简介:经济增长方式由粗放型向集约型转变,其基本要求是从主要依靠增加投入、铺新摊子。追求数量和速度转到依靠科技进步和提高劳动者素质上来,转到以经济效益为中心的轨道上来。在计划经济向市场经济转变中,要求企业管理由物质流管理向资金流管理转变,最终向信息流管理转变。当前,正处于资金流管理阶段,而资金流管理的核心是加强财务管理。因此,要确立以财务管理为中心,带动和促进其他管理上水平,以转变经济增长方式,实现经济的有效增长。一、转变理财观念企业要在市场经济的激烈竞争中立稳脚跟,就要从计划经济时期的理财观念中跳出来,改变资金仰仗国家、产销依靠国家、亏损转给国家的旧理财观念,强化成本、质量、效益意识,树立市场竞争观
简介:摘要:伴随着社会主义市场经济的迅速发展及新发展格局的建立,国有企业不断地深化、拓展高质量发展的内涵和外延,其内部的财务管理机制问题也越来越突出。对于一个国有企业来说,企业运行与发展的方方面面,都与财务管理息息相关,企业是否能够真正实现的财务管理功能、是否能够适应企业内外部经济环境的变化,都会极大地影响到国有企业的高质量发展目标的实现程度。因此,本文从剖析国有企业财务管理的状况及财务管理机制的特征入手,归纳了国有企业在企业财务管理方面存在的普遍性问题,并根据自己的工作经历提出了几点解决这些问题的思路和办法,以期能够有助于国有企业更好地健全财务管理体制,真正发挥财务管理在国有企业发展中的功能和作用。
简介:摘要:商业银行的财务管理是所有经营管理活动的中心和生命线,作为银行经营管理的重要组成部分,也是提高银行核心竞争力的关键性因素。互联网金融和大数据背景下全球金融环境复杂多变。传统的财务管理方式要适应经济发展的需要变得越来越困难,这就对商业银行财务管理提出了更高的要求。本文主要是对我国商业银行财务管理运行机制进行探究,理论研究的同时结合实践的效果,从财务管理运行系统的建设,财务运行机制的完善提出了优化我国商业银行财务管理的具体思路。