简介：摘要：人力资源管理一直是公司发展壮大的关键部分，而人才更是保障企业长久生命力的关键因素。本文分析了新经济视域下企业人力资源管理存在的问题，并提出了新经济视域下企业人力资源管理问题的对策。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业继续发展的关键，在当下的经济快速发展时代，所有的企业都在竞争中求得自己的一席之地，外资企业也都以福利、待遇为条件吸引着我国大批优秀的人才。所以在市场化和人才稀缺的背景下，如何对人力资源配置进行合理的优化，就成了主要的探讨问题。

简介：摘要：步入21世纪之后，企业在现代化发展开始面临着越来越复杂的环境。尤其是后疫情时代之下所产生的不良影响，企业想要在当前的环境当中突破困境获得进一步可持续发展需要不断探索在发展过程当中的机遇。对于企业的发展而言，人力资源意味着企业得以可持续发展的一项重要基石及保障，同时也影响着企业在发展过程当中的战略规划顺利实现。随着社会的不断发展，人力资源也出现了十分显著的变化，而在企业进行人力资源管理的过程当中也会伴随着一系列的风险问题影响到整个企业的人力资源管理质量，进而影响到企业的可持续发展。基于此，本文主要是探索并分析企业在人力资源方面的几点风险管理问题。

简介：摘要：在全球经济一体化格局日益形成的当下，企业改革成了国民经济的重要红利来源，通过企业改革，能进一步巩固企业在市场经济中的主体地位。基于此，为更好地推动企业改革顺利进行，扭转企业员工思想认识，以薪酬管理的必要性分析作为切入点，详细阐述了在体制改革攻难的关键时期，企业如何凭借着薪酬管理措施，提高员工工作积极性，为打赢这场转型升级攻坚战加油助威。

简介：摘要：在企业经营过程中人力资源培训工作的开展发挥了重要的作用，为了加强培训工作的开展效果，应对工作进行全面优化。明确企业人力资源培训实施的作用，结合企业人力资源培训的现状采取能够加强人力资源培训效果的相关措施，可使企业人力资源培训工作的开展带来更好的效果，进而提升企业的人力资源管理水平。

简介：摘要：在企业人力资源管理工作开展阶段中，由于受到管理理念、管理方法以及相关管理制度的影响，会出现人力资源风险管理问题。因此为了能够将此类问题解决，就必须要对存在的问题现状进行分析，从而通过更新管理理念管理方法来改善当前的风险管理现状。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘要:在当前社会发展背景下，人力资源是提高企业核心竞争力的必要因素。在社会生活中，人是灵活的、多变的，具有较强的主观能动性，也是社会生产力组成的重要部分，在提升社会经济发展水平中发挥着不可忽视的作用。企业要想在激烈的商战中获得有利地位，必须重点关注人才选拔和培养工作，将人力资源管理融入战略发展，充分发挥人力资源管理优势，构建一支高素质人才队伍增强企业发展活力，加快企业发展速度。

简介：摘要

简介：摘要：伴随着全球经济的快速发展，市场竞争越来越激烈，这种市场竞争不仅体现在私企中，而且在国有企业中也得到了充分彰显。其中，最为明显的便是人力资源方面的竞争。为此，如何在新时代背景下，充分发挥人力资源成本控制的积极作用，逐步提升国有企业经济发展质量，便成为了相关从业人员重点关注的问题。为此，本篇文章在综合了相关调查和研究之后完成，浅析新时代背景下国有企业人力资源成本控制的具体措施。

简介：摘要：在激烈的竞争中，在市场经济条件下，企业越来越重视人才的培养，加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础，没有它，就很难有好的发展，实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力，从而为公司带来更大的利益，最终促进公司的发展，其关键点在于要提高职业技术人员素质，其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今，遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争，而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理，因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题，并提出了相应的对策。

简介：摘要：本文结合新形势下人力资源会计的应用与推广的趋势，参考国内、国际对人力资源会计的研究成果，分析和探讨了有关人力资源会计的基本理论，着重对现行人力资源会计如何在人力资源管理活动中运用进行了分析和探讨，试图为企业人力资源管理部门提供一些可行性的管理方法。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。

简介：摘要：近年来，随着我国经济社会的持续、高速、健康发展，行业之间的竞争实际上已经越来越局限于产品市场，也越来越局限于行业人才领域的潜在竞争。为了使电力企业在当前庞大的市场体系中迅速占据有利的竞争地位，适应新时期生产力的大发展，需要增加人力资源，注重技能型人才的培养。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：随着我国企业发展的不断进步，提高企业人力资源管理水平，能够为企业合理调整经济结构，保证经济结构中各种要素的合理配置，提高企业的发展速度。本文通过介绍当前企业人力资源管理现状，分析出现此等企业人力资源管理现状的原因，明确企业人力资源管理的重要性，并提出相关建议。

简介：摘要：近年来，随着我国经济社会的持续、高速、健康发展，行业之间的竞争实际上已经越来越局限于产品市场，也越来越局限于行业人才领域的潜在竞争。为了使电力企业在当前庞大的市场体系中迅速占据有利的竞争地位，适应新时期生产力的大发展，需要增加人力资源，注重技能型人才的培养。

简介：摘要：人力资源管理作为新时期提高企业核心竞争力的关键举措，随着当下各类先进技术高速发展，企业面临竞争愈发激烈，为企业内部人力资源开发提供机遇的同时，也带来新的挑战和要求。当下信息呈爆发式增长，科学提取有价值的数据展开分析，发挥其自身最大优势，为企业人力资源提供更多的决策，满足当下时代发展基本需求。不断结合企业人力资源管理现状，提出相应的创新策略，提高人力资源利用率，实现降本增效的目标，落实精益人力资源管理，是当下急需关注的焦点问题。

简介：

简介：摘要：人力资源管理是企业运行管理中的一个重要环节，对企业的效益产生直接影响。而薪酬管理又是对人力资源进行管理的一个重要环节，对员工的工作效率产生直接影响。在本篇文章中，笔者针对企业人力资源进行管理时出现的问题提出相关解决对策，从而使薪酬管理工作的质量得到提高，进一步使人力资源管理的水平得到提高，最终使企业的竞争力增强。