简介：摘要：当前电力企业是我国的一个基础性产业。为保障电力企业能够平稳快速的发展，要在电力企业内部建立一套合理的绩效评价考核管理体系，有了这套管理体系，能够对电力企业现有的绩效管理考核情况进行相应的整改，当前大部分电力企业的绩效评价管理体系已经不再适应新时期新电改情况下电力企业发展的需求。论文与电力企业绩效评价考核以及人力资源管理优化等方面作为切入点，深入探讨如何帮助电力企业建立一套完善的人力资源管理优化评价体系，以适应当前电力企业体制改革的发展。

简介：摘要：现如今，随着社会 经济的飞速发展 ，各行各业充满机遇和挑战，在这样的大环境下，人力资源管理成为影响企业发展的重要因素。我国的电力行业是国家垄断行业，与很多行业相比，电力企业的人力资源管理还存在诸多问题，直接影响了电力企业的发展前景。因此，对于电力企业中人力资源管理问题的探究迫在眉睫。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，网络时代不断进步， 随着大数据时代、网络技术的发展，在社会、企业发展政策管理等各方面中均有所渗透，现已成为时代发展的特点。相对企业发展而言，人力资源管理工作伴有重要角色，对企业影响意义深远，企业人力资源管理变革中需做出有效的创新。通过信息数据化的技术和处理方式，并以大数据人力资源的内涵和管理价值为改革基础导向，建立优化人力资源的管理理念，构建符合大数据时代发展的管理体系，为人力资源管理工作、企业发展提供有力支持。

简介：1. 国网山东省电力公司泰安供电公司 271000 2. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 3. 国网山东省电力公司东平县供电公司 271500 【摘要】电力企业创造的经济效益使得我国国民经济稳定发展， 同时也体现出其在我国国民经济中的重要地位。电力企业为了进一步的提升自身的综合竞争实力，跟随市场变化需求，更好的提升电力服务质量与电力的全面覆盖工作，电力企业也随之进行一系列的改革。特别是在人力资源管理方面，为了进一步的优化企业内部的人力资源配置，实现电力企业的经济效益，运用科学有效的人力资源管理方式推动电力企业的提升与发展，这已经 成为 当前阶段的核心竞争手段之一。绩效考核在人力资源管理中能够体现出员工的工作态度与能力。

简介：摘要： 电力企业作为国民经济发展的支柱产业，其发展的稳定与否，直接关系到国民经济的稳定发展，以及人们正常的生产、生活。在新时代发展下，人才作为第一生产力这一问题不容忽视，也就是说电力企业人力的培养与开发，直接关系到电力企业的稳定发展，就目前电力企业人力资源管理与开发现状并不容乐观，对人力资源管理工作没有一个深刻的认识，目标存在模糊性，管理经费不足、制度不健全、不完善等，而人力资源培训工作作为电力企业人力资源管理工作的重中之重，也存在诸多问题，如培训方式、培训理念较落后等。

简介：摘要：大数据时代转变了企业传统管理模式，特别是在人力资源管理方面信息系统的融入为企业人力资源管理提供了有力的支持，文章结合大数据企业人力资源管理现状对管理创新提出一些建议。

简介：摘要：薪酬管理对企业的健康发展来说有着极大的意义，企业应当对此予以关注，要对薪酬策略进行必要的调整与改善，使其能够高度贴合企业整体发展战略，并不断提升薪酬体系的规范性与科学性，保证薪酬计算的相对公平性，为企业的健康发展奠定良好的基础。

简介：摘要：人力资源管理目标是为电力企业持续发展提供支撑，为电力企业发展提供源动力。电力企业人力资源管理体系以员工录入为核心开展，包括岗位职务系统、薪酬激励系统。电力企业因其发展历史在人力资源管理中存在一些弊端，解决电力企业人力资源管理中的问题，必须从人力资源管理体系主要内容出发，为使电力企业留住人才、挖掘人才潜力，提升电力企业市场竞争力。市级电力企业与一般电力企业性质大致相同，具有人力资源丰富、但存在专业人才较多、人才短缺与浪费并存等特点，电力企业人力资源开发不足，实施全面有效的人力资源管理是市级电力企业生存发展的需要，构建全面的管理创新体系是人力资源管理的基础。电力企业应从观念转变、制度建设、管理流程等方面入手，构建全面的人力资源管理创新体系。

简介：摘要：近年来，随着我国逐步进入发展的新时期，电力企业的发展环境面临着重要的变化，对电力企业的生存和发展提出了严峻的挑战。而人力资源管理机制作为电力企业生存和发展的关键，对电力企业具有十分重要的影响。基于新时期电力企业人力资源管理机制构建的重要意义及其存在的问题的分析，提出强化对人力资源管理的重视度，完善员工培训机制，建立健全绩效管理机制，进一步完善员工激励机制等对策建议，以通过完善的人力资源管理机制，全面促进电力企业在新时期的健康持续发展。

简介：摘要：在大数据时代，企业需认真分析企业人力资源管理中存在的问题，提出针对性的解决措施，从而更好地让大数据融合人才配置，融合员工的开发和科学完善的绩效考核，进一步实现企业人力资源管理工作的变革，为企业的稳健可持续发展提供合理的人员配置。

简介：摘要：人力资源管理属于企业管理的核心内容，高效的人力资源发展可以促进企业发展，当前，大数据信息正影响着企业的发展模式，为了顺应历史潮流，企业的人力资源管理体制也应该进行相应的变革。企业如果想要得以发展，除了实施精细化管理之外，还要重视企业人才的培养，对一个公司来说，人才资源是决定企业生命力的必要因素，良好的人力资源管理制度可以有效提升企业的运营效率，同时还可以避免企业人才流失。基于此，本文就大数据时代企业人力资源管理的变革 进行了探讨。

简介：摘要：人力资源是企业的第一资源，本文分析了国有润滑油企业人力资源管理存在问题与不足，运用 SWOT分析法分析 A公司人力资源管理的优势、劣势、机遇与威胁，辅助柔性管理模式、 HRME、学习型组织等理念，对该公司强化人力资源管理进行了深入探讨。

简介：摘要：近年来，科学技术的发展迅速，随着网络时代的发展，信息科技的不断推行，网络发展为各大企业带来了巨大的改变，网络信息流也实现了全面拓展，在这样的时代背景下大数据时代应运而生。大数据应用于各大企业中，为企业带来了前所未有的改变。对于企业的人力资体系建立而言，大数据的应用在各大企业内的人力资源绩效管理中起到了非常大的作用。我国的经济大环境不断呈现上升的趋势，企业为了实现良好的发展，必须加强人力资源绩效管理工作，合理的应用大数据理念在企业人力资源绩效管理中，能够起到良好的管理效果。本文针对大数据时代进行分析，探讨大数据时代下企业人力资源绩效管理工作存在的问题，并提出有效的管理措施，促进企业的稳定发展。

简介：摘要：大数据视角下，企业人力资源管理模式发生较大变革，传统的人力资源管理模式由于适应性不高逐渐被摒弃。借助于大数据技术的人力资源管理，充分发挥大数据技术的作用和优势，实现人员从招募环节开始的管理工作，为企业提供更多高素质、高技能的专业性人才，保障企业各项经营管理活动的落实，推动企业的进一步发展。

简介：摘要 :随着大数据时代的到来，生活及社会的方方面面都经历了巨大的变化，经济也得到了极大的发展。互联网的飞速发展，也带来了信息技术的迅速发展，网络信息及各种资源共享，为企业的经济发展带来了机遇和挑战。当今科技发展迅速，企业间的市场竞争，更多的是科学技术和人力资源水平之间的竞争。

简介：摘 要：在社会科技不断进步发展的过程中，大数据技术在各个行业中的应用逐渐广泛，在企业中发挥重要作用。在大数据技术的支持下，企业信息获取和应用的效率得到良好的提高，强化管理质量，能够更好的符合人资绩效管理需求，因此，为了保证企业长久健康发展，需要在大数据环境下完善人资绩效管理措施，提高企业的整体水平。

简介：摘要： 电力企业中人力资源管理的实施，能够激发员工工作的积极性，发挥协调企业与员工的作用。在新经济背景下，电力企业在内部体制上也相应进行了改革，内部环境发生了一定变化，电力企业要想适应新经济背景，获得更长远的发展，便需注重人力资源管理的实施，并且积极对其进行创新。

简介：摘要：无论是国有企业还是普通企业，人力资源管理都会影响到企业的兴衰成败，科学的人力资源管理策略，能为企业培养更多人才，也能有效提高员工的工作积极性，从而能为企业带来更多的经济效益。对于国有企业来说也是如此，国有企业是国家 经济发展的支柱，要想保证我国国有企业的稳定发展，就要 提高国有企业的 人力资源管理效益，解决国有企业在当前人力资源管理过程中存在的问题，促进国有企业人力资源管理的改革。接下来本文在研究过程中，就 结合本人在赤峰柴胡栏子黄金矿业有限公司的工作经验，对国有企业人力资源管理战略与企业发展的关系进行探究。

简介：摘要： 薪酬管理是企业人力资源管理的核心与关键，科学的薪酬管理能够充分激发员工的工作积极性和工作热情，进而增强企业的核心竞争力，为企业创造更多财富。但目前还有很多企业并没有建立完善的人力资源薪酬管理体系，导致企业时常因为薪酬分配等原因造成优秀人才流失、内部竞争消极等现象。

简介：【摘要】在人力资源管理工作中，人力资源风险防范已逐渐成为工作的热点和难点问题。本文旨在将人力资源管理和风险管理相结合，探讨在人力资源管理过程中，正视人力资源风险问题、树立风险意识、有效识别和防范风险、探索风险管理模式，从而使企业能够更大程度地减小由于风险所带来的损失。