简介：构建企业财务风险管理机制，对于防范和规避企业财务风险，确保资金安全，提高企业经济效益，具有十分重要的意义。

简介：长期以来,我国医院财务管理体制,实行"统一领导,集中管理".对医院的药品收入和医疗收支分开管理,分别核算.而医院的经费补偿主要来之两条渠道:一是政府财政补贴;一是医疗收费.随着社会主义市场经济体制的不断完善,政府补贴所占比重越来越少,重点是医疗服务收费.因此,加快医疗财务管理改革势在必行.

简介：随着医疗制度改革的深入,医院的财务管理工作将显得越来越重要。在市场经济条件下如何加强医院的财务管理,笔者认为应抓好如下几个方面的工作。一、规范会计基础工作,提高财务工作质量健全财务制度,规范会计行为是一项长期而艰巨的工作任务,不仅是会计人员的事,而且涉及到社会的方方面面。这项工作应从以下几个方面开展:

简介：目前我国正处于突发公共事件高发时期，各种自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件越来越频繁地刺激公众的神经。未来很长一段时间内，我国都将面临突发公共事件所带来的严峻考验。和谐社会呼唤建立健全公共危机应急管理机制。从当今社会的公共危机角度出发，分析了目前我国进入危机管理时代的诱因，从而提出我国建立公共危机管理机制的基本思路和应对策略。

简介：

简介：随着民众意识的觉醒、社会组织在社会生活中发挥的社会功能和影响力越来越大,成为推动社会发展的重要力量.在经济体制的转轨、社会管理体制的改革及政府职能的转变都加速的今天,传统社会管理体制逐步不适应社会组织的发展壮大.结合社会发展的新需求、新特点,创新我国社会组织管理体制显得尤为迫切.

简介：公共危机管理是一个系统工程。公共管理机构建立必要的公共危机应对机制，采取一系列有效措施，防范、化解危机，恢复社会秩序，对保障人们正常的生产和生活有着重要的作用。

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简介：着力完善高校民主管理机制,需要整合运用好各方政治资源的优势。一是要完善教代会运行机制;二是要整合好统一战线资源;三是要重视学生参与机制的建立。

简介：财务管理目标是一个重要的财务理论问题,因为它直接影响到财务理论体系的构建,也是一个不容忽视的财务实践问题,因为财务目标的规定直接决定了各种财务政策的选择.在微观经济学分析中,一般以利润最大化作为厂商的目标函数,并以此展开对厂商行为的分析,但在财务理论中,利润最大化目标受到了普遍的批评,股东财富最大化与企业价值最大化是目前较常采用的财务管理目标.本文将对财务管理目标中的利润最大化、股东财富最大化与企业价值最大化目标做出比较论述.

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简介：２００１年，麟游县加大从源头上预防和治理腐败的力度，积极探索乡村“管好钱”的有效机制。在坚持“三不变、八统一”，监督而不包揽的前提下，对解决农村财务管理混乱这一难题，做了一些有益的尝试，取得了初步的成效。（一）九成宫镇为麟游县县城所在地，由于交通不便，信息闭塞，经济发展滞后。２０００年，全镇所辖的１１个村中，有５个村因财务管理混乱而引发群众多次来信和多人集体上访，举报村、组经济问题，严重地影响了该县农村的稳定。县委、县政府派联合调查组赶赴该镇，通过深入调查，发现该镇大多数村组财务无章可循，收支随意性大，没有监督制约机制，村组财务大多是片片账、兜兜账和卷卷账，干部自己花钱，自己审批，自己记账，有的甚至成年累月不记账，也不公布账。在清理全镇村、组财务时，有一个村在建校支出中共发现８９张白条子，涉及金额７万多元。有一个村一年的招待费近２万元，比镇政府一年的招待费还多。钱“吃”完了就向群众收，来不及就向饭馆欠。加之该镇就是县城的所在地，村组干部上县城办事，动不动就坐出租车，仅２０００年１—５月份车费一项就支出９３５６元。有的村组干部趁机贪污侵占集体资财，为村上买水管，花８０５０元开票１．２５万元，有些干部将集体资金私...

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

简介：摘要：从当前的社会发展情况来看，我国整体的经济发展水平有了明显的提升，各行业的发展速度越来越快。当前企业面临着一定的竞争压力，要想获得持续性的发展，就要结合当前行业发展的实际需要做好全方面的绩效管理和薪酬管理工作。本文主要针对企业绩效管理和薪酬管理机制的相关内容进行分析，了解两项管理工作的联系，同时分析当前企业绩效管理与薪酬管理工作的具体情况。企业的管理者需要明确企业发展的主要方向，制定科学完善的发展目标，全面提高企业内部绩效管理工作的实际水平，设定科学的薪酬管理体系，充分发挥管理工作的实际价值，提高企业的竞争实力，推动企业的持续性发展与进步。

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简介：公安院校开办“两种教育”，实行“双轨制招生”，因而生源结构极其复杂，这对学生管理工作提出了严峻挑战。针对管理服务对象多元化的新特点，公安院校应积极进行管理创新，探索构建富有警营特色的学生管理工作机制。

简介：国有企业如何走出困境、搞活，这是改革开放以来一直困扰我们的一大难题。青岛海尔集团公司能从１９８４年亏损１４７万元到１９９９年底取得销售收入突破２００亿元的辉煌业绩，其成功的因素有很多，但根本一点是强化以人为本的管理，坚持人力资源的综合开发利用，坚持管理机制的不断创新。海尔的人力资源结合开发创新的理论与实践对我们搞活国有大中型企业以有益的启示。

简介：河南省郑州市教科文卫体工会吕玉明黄渝飞报道中国核电工程有限公司郑州分公司在开展企业工资集体协商工作中,公司工会代表职工方与企业行政方代表反复协商,并经公司一届三次职工代表大会通过,出台了《薪酬管理制度》,建立了在总部以业绩考核为导向的工资总额核定机制下的"三位一体"薪酬管理体系。

简介：江泽民同志在党的十五大报告中强调指出：“我们的权力是人民赋予的，一切干部都是人民的公仆．必须受到人民和法律的监督”，“把党的监督、法律监督、群众监督结合起来．发挥舆论监督的作用”。这不仅充分表明监督在干部管理中的地位、作用至关重要，而且为进一步建立和完善干部监督管理机制指明了方向。

简介：随着我国对外经贸活动的日益繁荣和各种涉外企业间的相，互竞争，极大促进了专业外贸人才的流动，然而外贸人才的匮乏正成为制约国内企业走向国际市场、维持企业核心竞争能力、与全球同行竞争的重要因素。外贸企业如何留住人才，利用人才，如何建立科学的人才管理机制，成为外贸企业生存发展的重要问题。