简介：【摘要】项目实施过程中，每个参建单位有各自的进度控制工作，侧重点不尽相同。监理工程师根据现场实际情况制定监理的进度控制措施和科学的计划管理方法，依据委托监理合同，督促承包单位执行已批准的施工进度计划，按期保质保量完成工作内容，实现合同约定的各项目标。

简介：摘要：在不断发展过程中，建筑行业也在持续性的进行改进和变革，EPC模式建设项目的出现就是建筑行业变革的重要体现，在当前的建筑市场上，EPC项目越来越多，对于该类项目建设来说，总承包企业是工程权责最大的一方，同时也是项目风险的主要承担方，因此项目风险管理是总承包方关注的重要问题，鉴于进度控制风险是EPC项目风险种类之一，本文首先分析EPC项目进度控制风险的具体特点、然后探讨EPC项目进度控制的内外部风险因素及控制措施。

简介：摘要：现阶段，随着中国城市化的发展和人民生活水平的提升，很多老旧住宅建筑早已无法适应现代的生活要求，严重影响市民的生活品质，也影响城市化建设的发展。老旧小区改造不仅仅是改善城市功能与形象的系统工程，而且是提高市民生存环境与生存品质的热门工程，也是增加投资与就业机会的重要途径。所以，文章对老旧小区改造全过程下的管理策略进行深入研究，具有重要的现实意义。基于此，本篇文章对老旧小区改造项目进度管理控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济的蓬勃发展，城市化进程不断加速，建筑行业也在不断发展壮大。在这个建筑项目各方面都得到提升的时代，对建筑企业的要求也越来越高，需要具备丰富的施工经验、先进的施工设备、精湛的施工技术、先进的管理系统和方式，以及能够证明企业综合实力的荣誉奖项和资质证书等。这就使得建筑施工企业的竞争越来越激烈，而这些又离不开一个重要因素——进度控制。然而，对于承建建筑项目的企业而言，最为重要的要求在于确保建筑项目的进度能够得到充分的掌控。因此要想保证建筑工程的顺利进行就要做好施工进度控制工作。

简介：摘要：随着现代化城市建设步伐的加速，我国建筑行业也抓住了难得的发展机遇，高层建筑在我国城市发展的总体进程中扮演着引领的角色。随着人们生活水平和审美情趣逐渐提升，对于建筑产品要求越来越高，这就给建筑施工工作带来巨大压力。在当今日益激烈的市场竞争中，建筑企业若想在竞争中占据一席之地，必须对其管理项目采取恰当的对策，将注意力集中于项目施工进度管理工作上，以确保其质量符合建筑设计标准。

简介：摘要：工程建设项目中，进度管理与控制工作非常重要，是一项非常复杂的工作，也是工程建设中三大目标的重要组成部分。进度控制管理是一个项目的基础，必须做好该项工作，这样有利于保证施工顺利有序进行，保质保量完成施工任务，进而实现预期投资效益。

简介：摘要：建筑工程施工周期长，投入成本相对较大，有一定的技术要求。因此，建设单位要想保证建筑工程施工质量，控制好工程成本，需要对工程进度进行管理与控制，制定科学有效的施工方案。因此，本文分析了工程监督管理对建筑工程施工的重要性，就当前建筑工程进度管理方面存在的问题进行探究，并提出了管理及控制建筑工程施工进度的有效对策，推动我国建筑事业稳健发展。

简介：摘要：站在业主方角度上，通过对影响工程项目进度诸多因素进行分析，构建工程项目进度计划风险评价的相关指标体系，运用层次分析法进行计算，探究对工程进度造成延误的因素之间的权重，掌握进度管理过程中应该注意的方向，为业主方后期管理中提供一些借鉴。

简介：摘要：土建是石化仓储项目施工建设的重点，其施工进度和质量直接影响石化仓储项目建设目标的顺利实现，项目部必须重视和加强土建工程施工进度管理。本文根据现有研究资料，以XX石化仓储项目为例，对该项目的土建工程施工进度管理进行了细致的分析，在研究当中先简单的介绍了该项目的基本概况，然后分析了项目进度目标的设定与进度计划编制，在此基础上分析了项目进度计划审核与实施的要点。最后针对项目进度控制阐述了具体的措施。通过研究，希望能够对石化仓储项目土建工程进度管理提供一些帮助和启示。

简介：摘要：根据我国现行建设程序及投资体系要求，建设方对项目的进度控制通常可分为三个阶段：一是项目开工前的决及准备阶段，二是项目实施阶段，三是项目竣工验收及式投入使用前阶段。本文主要探讨的内容是项目立项完成后建设方对各阶段进度控制体工作内容和要求。

简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：在建筑工程管理体系当中进度管理起着十分重要的作用，不仅会对施工工期产生影响，同时也在一定程度上制约了工程成本和工程质量管理工作的开展。建筑单位需要明确进度管理工作的重要性，按照合同期限要求，保质保量地交付建筑工程项目，减少经济损失。现代建筑进度管理需要更加严谨化、细致化和精细化，才能够为建筑工程的良好发展打下坚实基础。

简介：摘要：在我国经济发展速度越来越快的背景之下，我国建筑行业迎来重大的发展机遇和生存挑战。如果想要紧跟社会发展的步伐，那么就必须提升建设的质量水平。作为管理者和负责人，必须清晰了解和掌握建筑工程的进度管理现状，并且能解决当前阶段存在的问题，只有这样，才能更好地完成建筑工程项目施工进度管理工作。本文主要分析房建工程项目进度控制管理。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。本文就此，首先分析了工程进度的影响因素，然后深入的探讨了加强企业对工程进度管理的措施和方法。

简介：摘要：施工进度控制是指按照总的进度目标和最佳资源分配原则，规划和执行施工项目每个施工阶段的施工内容、工作程序、持续时间和连接关系。在具体项目管理的实施过程中，有许多因素可能影响执行速度，有时执行速度无法控制。基于此，对建筑施工管理中的进度管理及其控制进行研究，以供参考。

简介：

简介：摘要：建筑工程进度管理是建筑工程管理的重要组成部分，对保证施工质量、缩短施工周期、加强施工安全具有重要意义。然而，在当前施工进度管理中仍然存在许多影响因素，不利于提高施工管理水平。因此，应不断探索项目管理有效措施和途径，在实际施工环境中制定一系列方案，确保建设项目在规定时间内顺利完成。

简介：摘要：建筑工程是一项周期长、耗时久，人力、资源、经济等各方面都投入巨大的复杂型综合系统工程，工程项目在实际施工中涉及众多的工序环节，不同施工步骤有其各自的特点要求，内部也存在着密切的关联。不同的施工环节有其专用的施工设备、独特的施工技术，并对施工人员有一定的能力要求，并非一套的设备和人员能适应工程全部的工序，在项目全周期进行总体目标拆分，做阶段施工处理是行之有效的方法，施工进度管理发挥了关键的作用，是无缝连接各个工序的桥梁，可对整体施工做科学的调控，确保工程项目如期交付且质量符合标准。

简介：摘要：城市化建设速度不断加快，使得建筑工程的复杂性大幅度提升，建筑结构的多元化特征不断增强，施工难度不断加大。在建筑工程施工过程中，质量管控极为重要，其能够降低综合项目成本，保证工程进度的合理性，提高施工效率，保证工程在规定的时间内高质量完成。文章详细分析了建筑工程管理质量控制方法，探究了建筑工程管理进度控制策略，以期提高我国建筑工程管理的综合水平，提高建筑工程施工质量。

简介：摘要：随着经济社会的快速平稳发展，房屋建筑行业的发展稳步向上。居民更加注重住房品质，对房屋建筑质量的要求更高。建筑企业应保证在规定时间内竣工交付，同时保证质量优良，才能提高建筑企业的社会影响力，塑造良好的口碑。