简介：摘要随着现代社会的发展，企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。现代社会，企业竞争非常激烈，企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业的绩效管理，建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统，不断地推动企业人力资源管理管理水平的上升。

简介：

简介：摘要：随着市场经济的不断发展，企业与企业之间的竞争也愈演愈烈，企业想要在如此激烈的竞争中找到自己的一席之地，就必须对自身的经营体制进行完善的管理。近些年，我国国有企业在人力资源管理中存在非常多的缺陷，这对于国有企业的进步和发展十分不利。在新时代背景下，国有企业需要认知到自身的问题和不足，在强化管理的基础上不断提高自身的市场竞争能力，尤其是在薪酬绩效管理中，国有企业需要采用科学合理的策略进行调整。

简介：摘要企业的发展离不开对人力的管理，人才也是企业立足于竞争市场并取得一席之地的核心所在。加强对企业人力资源的绩效管理力度，可以有效促进员工与企业关系的建立，也可以促进其共同的进步与发展。而新时期企业在人力资源的绩效管理方面还存在着一些缺陷与不足，本文就主要对改进企业人力资源绩效管理水平的方法进行简单的探讨。

简介：摘要：随着我国经济的迅速发展，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要:随着社会经济的不断发展，市场经济竞争变得越来越激烈，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中，企业管理人员越来越注重企业内部管理，并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中，管理人员需要结合企业发展状况，根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整，使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分，在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此，本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析，研究了电力企业人力资源绩效薪酬管理强化措施，为电力企业内部管理制度的发展提供理论依据。

简介：摘要： 在社会发展的影响下，我国的各个企业随之不断进步。 现代企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，首先必须加强对人才的重视。而薪酬作为企业人力资源管理的重要内容，它在人力资源管理过程中的作用尤为突出。薪酬管理作为现代企业人力资源管理的重要组成部分，对企业的生存发展起着至关重要的作用。越来越多的企业已经开始逐步开始对薪酬管理制定的完善。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和市场经济体制的逐步完善，企业在市场中的主体作用日益凸显，企业的市场灵活性以及自由程度大大提升，成为引领和带动我国社会经济高质量创新发展的主要力量。当前企业与企业之间的竞争日益激烈，竞争的实质归根到底就在于人才之间的竞争，拥有一支业务能力突出、综合素质卓越的人才队伍是企业发展的关键所在。企业要做好人力资源管理工作，真正地留住人才并用好人才，就必须要认识到人力资源管理中薪酬管理的重要作用。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段，薪酬管理制度的完善以及薪酬激励举措的创新，直接关系到企业员工的工作积极性与职业满意度。企业要构建相应的薪酬激励机制来促进薪酬管理工作的专业化与标准化发展，将精神激励与物质激励两种薪酬管理手段相结合，在企业内部形成争先创优的良好氛围。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对企业人力资源绩效薪酬管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：【摘要】电力行业作为保障民生基础性的行业具有公益性、服务性。电能持续稳定供应对于整个社会的和谐建设来说有着重要的意义。供电企业人力资源管理可以通过绩效薪酬管理来优化配置，有利于各项工作计划的顺利实施，有助于企业综合核心竞争力的提升。在市场经济深化改革的背景下，电力企业绩效薪酬管理水平有了大大的提升。本文就供电企业人力资源如何开展绩效管理存在的问题进行讨论并提出措施建议。

简介：摘要：市场经济的不断发展使得各企业之间的竞争越来越激烈，也吸引了各大企业对优秀人才的重视，以增强自身的核心竞争力。人力资源管理是整个企业管理工作中最关键的组成部分，它决定着能否吸引大量的人才，留住有用的人才，实现企业经济效益的不断提高。因此，要求企业将绩效管理与人力资源管理进行深入的整合，以提升实际工作效果，促进企业朝着正确的方向不断发展。

简介：摘要：现阶段，伴随着我国时代历史进程的发展步伐不断加快，带动了城市化建设的迅猛发展，尤其是随着社会经济建设的飞速发展，使得各行各业中人力资源管理问题渐渐受到企业的重视。人力资源可以使组织更好地适应环境的变化，我国的企业可以有效利用其应对许多突发状况。人力资源是企业发展的重要支撑。主要针对企业人力资源绩效管理基本概述，分析目前企业在人力资源管理上存在的问题，并提出人力资源绩效管理的改进对策，即完善绩效考核管理体系，保证绩效考核方式多样性，建立科学的绩效管理与薪酬管理机制，合理应用考核结果。

简介：摘要:随着社会经济的不断发展，市场经济竞争变得越来越激烈，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中，企业管理人员越来越注重企业内部管理，并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中，管理人员需要结合企业发展状况，根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整，使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分，在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此，本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析，研究了企业人力资源绩效薪酬管理强化措施，为企业内部管理制度的发展提供理论依据。

简介：摘要：现代企业考量员工工作能力与岗位价值的主要方法之一，就是人力资源绩效管理。通过人力资源绩效管理，激发相关人员工作积极性，切实满足日常工作需求，持续优化与完善人力资源绩效管理体系。优化绩效管理对于提升企业人力资源管理水平意义重大。文章在全面了解绩效管理的基础上，提出了几点优化措施。

简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：摘要目前，在电力企业人力资源绩效管理过程中，由于各种因素的影响，存在着诸多问题。绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分，影响着企业人力资源管理的正常发展。本文就电力企业人力资源绩效管理创新措施进行了研究。

简介：摘要大数据时代的到来对企业的人力资源管理提出了改革和创新需求。文章首先阐述了大数据用于人力资源管理的必要性，然后分析了大数据背景下企业人力资源管理面临的问题，最后提出了基于大数据的企业人力资源管理创新举措，结论对提高企业的人力资源管理水平具有重要的理论意义和实践价值。

简介：摘要：人力资源管理的核心管理方法之一即员工的绩效管理，一个好的绩效管理方法在对企业引进和留住人才方面发挥着极其重要的作用。由于用工制度和分配制度的不合理，员工的工作积极性未能很好地调动起来，从而影响企业的生产力和效益。因此，人力资源管理体制改革势在必行，其中尤以绩效评估改革更为迫切。本文针对员工绩效考核中存在的问题，分析出完善企业员工绩效考核的对策和建议。

简介：摘要对于电力物资企业来说，人力资源绩效管理是非常重要的管理环节，但受到企业自身发展水平的限制以及管理人员思想落后等方面的影响，使得人力资源绩效管理的管理效果始终并不理想。而电力物资企业的发展，必须依靠人力资源管理工作才能够实现，基于此，本文对电力物资企业人力资源绩效管理中存在的具体问题进行了分析，并提出了几点建议。

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，对企业发展起到了不可替代的作用。绩效体现了员工对组织所做出的贡献大小、价值大小，本文主要论述了企业绩效管理的内涵，目前我国绩效管理方面面临的问题，以及针对这些问题采取的相应对策。

简介：摘要：人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。本文主要对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。