简介：

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简介：摘要：本文基于价值评估、价值创造、价值分享三个环节对目前护理人力资源管理中存有的问题进行总结，制定对应的管理措施。全面发挥人力资源价值链管理理念运用价值，全面提升护理人员工作积极性、满意程度，强化护理管理质量。

简介：摘要：手术室是医院重地之一，也是救死扶伤的核心阵地，与其他科室相比，手术室在医疗技术水平和护理质量等方面的要求更为严格，再加上手术室护理工作量大而且风险因素多，要想有效满足人们不断提高的护理需求,护理人员必须具备较高的职业素养和专业能力，而医院方面也需要高度重视手术室护理人力资源管理，本文从素质管理、岗位管理以及绩效管理和薪资管理四个方面入手，探讨手术室护理人力资源管理措施，并提出优化手术室护理人力资源管理的策略和方法。

简介：【摘要】改善门诊医疗服务质量一直是医疗卫生体制改革的重点。门诊作为医院服务患者的第一产所，需要对患者进行检查、诊断、治疗，部分患者因担心治疗、预后、医疗费用等原因存在不同程度的焦虑、抑郁等不良情绪，在改善患者情绪过程中，门诊服务人员也应具有良好的心理素质，安排合理地工作人员，对服务人员进行科学培训，增强医院护理质量。文章归纳了门诊人力资源配置问题，根据人力不足、配置不合理、结构不合理等多种问题提出解决方案，加强门诊管理，通过增加编制、解决护理人员短缺、设岗、配置门诊人力等多个方向提高门诊服务能力，加强患者满意度。

简介：摘要：现阶段，随着市场经济发展模式的转变，多元化的经济发展模式为企业发展带来了一定的发展困境，而企业运转中的核心，员工的素质有着非常直接的影响。其中人力资源管理和企业文化建设也是企业发展中的重要组成部分，两者之间有着密切的联系，二者相互促进，相互监督，能够保障整个企业发展更具实效。基于此，如何在多元化的经济发展中通过建设文化理念助推企业管理实效提升，已经成为目前企业发展革新的重要目标。本文就结合此，对这一主题进行深入的分析。

简介：摘要：近些年，随着一些新型的传染病与突发公共卫生事件的频频出现，疾控中心作为预防控制重大传染病及处理突发公共卫生事件、做好灾后疾病卫生工作的重要部门，在此形势的影响下，对其工作人员的整体素养与专业知识水平有了更高的标准。对此，需创建一支高质量水平、高能力的疾控团队，为疾控中心的发展提供重要的人才支撑。

简介：摘要:为了加快我国卫生事业的发展，提高全国人民健康水平。这就需要广泛进行卫生事业的建设发展，这其中医药卫生体制的改革，医疗服务项目水平的提高是这项事业的关键。对卫生人力资源进行合理规划，加大卫生从事人员招聘力度，增强卫生事业人员专业化知识的培养，提高卫生从事人员的福利待遇，是加快卫生人力资源管理重要的手段。

简介：摘要完备的医院安保系统对于保障医务人员、患者及其家属的生命与财产安全至关重要，而安保部门合理的人力资源配置是工作顺利开展的前提。某三级甲等医院于2019年起基于医院的实际需求对安保人员的配置管理进行了探索实践。首先明确医院安保岗位类别设置并依据规模指标、风险指标以及人流量指标确定一线安保岗位的配置需求，借鉴管理幅度理论将一线安保岗与其对应的基层管理者的配置系数设定为7∶1,另设定各管理岗需配置中层管理者1人；然后根据工作量测算各岗位应配备的安保人力资源数量。经测算，门卫岗、公共区域巡逻岗、安防及消防监控岗、处置突发事件应急分队岗4个一线安保岗位需配备的人员数分别为37、46、26和26人，其对应的管理岗保卫部办公室、治安管理组、消防管理组、秩序管理组分别需要配备管理人员7、8、5和5人，合计160人。某院据此进行安保人力资源配置优化，总人数由150人增加至160人，其中门卫岗减少17人，处置突发事件应急分队岗则增加22人。优化后有效提升了安保部门处置医疗纠纷和突发应急状况，以及排查消防隐患的能力，可为医院安保人力资源的合理配置提供参考。

简介：摘要：人力资源管理是现代企业管理发展中的核心环节，加强企业人力资源管理，可以从根本上提升企业的竞争力。在人力资源管理中开展思想政治工作，可以强化人的主观能动意识，使企业员工的价值观和思想觉悟进一步明确，为企业又好又快的发展奠定坚实的基础。本文简要介绍了政工工作在人力资源管理中的作用，分析了当前人力资源管理中政工工作开展存在的问题，并提出了针对性地解决措施。

简介：摘要：将统计学应用在人力资源管理中，能够使医院的人员结构得到优化，完善管理模式，取得更理想的经营管理效益。基于此，本文主要以“医院人力资源为背景”，围绕统计应用展开研究，首先阐述统计工作的特点，其次分析统计在医院人力资源管理中的具体应用，希望能够为相关人士提供一定参考。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展速度提升，社会经济结构出现了较大的变化，基层医院也卷入了市场竞争中。基层医院和其他企业一样若是想要获得更多的发展，必须基于当前人力资源管理的现状来学习更多先进的管理方式，积极解决存在的问题，只有这样才能提升自己的竞争力。文本将会对基层医院人力资源管理现状及对策进行分析。

简介：摘要：随着我国卫生体制改革步伐的加快，卫生监管部门的立场也进行了一系列调整。在改革过程中，卫生监督机构很重要，但卫生监督机构的工作也存在问题。其中，退休人员持续增加，接班人不足，使能够独立行动的从业人员减少，消耗脑力，破坏法律和医疗专业人才的复合。卫生监督员在履职过程中面临的人力资源管理问题，卫生监督员未全面覆盖，个别地点偶尔有监督不力的情况。这一问题的出现，不仅影响了公共卫生安全，也增加了卫生监督员的工作压力。因此，卫生监管机构优化人员配置以满足监督和执法要求。

简介：摘要：薪酬是驱动人力资源的根本，薪酬管理体系对于企业价值提升、企业经济发展、企业现代变革均有中药意义。目前诸多企业尚缺乏适应内环境的薪酬管理方案，难以发挥薪酬激励机制，不仅浪费企业的资源，同时还可能导致人才的流失，影响企业正常运行。由于薪酬管理体系对企业经营乃至竞争至关重要，本文从现代企业人力资源管理的层面出发，对薪酬管理体系问题进行总结，并提出改进对策。

简介：摘要多院区办医模式是发挥公立医院优势，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局的重要方式。作者分析了某省属三级甲等医院多院区模式下的人力资源配置现状及存在问题，总结其通过完善顶层组织架构设计、统筹搭建人才梯队、有效调配人力资源等举措优化各院区人力资源配置的实践，为多院区模式下的人力资源管理提供参考。

简介：摘要：当前我国医疗届改革进行中，其进程加快，对医护工作人员的要求也在提高，不仅需要履行好治病救人的职责，且要注重工作效率。因此对医护工作人员的考评改革也在进行中，医院在开展人力资源管理中引入绩效考核，对于挖掘医护职工专业潜能、深刻掌握职工工作状态、方便人事任免决策等方面有着积极意义。需进一步重视绩效考核的应用，完善人力资源管理举措。文章阐述了医院人力资源管理中绩效考核应用的作用，并分析了绩效考核原则以及存在问题，探讨合理的应用策略，以更好发挥绩效考核作用，提升管理成效。

简介：摘要：人本管理是现阶段各单位、各企业流行的一种管理方式，既有利于提升管理效率，又有利于提升人才队伍整体水平，已然成为企业单位提升核心竞争力的必要手段。

简介：摘要：随着医疗卫生体制改革进程的不断推进，医院要积极融合现代企业管理模式，提高人力资源管控效率，践行规范化人力资源配置原则，真正意义上优化医院人力资源调控效果，为医疗质量的全面进步奠定坚实基础。

简介：摘要：就目前来看，我国的医疗体系改革工作已经到了关键的时期，为了实现医院的健康稳定发展，不但要在医疗技术方面注重革新，积极引入先进的医疗器械，提高医院的服务能力，而且还需要注重内部的人力资源管理，以此来构建和谐的医院环境，为医院未来的发展奠定良好的基础。本文以人力资源管理为研究对象，对其管理工作的要点和重要性展开分析，并对如何实现医院人力资源精细化管理作出研究，提出相应的建议。

简介：摘要目的比较上海市浦东新区区属公立综合医院人力资源配置实际情况和测算数据，为进一步优化人力资源配置方案提供数据基础。方法利用上海市浦东新区卫生统计信息系统收集9所区属公立综合医院2019年的人员配置情况和业务数据，并基于此测算理论编制数量和岗位数量。对数据进行描述性分析，通过配对t检验和Wilcoxn符号秩和检验比较理论数量与实际数量的差距。结果9所区属综合医院的实际编制数量低于理论编制数量(Z＝-2.55，P＝0.011)，实际岗位数量低于理论岗位数量(t＝3.36，P＝0.010)。区属三级医院的编制数量缺口比例(72.77%)高于区属二级医院(36.94%)，岗位数量缺口比例(16.14%)低于区属二级医院(38.78%)。结论上海市浦东新区区属综合医院人力资源配置不足，二、三级医院人力资源需求侧重点不同，应综合考虑医院实际情况形成人力资源优化配置方案。