简介：摘 要：当前房地产企业的竞争日趋激烈，房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理的竞争，进而成为成本管理的竞争。企业的盈利能力，发展能力、生存空间都与成本管控有直接的关系。一个成熟的房地产公司需要完善的成本管控，从而有效降低成本，节约资金，才能步入良性的发展轨道。

简介：摘要： 燃气企业的进步不能离开燃气工程的项目的建设，作为燃气企业主要的投资的活动，燃气工程的项目的建设需要一定的资金，目前，我国各行业的市场竞争力比较激烈，对燃气的工程项目的成本进行管控对燃气企业的发展是必要的要求，通过对燃气的工程项目的成本进行管控，提高企业的收益增加。

简介：摘要： 近些年来，电厂的发展极为迅速，而在调查中却发现，电厂的成本管理中存在很多影响因素，例如，煤炭采购价格、煤场管理、煤炭掺烧等，如果不能对这几方面影响因素进行有效处理的话，则将会影响到电厂的生产效益，对此，本文主要对电厂燃料的成本管理进行分析。

简介：摘要成本管理是建筑施工企业永恒的主题，是企业管理的基础和重点。企业生存和发展的基石是利润，施工企业在项目的各个阶段加强成本管理意识，提高经济效益。

简介：摘要建筑企业的发展日新月异，但是建筑市场的竞争也在不断加剧，在机遇和挑战并存的局面下，建筑企业如何能够有效对企业运行成本进行管控就能够在市场中取得先机，因此，建筑企业要在成本的竞争中获得更好的控制权，就必须不断加强项目成本核算，减支增效，必须要建立一套完善可行、科学合理的成本控制管理体系，本文将从建筑企业的成本管控为切入点，对这些问题进行阐述和探索。

简介：摘要在建筑工程当中，建筑管理工作十分重要，而建筑管理之中，施工成本管理是重中之重，因此建筑施工成本管理在建筑工程整体管理中有着不可磨灭的作用，并且对建筑施工企业的整体经济效益具有决定性的影响，是建筑施工企业发展的核心，也在现如今的社会当中得到了越来越多的重视。从目前的情况来看，建筑施工成本管理还是有一些问题没有解决，因此，需要积极运用有效的方式来对问题进行处理，保证企业的资源能不断优化，让建筑企业能更好的进行发展。正是出于这种原因，本篇文章对建筑施工企业成本管理的现状进行分析讨论，并且在此过程中，提出了相应的解决措施。

简介：摘要经济的发展，促进建筑工程项目的增多。在市场经济蓬勃发展的大背景下，建筑施工的市场竞争走向了新的阶段，打价格战似乎成为了企业争取工程项目的一贯做法。虽然这样能够让企业具有更大的竞争力，但在建设成本无法优化的情况下，企业获得的利润也会大大减少，对于企业来说是双刃剑般的存在。而现如今，价格战的诸多弊端已然显现，如何在成本控制上下功夫、争取经济效益就成为了建筑施工企业的新课题。本文就建筑施工企业成本管控展开探讨。

简介：摘要： 随着我国经济建设的脚步日渐加快，经济建设取得了巨大的成就。在经济建设的发展自然离不开建筑建设的支持，纵观发展的结果，建筑建设行业的突出贡献也是国家经济发展的重要支柱，但是在建筑行业发展过程中也应该注意到一些成本核算问题，尤其是建筑行业现在竞争激烈，工程成本控制和管理的重要性的问题就容易体现出来，而成本的管理本身就是一门复杂度很高的学科，也是建筑领域当中难以管理控制的系统，需要进行细化分析，本文就工程建设的 临建 成本管理控制要点加以论述，对其管理方法进行了研究，希望可以为同业带来一定有价值的参考。

简介：摘要：如今随着我国经济在不断地增长，科技不断地进步，基础建设越来越完善，尤其是高速公路工程也建设的越来越好。然而，在高速公路项目建设过程中，经常会出现成本管控不合理的问题，这也体现了我国高速公路建设水平还有待提高。对此，高速公路项目建设企业要加大成本把控力度，在保证质量的前提下提升企业经济效益。文章详细探讨了关于加强高速公路项目成本管控工作的措施。

简介：摘要: 地铁工程是缓解我国城市发展所带来的交通压力问题的重要方法之一，在现代化工程项目中，经济效益是重点目标，成本管理与控制对于地铁工程较为重要。实际工作中需要完善各项制度，在保证工程质量的前提下,采取切实可行的管控措施，提升社会效益、经济效益，促进社会经济的发展。本文分析了影响地铁项目施工成本控制的因素，并就城市地铁施工成本管控措施进行了探讨。

简介：摘要：随着数字信息化的高速发展，通过网络进行商品贸易的行为越来越普遍，推动着我国物流企业的快速壮大，但是伴随着物流运输企业的数量越来越多，精细化的管理就显得尤为重要，一个汽车物流运输企业，要想获取最大的经济效益，就必须加强成本管控，汽车物流运输企业只有通过完善成本管理体系，注重成本控制，才能促进物流运输企业的成本合理化，获取最大化效益。

简介：摘要预算管理工作对于工程项目有着非常重要的作用，企业领导应当重视项目预算管理在公路工程当中的重要地位，针对其中的问题提出相应的改进方法，并注重落实。企业应当增强意识，健全机制，保证预算管理工作的有效性，从而促进我国的公共基础设施建设行业健康发展。

简介：摘要：通过对成本的控制可以帮助轧钢企业更好的把控各类项目的投资，使项目建设活动向着平衡、稳定的方向发展。因此，加强对轧钢企业成本管控有着极为重要的实际意义。基于此，本篇文章对轧钢企业实施成本管控的对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：在社会高速发展的背景下市场竞争日益激烈，面对严峻的形式企业管理工作迎来巨大挑战。为了促进企业健康可持续发展，不仅需要优化升级企业现有产业，还需要对内部管控体系进行针对性的调整，以更好地实行内部与外部控制。在企业内部控制中，比较关键的环节就是财务管理，只有优化财务管理体系，才能建立完善的企业内部控制体系。而完善的企业内部控制体系又与企业目标成本管控体系密切相关。

简介：【摘要】近年来，装配式建筑在我国各地不断得到推广和应用，但由于其成本居高不下，也成为了制约装配式住宅发展的一个主要因素。本文围绕装配式住宅项目的实际管理，进行造价和成本因素的分析，并总结成本控制的解决方法。

简介：摘要：在社会不断发展的背景下，各项工程的建设数量逐步增多，提高合同管理水平可以保证资源高效利用，防范运营风险，提高企业的整体经济效益。因此，要加强合同管理的探究和制定，同时根据工程项目自身发展的实际情况，建立完善的合同管理体系，提升合同管理水平，使签订的合同更具科学性和专业性，以保障企业健康可持续发展。基于此，本文重点分析了工程项目管理中合同管理存在的问题及对策。

简介：摘要：材料成本控制安装工程中的工程材料的特点是单一成本单价格往往不高，但设备材料数量庞大，占总成本的份额较大，要有效的做好材料成本控制工作。做好部门预算工作，做好材料清单的整理工作，形成工程项目材料清单，用于指导材料的使用，以从整体上做好材料成本的控制工作。要做好材料价格的控制工作，项目负责人要做好供应能力、质量、价格的把控工作，对供应商的资质加以管理，以控制材料质量。

简介：摘要：房地产事业在时代飞速进步的推动下迎来新的阶段，而在这一过程中促使行业竞争也越来越激烈，给成本管理工作带来巨大挑战。更多开发商开始意识到提高企业经济效益离不开精益化的运营能力及成本管控，因此，寻求房地产开发领域高效、科学的成本管理方法迫在眉睫。基于此，文章从项目风险点预测、成本管理制度、成本管控实施三个方面论述了房地产项目成本管理存在的问题，并提出了房地产项目动态成本管控要点，包括统一成本科目及计费标准、重视前期调研、加强设计优化、编制目标成本、严格动态管控以及抓紧结算总结，以供参考。

简介：摘要：在新一轮科技革命和产业变革下，数字技术为企业提供了更多的市场机遇，也为企业开展成本管理活动带来了挑战。同时，数字经济的发展也将使企业面临成本管理风险。本文分析了数字经济下企业成本管控转变方向和数字经济对企业成本管控的影响机制，提出了数字经济赋能企业成本管控推动企业高质量发展的路径。

简介：【摘要】近年来，装配式建筑在我国各地不断得到推广和应用，但由于其成本居高不下，也成为了制约装配式住宅发展的一个主要因素。本文围绕装配式住宅项目的实际管理，进行造价和成本因素的分析，并总结成本控制的解决方法。