简介：摘要：人力资源是对企业发展起着至关重要的资源配置。人力资源管理问题，在现代企业管理中也成为了举足轻重的问题。因此对于如何优化企业人力资源配置问题的已成为企业管理人员工作的重心。

简介：摘要：对企业而言，人才是核心要素，人力资源管理水平落后，会阻碍企业的发展进程。实施有效的人力资源管理能够促进企业健康、有序发展，而实现人力资源有效管理的重要路径便是加强员工培训。当前，多数企业却并未意识到员工培训的重要性，导致企业在竞争中失去先机。把握人这一核心要素，清晰认识到人才的积极作用，并优化员工培训工作，是当前企业健康发展的关键。

简介：摘要：现阶段，我国正处于各项科技高速发展的重要时期，各企业在进行人力资源管理时若一味沿用传统模式，会无法满足企业高效建设的需求。因此，各企业不断加强对科学技术的利用，促进人力资源管理工作的数字化建设。本文对企业人力资源管理部门在进行数字化建设时存在的不足之处进行分析，并提出一定的策略，以期推动企业人力资源管理模式的升级。

简介：摘要：本文以企业人力资源的管理工作为核心，阐述了企业人力资源管理制度的重要性，分析了当前企业人力资源管理中存在问题的原因，提供了在制度上构建新时期企业人力资源管理体系的方法，为新时期企业人力资源的开发提供参考。

简介：摘要：本文通过对企业人力资源管理招聘中存在问题的分析，引出企业人力资源招聘存在的风险，指出企业人力资源招聘风险的应对措施，提高企业的人力资源管理的功效，确保企业高效的运转。

简介：摘要：本文从建设企业人力资源培训开发体系的必要性出发，剖析了企业人力资源培训开发体系存在的问题，提出完善企业人力资源培训开发体系建设的对策。

简介：摘要：人力资源在企业所有资源中具有决定作用，企业人力资源管理水平的高低，对企业各项指标的实现和长远发展都有重要影响。本文试图对中外企业在管理视角、管理策略、吸引人才策略以及人力资源开发意识和认知等方面进行比较，发现我国企业在人力资源管理方面存在的差距，提出改进建议。

简介：摘要：当下，我国仍有一些企业采用过时落后的管理方法，不懂得与时俱进，缺乏变通，人力资源管理效率因而逐渐降低。企业人力资源管理水平的落后，究其原因，是中国文化历史和政府强制力的作用，封建主义下的阶级理念和文化思想仍或多或少地对当代有所影响，在计划经济时期政府曾过度干预我国企业的发展。受诸多方面影响，我国人才流失、智能化水平低、人力资源管理水平落后等问题十分严重。

简介：摘 要 ：随着我国经济的发展，让经济体制不断深化改革，促进了我国的经济发展。与此同时我国各大企业之间也开始了激烈的市场竞争。在企业管理过程中，人力资源绩效管理体系是较为重要的管理体制，能建立完善的绩效管理体系，同时还能逐渐提高企业的竞争能力。本篇文章基于此以企业人力资源绩效管理体系为主要研究对象，在其中，对企业人力资源绩效管理体系以及考核体系的构建方面入手分析，其主要目的是为了不断提高企业的竞争能力，保证企业能在激烈的市场当中长久发展。

简介：摘要：科学有效的薪酬管理模式不仅对企业发展和提升管理水平具有积极的促进作用，还能够激发员工的工作积极性和主动性，增强员工对企业的认同感。所以，企业要积极学习先进的薪酬管理模式，结合企业战略发展目标，完善薪酬管理机制，奖优罚劣，培养和选拔更多优秀人才，助力企业高质量发展，提升企业竞争力。

简介：摘要：随着全球经济一体化、科学技术的迅速发展，中小企业的人力资源管理已成为制约其发展的瓶颈，我国中小企业数量众多，绝对数量非常可观，对国民经济的贡献非常睹，但从其管理水平看，在现实管理过程中也暴露了很多问题，与大型企业相比，中小企业的人力资源管理问题相对薄弱。因此，在人力资源管理上，中小企业必须采取措施来促进发展的。

简介：

简介：摘要：21世纪之后，随着公司所面对的市场竞争日益强大，而在公司人力资源的管理方面也同样存在着竞争，当前的公司人力资源管理也有着很多的问题，影响着公司的进一步发展壮大，所以，公司需要持续地改善人力资源质量，以提升公司在人才市场中的核心力量。本文从公司人力资源管理中出现的问题展开调研剖析，同时提供具体的对策去健全公司人力管理体系，让公司的发展壮大拥有较为稳固的保障。

简介：摘要：市场经济的不断发展，使得企业之间的竞争激烈程度也不断加剧，企业只有树立不断创新内部管理模式的理念，才能够实现更好的发展。薪酬管理作为企业人力资源管理中的重要工作内容，与内部员工的薪资水平以及福利待遇都有着直接的影响关系，关乎着企业员工的直接利益，因此应当得到企业的高度重视。在现阶段的企业发展过程中，企业应当要有效地发挥薪酬管理的作用价值，进而为企业吸引并留住更多的优质人才，为企业的发展建设添砖加瓦。本文以薪酬管理为研究对象，就其在企业人力资源管理中的应用展开简要探讨。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理的基础和核心。它是现代企业管理的重要组成部分。它已成为企业参与社会竞争最重要的优势资源。它不仅关系到企业自身的发展，而且关系到社会主义经济建设。人力资源管理的最大特点是企业管理要“以人为本”，谋求人与组织的共同发展，促进企业经济管理目标的实现，为企业带来最大的经济效益。

简介：摘要：企业正视员工培训工作，基于当前人力资源管理形势、时代发展情况，落实相关创新工作，能给员工提供更为优质的更为专业化的培训。员工积极参与各式培训活动、考核活动，其综合素质水平、实践应用能力将显著提升。在未来工作中，企业也要重视员工培训创新工作，并将其落到实处。

简介：摘要：伴随着我国社会经济的持续发展，人力资源成为了最活跃、积极和富有效用的要素。然而,如今基于很多缘由,我国许多国有企业的人力资源工作开展中暴露出越来越多的存弊病和问题。通过人力资源培训，在一定程度上能够提升人工竞争力促进企业的更好发展，但当前许多国有企业尚未认识到人力资源培训的重要性在培训的过程中或多或少存在各种问题本文以国有企业人力资源培训为切入点，就当前国有企业在人力资源培训方面存在的通病问题进行探究，并结合这些问题提出相应的改善对策，希望对今后国有企业人力资源培训方面能够起到一定的促进作用。

简介：摘要：对于人力资源管理领域来说，留住人才已经成为其热议的核心问题之一，这一点可以从阿里巴巴、华为等巨头公司的历史实践与创始人的心得可以体会，正是凭借人才独有的智力贡献和价值创造，才使得企业在市场竞争不断加剧的背景下保持了较大的竞争力，且确保企业长期处于较为领先的地位。人才是企业在所有投入中可以实现规模扩大的重要驱动因素，但是在现实中，绝大多数企业都面临着人才难留的困境，急需研究解决机制的出现。而对其所展开的探索，摆在首要的就是要对于人才自我的认知与流动原因进行研究。

简介：摘要：近年来，人力资源岗位结构需求预测已成为企业制定人力资源规划的重要决策依据。随着国内企业人力资源管理精细化水平的提高，在用工总量固定的条件下，如何根据业务特点优化岗位结构，提高人力资源的配置和效率，已成为大型企业急需解决的人力资源问题。本文以电力企业为例，构建了电力企业人力资源岗位结构需求预测模型，为大型企业集团优化人力资源岗位结构提供了一种可选择的方法。

简介：【摘要】随着互联网技术的发展，人类社会进入大数据时代。大数据时代给各个行业带来机遇的同时，也带来了巨大的挑战。大数据也给人力资源管理带来全新的视角，但是传统的人力资源管理在大数据时代下问题暴露。本文首先分析大数据时代下企业人力资源管理的现状，然后分析大数据时代下企业人力资源管理的新变化和趋势，并阐述大数据时代下企业人力资源管理的影响因素，并尝试基于大数据探索构建大数据时代下企业人力资源管理的新模式。