简介：一、建筑施工企业人才流失的原因1、企业外部环境的影响。社会经济的快速发展，给人们提供的各种成功机会越来越多，个人的发展空间和选择的自由度也都比以往有了很大的提升，人才对于某一个单位的依附性越来越小，而且都越来越希望自己的价值能得到最大程度的发挥，精神或物质上得到一个比较满意的回报，如果不能达到这些目标，他就会有流动的想法。

简介：摘要：随着社会经济发展，当前企业的人才流失现象比较严峻，企业应充分认识到加强人才管理的重要性和必要性，应结合自身特点找出适合自己企业特色的留住人才对策。本文简要分析了新时代下人才的重要性并针对人才流失对企业带来的不利影响，分析了企业人才流失的成因，并从多方面提出解决办法。

简介：

简介：摘要科学技术是第一生产力，而人才却是科学技术的载体。然而，煤矿企业存在的诸多弊病，导致煤矿企业难以留住高学历、高技术人才。本文针对国有煤矿企业人才流失现状和原因进行分析，并提出了治理煤矿企业人才流失的相应措施。

简介：近年,随着企业间的竞争,对各类人才的竞争空前加剧.煤炭企业做为艰苦行业,用人机制不活,待遇较低是造成人才流失的根本原因.我们的人事管理部门要充分认识到这点,采取相应的对策,迅速地加以解决.

简介：目前，企业的人才流失已经对企业的正常运行产生了很大的负面作用，这无疑是企业人才资源管理中急需解决的问题。在未来愈演愈烈的人才竞争中，如何有效地防止关键人才流失，如何降低他们流失后给企业带来的损失，值得每一个企业去思考、去探索。

简介：国有企业在经济社会发展中占有重要地位，人才流失阻碍着国有企业的发展。本文试图从国有企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制国有企业人才流失的措施。

简介：人才流失剖析童扬芬某单位去年分去四名大学生，不到一年的时间，几乎全走光！为什么？人是有生命的高级动物，人才更是难以多得的宝贵财富。然而，测绘系统的人才难以留住，外流到其他系统后往往又成为其他系统的主要骨干，而在本系统却难以发挥作用，何故？值得深思。笔...

简介：长久以来，人才的大量流失，一直是IT企业挥之不去的沉疴痼疾，严重影响和制约着整个产来的健康发展。部分IT企业人才流失的根源，可以归结为两个方面：一是由于知识经济高速扩张导致专业人才奇缺所带来的资源分配问题。二是部分IT企业人力资源管理部门忽视了该行业人才资源管理的特殊性差别，

简介：人才流失是企业在经营过程中所面临的现实问题，而国有企业的人才流失更为严重，文章通过对国有企业人才流失原因的分析，提出了留住人才应采用的策略。

简介：摘要：随着社会的高速发展，电建行业也备受国家关注。而在新形势下，人才成为电建企业的主要竞争对象，人才的流失是导致电建企业面临的主要问题，电建企业应该正确认识人才流动现象，通过采取有效措施避免或减少人才的流失，从而提高企业的竞争力，激发企业活力，实现电建企业的可持续性发展。本文就当前电建企业面临的人才流失问题进行展开分析并提出相关措施。

简介：摘 要:本文阐述了解决国有企业技术工人流动的一般步骤，并提出了解决国有企业技术工人流动问题的相应对策。公司：加强工资福利管理，制定职业发展规划，加强公司内部沟通，充分发挥管理作用。

简介：摘要：我国施工行业竞争越来越激烈，工程施工企业的竞争趋势不仅仅是承揽工程项目的竞争还日趋体现在人才的竞争。竞争的激烈化加大了工程施工企业之间的员工流动率，员工离职率成逐年上升趋势。本文根据作者在施工企业工作中接触解到的部分离职相关信息以及借助相关研究成果探讨施工企业员工离职的原因、如何解决施工企业高离职率问题。

简介：摘要：人才作为一种特殊资源，是保证企业在激烈的市场竞争中生存、发展的关键。由于企业在用人机制等方面存在的诸多问题，经常出现重要岗位技术人员流失、员工离职的现象。本文着重分析人才流失对企业发展的负面影响，人才流失的主要原因，思考、探索新形势下人才管理的措施和方法。

简介：中国在阻止人才流失与吸引人才回流上也做了大量卓有成效的工作，这包括软的方面与硬的方面。

简介：不同国家的应对措施由于来自发达国家的吸引力，大量穷国的专业技术人才流向富国，而这些富裕的国家却从来就没有停止过强化他们的这种吸引力，他们所做的更是加大了南北沟壑。2000年，美国国会宣布增加临时赴美国工作H1B签证年度指标，用以吸引更多的专业技术人才前往美国，这一指标有效至2003年底，从每年115，000增加到195，000人，可以想象一下，这个数字是什么概念，这都是顶尖的人才呀。据介绍，这一项目的启动在很大程度上源于国会的说客，他们来自于计算机行业，也包括微软的比尔·盖茨。同年，英国政府会同一个名叫威尔弗逊的基金会，一个支持研究开发的慈善基金会，共同发起了总额在2千万英镑、5年的研究奖励计划，其目的就是要吸引顶尖的客居他乡的英国籍科学家回国工作，并以此号召年轻的研究人员赴英国工作。

简介：摘要本文对当前企业人才流失的原因进行了一系列探究，并提出了一些改进措施。

简介：　　管理者可以通过改善员工管理来提高员工对精神待遇的满意度,提高员工待遇是留住人才的重要手段,现代企业中员工的素质普遍都比较高

简介：摘要：随着科学技术的迅速发展，市场需求的变化，企业间的竞争不外在乎是人才、资本、技术、产品和市场的竞争，但归根结底是人才的竞争。人才是企业之本，也是企业发展最重要的核心资源之一。本文从企业人才流失的现状、影响及原因分析入手，探寻有效控制企业人才流失的措施，提出解决这些问题的有效对策。本文从人才和人才流失的相关理论入手，分析公司人才流失以及管理的现状，剖析公司人才流失的根源，分析了人才的流失该公司带来了人力成本损失以及绩效降低的双重损失。针对该公司人才流失的具体原因，本文从市场外部环境，公司内部建设以及人才自身三个方面提出了相应的解决方案，在人力资源战略规划、富有竞争力的薪酬水平、合理的人才招聘、重视人才的发展等方面提出了具体建议和对策，为相关类似背景的企业解决人才流失的难题提供了一个有益的启发。

简介：摘要现代企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，当今社会，随着外资企业、民营企业、私营企业在中国飞速的发展，各种企业的经济地位不断的发生变化，而国有建筑施工企业却明显跟不上发展的速度，企业吸纳、激励、保留人才的能力直接决定了企业的生存发展空间，控制人才的流失，留住核心人才已经成为企业发展的关键。笔者结合所在单位的工作实践，以及对现状情况的分析，总结了国有建筑施工企业人才流失原因，提出了留住人才的具体措施，以期能为同行业的其他类似企业的经营管理者提供借鉴和参考。