬的管理，合理的薪酬制度能够调动员工工作的主动性和热情，提高工作效率。本文进一步分析了国有企业人力资源薪酬管理存在问题及对策，以供同仁参考借鉴。

简介：【摘要】经济全球化发展背景下我国社会、经济等方面均得到较大发展，国有企业要想得到更好的发展，必须注重人力资源绩效管理问题，这不仅有利于调动员工工作积极性，还有利于提高员工工作效率。但当前阶段国有企业人力资源绩效管理主要存在缺乏明确的考核目的、考核结果无法与薪酬挂钩和绩效管理体系有待完善等问题。为了解决上述问题，企业人力资源管理者应创新考核评价体系、建立完善的双向沟通机制、加强应用现代化技术和科学运行考核结果等四个不同角度进行深入分析，以期为优化国有企业人力资源绩效管理起到促进作用。

简介：摘要：随着国民经济的不断提高，人民的生活水平也在不断提高，在时代不断变化的大背景下，人力资源管理体系建设正在不断地壮大，人们对于人力资源管理体系建设的关注度也在不断提高，国家现在对于人才的培养也是越来越重视，人力资源管理工作的重要性日益凸显，人力资源已经被国家看成一种核心资源，被提高到了战略位置。企业是构成国家体系的一个分子，企业的人力资源管理成为关注重点，但从我国企业人力资源配置情况上来看，普遍存在管理不科学、缺乏系统性等问题，严重影响到人力资源管理功能的发挥。在企业中的人才培养方面还存在着许多的问题，这些问题的存在对于人才的培养，以及企业的发展都会造成一定的影响，于是人力资源管理体系建设就更加重要，不仅影响着人才的发展，还对企业以及社会经济发展都会造成影响，因此，对人力资源管理体系建设应给予更多的关注。

简介：摘要：适宜的、科学的企业薪酬管理体系，与企业的发展情况以及自身效益有着非常紧密的联系。因此，企业在经营发展过程中，为了实现稳定、健康发展目标，需要结合自身发展情况制定完善的薪酬管理制度。基于此，本文将详细分析当前企业人力资源管理中运用薪酬管理时存在的不足情况，并结合问题的原因制定完善的解决方案，希望充分发挥出薪酬管理自身应用价值，不断提高人力资源管理质量，从而促进我国企业长远发展。

简介：摘要：新时代下电力企业要想提高其市场占有率，应组建一支具有高素质、高水平的员工队伍。这就要求企业应注重强化人力资源管理工作，制定具有个性化的创新培训方案，为电力企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，企业迎来了新的发展机遇。大数据时代企业要想发展，就必须充分利用大数据提供的各种管理措施和技术，建立专业的信息化管理平台，提高企业的管理水平。本文将指出现大数据运用于企业人力资源绩效管理的必要性，介绍大数据与人力资源管理的关系，并提出大数据时代提升企业人力资源绩效管理的措施。

简介：摘要：在我国经济社会转型升级发展过程中，社会改革也逐渐深入，现阶段关于电力监理企业人力资源管理效率提高的相关探讨研究也得到越来越多的重视。要想实现高效的人力管理对于企业发展的积极促进作用，就需要重视应用严谨的效率机制，成功实现现代企业发展。本文对电力监理企业人力资源管理效率的提高进行了简要分析，以促进现代企业人力资源管理不断提升整体发展水平。

简介：摘 要:国有企业是国民经济发展的中坚力量，建筑工程施工行业属于劳动密集型行业，项目要安全、顺利、高质量地竣工，人力资源是关键。本文综合利用文献分析和实地研究等方法,着重论述了当前国有建筑施工企业项目部人力资源管理实践中存在的迫切问题,并结合实际，分析和探讨问题产生的主要原因并寻找解决对策,对完善国有建筑施工企业项目部人力资源管理，促进国有建筑施工企业生产经营管理提供现实参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展和进步，建筑企业得到了前所未有的进步，同时也出现了不同类型的建筑企业。由于建筑企业员工人数众多，文化素质水平不一，建筑企业内部人员的管理已成为现代建筑企业最重要的问题之一。

简介：摘 要：我们都知道，企业在实践企业总体发展战略规划和目标的过程中，人力资源管理不仅占据先导性和战略性地位，而且也具有举足轻重的作用。越来越多的企业管理层正逐渐认识到人力资源管理规划对企业发展的重要性，人力资源战略规划的制定是关系到企业兴旺与否的重要举措，企业要重视人力资源管理，更要根据自身的特点，细心扎实地做好规划的制定，这是企业实现生存与发展战略最重要、最核心的因素，也是企业构筑核心竞争力的关键。

简介：摘要：在当前背景下，数据产生的价值和作用通过信息技术被成倍放大，在企业经营管理过程中，妥善利用大数据开展管理工作，能够提高企业管理质量，为企业发展提供可靠的数据支持。人力资源管理作为企业经营发展的重要组成，在大数据技术的支持下进行管理模式的改革对企业发展非常有利。但是大数据技术 应用于人力资源管理过程并不顺利，不仅数据化人力资源管理难以实现，还遭到传统管理模式的抵触。通过对这些不利因素的分析，企业能够制定出针对性措施，促进人力资源管理的数据化变革。

简介：摘要：随着时代的发展与进步，企业的发展也在日益改进管理技术，以提高管理运营水平，提升内在价值与经济效益。在企业管理过程中，人力资源管理水平则直接与企业的发展前景挂钩。本文首先对企业人力资源管理信息化存在的问题进行简要分析，然后据此提出相应的优化策略，通过加强信息技术化应用，提高人力资源信息化建设水平；加强专业人才培训，提升信息化技术水平；创新企业管理模式，提升人力资源绩效；重新构建信息化管理流程，加强系统软件开发等方面，切实推进企业人力资源管理信息化应用。

简介：摘要：企业人力资源管理与政工工作具有相同的战略目标。企业内部的人力资源管理工作可以进行招聘以及管理企业人才，并将对公司发展有用的人员留在公司，而政工工作人员可以了解人员的心理活动，化解员工在实际工作中出现的各种矛盾，并协调帮助员工解决问题。所以，在企业内部加强人力资源管理的同时还应该注重政工工作的进行，二者是相辅相成的，只有这样企业才能不断发展，避免在迅速发展的社会中被淘汰。