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  • 简介:在知识产业经济时代和市场经济转型期,企业人力资源的开发与管理涉及到对知识信息的生产、分配与利用转化,是全新的、且具有重要价值和生命力的经济发展手段,是科学技术进步与国家经济发展的重要决定要素。本文希望以技术创新为基础理念,提出组织与调配规划,在保证企业人力与物力处于最佳平衡状态与比例之下,充分发挥企业资源,实现对企业人力资源工作的合理开发与管理,并举例证明。

  • 标签: 人力资源 开发 管理
  • 简介:电力企业对社会经济发展以及居民日常生活有十分重要的影响,直接关系到整个国家的社会民生。所以,电力企业加强自身人力资源管理具有非常重要的作用,伴随我国社会主义市场经济的迅猛发展,在电力企业之中人才的作用日益显著,应该将人才在电力企业日常经营和未来发展中的作用充分发挥,争取赢得市场发展先机。笔者通过分析我国电力企业人力资源管理中存在的不足点,提出针对性的、相应的改进策略,助推我国电力企业人力资源管理的发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源 人力管理
  • 简介:当前企业的竞争越来越激烈,而人力资源作为一项重要的企业资源,在管理的过程中应该采取更为科学的方式,激发这些员工的劳动潜能。如何在企业人力资源管理中将激励机制运行到位,特别是构建出科学的激励机制体系,从物质激励和精神激励两个层面,将员工的劳动积极性与主动性充分调动起来,促进员工的个人价值与企业的组织价值共同实现,在这一个时代的企业人力资源管理实践中有着非常重要的意义。

  • 标签: 激励机制 企业人力资源管理 物质激励 精神激励
  • 简介:企业的总体管理工作中,人力资源管理属于其中的主要环节,对企业长期稳定发展会起到保障作用,那么在本文中,就对激励机制在企业人力资源开发中的现实意义做出明确,并对激励机制在企业资源开发中应用做出分析,从而为相关人员提供参考。

  • 标签: 激励机制 企业 人力资源 开发运用
  • 简介:研究目前我国企业人力资源管理实施信息化的现状,剖析企业人力资源管理过程中存在的一些不良问题,并针对当前面临的现状与问题找出对策,旨在能为企业有效实施人力资源管理信息化找到一条出路。

  • 标签: 企业 人力资源管理 信息化
  • 简介:企业竞争战略过程当中的人力资源管理研究,一直都是学界非常关注的一个课题。在未来的发展过程中,只有充分的调动人力资源管理的积极性,才能够充分挖掘人力资源本身的竞争性,进一步调动企业生产的积极性。针对当前企业员工的结构状况,特别是针对企业中高管理层以及青年工人等一线生产者之间的关系,需要进一步的推动人力资源管理的变革,从而有助于企业的可持续发展,在竞争日益激烈的市场环境当中取得一席之地。

  • 标签: 人力资源管理 变革 竞争战略
  • 作者: 张英丽
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:引言在经济发展新常态下,人才是企业发展的关键,是企业生存的竞争的核心。伴随着“互联网护和大数据时代的到来,传统的企业人力资源管理函待转型。移动互联网给原有企业的招聘模式和管理模式带来的极大的冲击,同时也帮助企业快速招聘到人才实现了人力资源管理的真正价值。面对个性化的80后、90后员工,企业该如何进行人力资源管理?本文从移动互联网给企业人力资源管理带来的影响与冲击,“互联网+”时代企业人力资源如何加强管理创新进行探讨和研究。1、互联网+”给企业人力资源管理带来的新挑战1.1大数据为企业人力资源管理决策提供更多依据互联网时代,人力资源管理依靠大数据决策已经成为必然趋势。员工与组织、员工之间的联系沟通汇集的大数据为企业人力资源管理决策提供了科学依据,企业人力资源管理真正跨入了大数据时代。企业可以随时随地收集大量有关工作和员工的数据,通过大数据实现科学招人、选人、用人和留人,通过大数据的分析来实现员工与岗位的最佳匹配,通过大数据分析员工的需求,了解员工的满意度,从而制定合理的企业薪酬管理制度。企业可以从大数据中分析劳资关系与冲突,从而降低管控成本。企业还可以通过互联网和大数据系统对企业价值创造及经营绩效进行客观公正的定量化评价,使企业人力资源的价值量化管理成为可能。1.2“互联网+”与招聘过程的融合策略招聘信息发布时,可以利用互联网来传播信息,如微信、网站、QQ等媒介更快速的解决人才短缺的问题,提高企业招聘效率与成本。在筛选简历时,可以通过面试者在互联网上留下的微博、博客、说说、空间、等各种社交网站的信息对求职者做一个全面的判断,既避免了招聘过程中的信息不对称,HR较被动的局面,又解决了HR只从根据简历做主观的判断的问题。在面试时,许多借助于互联网的新型的面试方式可以推广使用,如视频面试,远程招聘等。1.3组织结构趋向扁平化发展在“互联网+”时代,企业的组织结构将发生巨大变化,由于企业上下级之间界限的弱化甚至消失,扁平化的组织结构逐渐形成。互联网的发展随之带来的是部门员工之间沟通方式的改变。企业各部门之间既可以实现横向沟通,也可以实现纵向的沟通,信息的传递更加高速、透明,各部门之间的沟通交流变得更加方便和快捷,人力资源管理部可以更快速地了解各业务部门之间的真实情况,满足业务部门的各种需求,真正实现人力资源管理工作的服务功能。“互联网+”时代,企业员工也有了更多信息沟通的媒介
  • 简介:

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  • 简介:跨国公司面临日益严峻的国际挑战,导致其人力资源管理和发展工作正在向新的方向发展,改变以往的工作内容,呈现出新的发展方向,即组织结构管理,集中对核心人才进行管理、管理角色的企业策略伙伴化、注重学习型组织的创建、管理和发展、创造差异化与个性化组织这五大变革方向.我国人力资源的开发和管理应该遵循国际的人力资源管理与发展.

  • 标签: 人力资源 管理 变革
  • 简介:在现代企业中,激励机制对于人员管理具有十分重要的作用,可以稳定人员结构、调动员工工作积极性以及增加组织凝聚力等,但是,当前企业的激励机制存在一些问题,应当采取必要的措施进行完善。基于此,本文主要对激励机制的重要作用、激励机制的种类、激励机制当前的问题以及激励机制的措施四个方面进行阐述。

  • 标签: 企业 激励机制 人力资源管理
  • 简介:当前背景下各企业之间的竞争越来越激烈,为了快速实现企业的发展目标,企业必须着手提升人力资源管理水平,不断增强企业在市场中的核心竞争力,这样才能不断推动企业快速发展.在战略型模式下,人力资源企业管理工作中的地位得到了明显提升,人力资源得到了充分开发及运用,发展成为推动社会进步的重要力量.基于此,本文从不同角度针对人力资源经济的应用与发展进行了分析.

  • 标签: 人力资源 经济 应用 发展
  • 简介:人力资源管理作为组织行为管理中重要一环,不能仅仅着眼于传统的人力资源管理理论,更需要从当代的信息化技术、社会条件、经济条件等多方面分析人力资源发展的整体趋势,从而更有针对性地调整人力资源管理的策略和模式,特别是发挥以人为本的精神,协调人力资源的科学发展,以适应当代人力资源管理的发展要求。

  • 标签: 人力资源管理 发展趋势 以人为本 科学管理
  • 简介:在经济发展日益向绿色、低碳转型的背景下,人力资源管理的绿色化转型已经成为现代学者和企业共同关心的话题。党的十九大更是将节约资源和保护环境提升到了基本国策的高度。本文在综合分析国内外学者的研究视角的基础上,探讨了绿色人力资源管理的微观管理模型、协同系统和实现途径。

  • 标签: 绿色人力资源管理 协同系统 企业环境绩效 企业公民
  • 简介:

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  • 作者: 李起灿
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-08-18
  • 出处:《红地产》 2017年第8期
  • 机构:当前大数据时代的背景下,对国家管理政策、企业管理选择甚至于个人生活中的工作理念都会产生深刻的影响,然而对于企业人力资源方面管理的影响力更加深远。相对于企业来说,人力资源管理作为企业的关键部门,一定会因大数据时代的变革,而作出相应的创新变革。如何更加有效的利用大数据,把控住这一机遇和面对挑战是当代企业急切需要探讨的管理办法。一、大数据时代下人力资源管理的内涵大数据是企业在信息社会进行变革创新的重要指向。大数据自身所有的特点决定着对于社会有着很大的影响力,不仅仅是对于企业健康发展上,更上升到了国家政策层面上,在企业人力资源管理上大数据具有全面性,能与社会多方位相结合。大数据的主要特征概况为三个方向:广泛性、高速性、多样性。在企业管理方面,大数据将先进的数据处理技术与企业当前的数据相结合,成为了一个可以研究利用的数据框架,为企业的管理者在作出决策时提供了直观的数据理论支持。同时依靠数据强大的流动性,推动了社会经济的发展,使人和社会之间建立了紧密的联系,并且伴随着不可测的机遇和挑战。二、大数据时代下人力资源管理面临的问题1.人力资源固有的管理方法地位稳定在一些比较传统的企业,尤其在于中小型企业,仍然使用着传统的人力资源管理模式。传统的人力资源管理模式主要是指对工作项目的管理,将员工当做生产的辅助体,进行着严格的监管,但是员工是有思想有创新力的人,只把管理理念存在于这一层面是有很大的弊端,管理者仍然用传统的人力资源管理理念来实施工作安排,这样不能准确发现大数据平台中的有利先机,使企业落后于经济市场下的竞争环境。2.个别人力资源管理领导者的理念落伍在多数情况下,企业的管理模式仅仅靠企业管理者来决定,但是部分的人力资源部门管理者的理念没有及时跟随时代变化而更新,并且处于大数据时代下的现代企业在人力资源管理方式上的创新同样也依赖于领导人自身的理念和态度,所以在大数据时代企业管理者观念的转变至关重要。只有管理者在管理信息化的观念有所改变,实际行动才会做出相应改变。由于管理者在对于大数据时代的人力资源管理这一环境的认识不够全面,致使一些人力资源领导者依旧使用固有传统的人力资源管理方式,对大数据的应用不够全面。3.人力资源管理模式缺乏创新与优化方法在大数据时代下的人力资源培养方式和传统的方法有很大的不同,相比较大数据信息下,更多的运用了信息技术,旨在加快人才培育的进程,提高员工工作效率,
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  • 简介:现代企业人力资源管理离不开有效的激励机制,例如薪酬激励、股权激励等激励手段,在实践中,应用较为广泛。本文将分析激励机制的相关理论,对激励机制在现代企业人力资源管理中的作用进行讨论,同时,针对如何进一步完善现代企业的激励机制提出几点建议。

  • 标签: 激励机制 人力资源管理 激励手段 作用
  • 作者: 潘南
  • 学科: 经济管理 > 产业经济
  • 创建时间:2017-09-19
  • 出处:《红地产》 2017年第9期
  • 机构:众所周知,随着技术的发展和知识的进步,人才成为了推动企业发展的关键因素。在这种情况下,企业为了自身发展,必须要加强对企业人力资源的管理力度,落实人才的引进制度。为了发掘人才,企业可以落实职业技能鉴定工作,该工作主要是衡量劳动者的质量水平和职业技能教育的程度,这对挖掘人才有重要意义。为此,作为企业人力资源管理部门的成员,要充分认识到现代企业职业技能鉴定在人力资源管理中的作用,并落实其职业技能鉴定工作,以推动企业的长远发展,发现人才,为企业提供智力支持。一、现代企业职业技能鉴定在人力资源管理中发挥的作用职业技能鉴定以由国家认证的鉴定机构为主要执行者,在国家职业技能鉴定的相关文件引导之下对员工的职业能力、技术水平进行相应的资格认证,并作出公平、客观、精准的考评。职业资格证书与学历证书存在明显不同之处,前者更加侧重于对个体某一职业能力的评价。
  • 简介:

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  • 简介:现阶段,我国信息技术发展迅速,大数据也发展起来,随着数据时代的发展,企业内部人力资源的管理模式和技术必然要发生变革,以适应时代发展对企业的需求。本文主要是分析大数据时代背景下对企业人力资源管理带来的影响,并且根据企业目前的管理情况进行研究,提出相关的解决策略,希望可以给相关人员提供参考建议。

  • 标签: 大数据 人力资源管理 探究
  • 简介:众所周知,基层事业单位工作烦琐棘手,要做好农村基层工作,基层干部的人力资源管理显得尤为重要。从当前基层人力资源储备的现实来看,女职工所占比例要比男职工相对多些,要实现基层事业单位服务型功能转型升级,优化基层人才队伍,提高基层人员工作效率,基层事业单位女职工人力资源管理更成为当前机制改革的焦点。本文从女职工的特点说起,分析了在女职工人力资源管理工作中容易忽略的突出问题,并提出了加强对女职工人力资源管理的重要举措,希望在基层工作中,能提高女职工的整体素质和工作效率,从而实现基层女职工人力资源管理的最佳配置,对提高全员工作效率有所帮助。

  • 标签: 基层事业单位 女职工人力资源管理 问题对策
  • 简介:本文对新经济时代特征进行简要的介绍,分析在这种时代背景下企业人力资源管理的发展方向,并通过企业人力资源管理工作实际,指出其中存在的问题,并提出相关的建议。

  • 标签: 新经济时代 人力资源管理 创新
  • 简介:中国经济进入新常态,新常态要求优化经济结构,实现创新驱动。产业转型升级过程中对人才提出新的需求,人力资源开发及其向人力资本转化构成了人才供给,研究人力资源开发与产业转型升级的耦合关系,并从“双侧管理”视域下探讨两者耦合机理,包括耦合内容,耦合机制、耦合诱因,耦合对产业转型升级的作用机制,理论上可以丰富“双侧管理”内涵,提升人们的认识,实践上有利于推动产业结构优化,实现由劳动力、资源驱动向创新驱动的转变。

  • 标签: 双侧管理 人力资源开发 产业转型升级 耦合机理