简介：摘要从建筑农民工到建筑工人，不仅改变的是身份，而且带来的谋生手段、生产和生活方式的根本变化；不仅影响着千万户农民工的生活，更关系着建筑业可持续发展。本文笔者对施工企业农民工的人力资源风险管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

简介：电力企业对社会经济发展以及居民日常生活有十分重要的影响，直接关系到整个国家的社会民生。所以，电力企业加强自身人力资源管理具有非常重要的作用，伴随我国社会主义市场经济的迅猛发展，在电力企业之中人才的作用日益显著，应该将人才在电力企业日常经营和未来发展中的作用充分发挥，争取赢得市场发展先机。笔者通过分析我国电力企业人力资源管理中存在的不足点，提出针对性的、相应的改进策略，助推我国电力企业人力资源管理的发展。

简介：摘要人力资源管理最重要的内容之一就是开展企业绩效考核，借助对职工的考评可以最大限度地激发员工的积极性，让他们对自己的工作状况有一个全面的认知，并借助实践完善职能。

简介：摘要伴随着我国的社会经济的快速发展，作为经济发展重大支撑之一的公路就变得尤为重要。并且由于经济的发展离不开公路运输，而公路运输为社会经济的进步带来了更加有利的环境，这些都使得公路企业的发展日益强大，国家、社会和人民对于公路的依赖程度也是更大。本文当中对于公路企业的人力资源精细化管理进行了深入的探究，以期加强我国公路建设。

简介：摘要随着社会主义市场经济的繁荣发展，用电企业和个体对电力的需求越来越高，电力企业也面临着前所未有的挑战。再加上知识经济的飞越进步，电气企业市场运行机制也在进行着不断的改革，电力企业面临的市场竞争挑战越来越高。人才是企业发展的核心竞争力之一，加强电力企业人力资源教育培训，对于提高电气企业的改革质量有关键作用、只有不断加强与优化企业的各项教育系统，才能够实现电力企业的人才优化战略。

简介：摘要如今我国已经处在一个全新的知识化、经济化的时代。在此背景条件下，电力企业之间的竞争已经逐渐转变为人才的竞争，企业只有具备充足的人力资源，并且对其进行合理的培训和开发，才能使企业在激烈的市场竞争力中脱颖而出，提高生产效率，为企业健康、可持续的发展打下一个良好的基础。鉴于此，本文主要讨论在电力企业中，人力资源的开发以及培训的重要性，提出如何加强对人力资源的开发以及培训，以期给相关的电力企业的人力资源管理部门提供一些参考。

简介：摘要如今，电力企业正在进行信息化的建设工作，而且信息化的生产也已经得到了初步实现。然而，人力资源的管理工作却没有跟上信息化的步伐。本文主要是结合对人力资源进行信息化管理的优势，提出促进信息化建设工作的有效方法，确保人力资源及管理的信息化。

简介：摘要在当前电力企业发展的过程中，人力资源已经成为了整体企业中非常重要的一个核心资源。做好人力资源的有效培训，提升人力资源水平，这是满足新时期电力企业发展需求的重要保障性举措。在具体工作开展中，我们应从更加科学的角度入手，对当前人力资源培训工作的开展进行合理的优化和改进，更好地为电力企业的健康持续发展奠定坚实的基础保障。

简介：摘要电力企业作为国有企业之一，对国家经济发展具有重要作用。在新的历史时代，电力企业之间的竞争日益激烈，为了提升电力企业在社会主义经济市场的份额，需要电力企业加强对人力资源的管理，结合时代发展需要加强对人力资源的教育培训。本文主要通过人力资源教育培训在电力企业中存在的重要性，分析了目前所存在的问题，提出了改善措施，以达到电力企业更好的人才培训效果。

简介：摘要在企业人力资源管理当中，能够有效减少人才大量流失的有效方式除了合理的绩效考核外，就是心理契约，企业在日常运营管理当中，与员工之间建立良好的心理契约，能够有效提高企业人力资源管理效率，稳定各岗位员工队伍，同时还有利于员工的职业发展。本文从心理契约在国内企业人力资源管理中的应用进行全面分析，浅谈有效建立对策。

简介：新经济时代对人才的要求具有创新、个性化、复合型和合作的特点,这给企业的人力资源管理提出了新的挑战。因此,在新经济时代更要注重企业的人本管理,营造创新文化,促进企业与人才共同成长创新。

简介：摘要科学技术的飞速发展催生了大数据时代的到来，与传统方式相比，大数据之中蕴藏着巨大的潜力和价值，如果能将大数据应用在传统产业的创新和管理过程中，将会使传统行业的生产和管理方式呈现出蓬勃的发展态势，也更能彰显大数据的价值。在企业管理过程中，人力资源管理工作对于企业的长远发展具有十分重要的作用和意义，然而在当前的社会发展形势下，传统的人力资源管理工作已经无法适应社会经济形势的发展，管理方式亟待升级创新。所以，如何紧跟时代发展形式，充分利用大数据资源的巨大价值和发展潜力，促进企业人力资源管理工作的变革和创新，是当前企业发展过程中面临的首要问题。

简介：摘要随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要电力企业发展过程中，其对于内部人力资源结构方面的要求也在发生着不断的变化。为了进一步满足当前电力企业的发展需求，我们在展开人力资源结构优化的过程中，应该引入更加科学的思路，结合当前电力企业的人力资源需求，提升企业内部人力资源管理体系的科学性，塑造科学的人力资源结构。本文就对当前电力企业人力资源结构优化方面的问题进行了分析和探讨。

简介：随着社会经济的不断发展,人们对能源的需求逐渐增加,因此对电力企业的管理水平及供电质量也提出了较高的要求。在电力企业实际发展中,人力资源开发与管理对于企业的健康发展而言至关重要,为了充分发挥人力资源的作用,文章从人力资源谈起,针对其开发与管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的转变对策,希望能对当前电力企业的进一步发展带来一定帮助。

简介：摘要随着经济的快速发展，各行业之间的市场竞争日趋激烈，加强人力资源管理是企业提高综合竞争力的一项有效途径，企业要充分结合现代化的管理观念，进行人力资源管理信息化建设，从多个方面提高信息化管理水平，实现人力资源的优化配置和利用，从而推动现代企业的建设和发展。本文首先分析了现代企业人力资源管理信息化及当前建设人力资源管理信息化存在的不足，然后着重分析了如何建设现代企业人力资源管理信息化。

简介：摘要随着社会经济的迅猛发展，我国在建筑行业也取得了不朽的业绩。在面临新的社会环境时，建筑行业必须顺应时代发展潮流，拥有与时俱进的理念，革新自身人力资源管理观念，并优化其管理进程。这对于进一步推进整个建筑行业的发展极为有利。

简介：摘要对于电力企业的发展而言，人力资源管理和政工工作都是十分重要的。通过人力资源管理的提高，可以使人才得到最大潜力的挖掘，同时还会提高电力企业的生产效率。政工工作的实施可以在深层次上对员工的观念进行教育，最终实现员工和企业思想高度一致。总之，将企业的政工工作和人力资源管理工作进行有效的融合，可以使两者的作用得到最大程度的发挥，进而促进电力企业的发展。

简介：摘要随着经济的快速发展，电力企业发展与创新的重点在于企业的人力资源培训，人力资源培训可以说是企业对人力资源投资的重点，是为企业可持续发展提供源源不断人才的重要途径。但是，现阶段大多数企业在对待人力资源培训问题上都是模凌两可的态度，即认为电力企业人力资源培训工作可有可无，认为大量的开展人力资源培训会浪费大量的人力、物力，增加企业的生产成本。熟不知，在社会主义市场经济深化发展下，企业将面临激烈的竞争，如果没有高技术、高知识水平的人才队伍，企业的发展将寸步难行。

简介：摘要电力企业作为我国国民经济发展的重要支柱产业，其信息化建设已经逐步完成，技术也相对比较成熟，整体的信息化管理水平也取得了很好的成绩，并且已经广泛应用到了电力营销服务当中。但是，人力资源管理工作作为国网电力企业管理的重要组成部分，其信息化建设工作却发展的相对比较缓慢，并且受到一些因素的影响而导致人力资源管理信息化建设难以快速开展下去。本文针对供电企业人力资源管理信息化建设进行了探讨。