简介：摘要随着经济全球化的到来，市场的竞争日益激烈，企业传统的人力资源管理已难以满足现今企业发展的人力资源需求。在这样的背景下，战略性人力资源管理模式被广泛应用于各个行业和领域中，为企业的稳定、可持续的发展作出巨大的贡献。基于此，本文首先对目前我国员工培训工作中存在的问题进行了概述，详细探讨了提升我国企业员工培训水平的策略，旨在提升企业培训水平，确保企业培训的质量。

简介：摘要随着经济的不断发展进步，竞争的不断加剧，而这竞争究其本源则是人才的竞争。人力资源管理是20世纪80年代以来组织用来提升员工各项技能的重要活动。组织往往通过招聘获得自己想要的人才，但是如何使得员工更为切合企业的需求培训成为必不可少的环节。有很多企业及时实施了培训也大多数是基础的培训，对于员工技能的提升不高。培训不规范，培训对于员工的改善提高不足。因此提升对于培训的研究，研究培训中存在的问题，提出对策，对于我国企业发展有着重要的意义。

简介：人力资源管理是建筑企业管理工作的重要组成部分,也是一项系统的工程,不可能一蹴而就。在具体实践中,建筑企业必须要树立以人为本、科学管理的理念,结合建筑业发展现状、企业人力资源特点等,不断创新人力资源管理的理念与方法,深入挖掘、利用、开发企业员工的潜能,保证人力资源的价值得到充分体现,这样才能全方位地提高企业人力资源管理水平,为企业持续发展奠定良好的人才基础。

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：随着经济全球化、信息化的发展,人力资源成本管理在企业管理中起着举足轻重的作用,而对于以人才为主要资源的物流企业而言,人力资源的管理以及人力资源成本开发、控制与管理显得尤为重要,如何合理开发物流企业的人力资源及如何合理控制人力资源成本,已成为物流企业的首要问题。

简介：摘要位正处于发展的快速变革时期，随着人力资源管理制度的健全和不断落实，在有效提高了企业单位工作人员的岗位竞争意识的同时，也通过双向选择的角度，推动了企业单位人力资源管理水平的进一步提升。但是由于种种影响因素的干扰，导致我国企业单位人力资源管理工作的作用无法有效发挥出来，如何将之解决就成为当前我国所现如今，我国企业单有人力资源管理者面临的一个重要问题。本文从分析企业人力资源管理创新发展的重要性着手，查找其中存在的问题，着力探讨人力资源管理的创新发展途径。

简介：摘要现如今，我国的经济水平日益提升，我国企业人事管理正从传统向现代人力资源改革，这个阶段是尤为重要的，将绩效考核从理论变成实践是当前企业管理中必须要考虑的问题之一。本文主要针对电力企业绩效管理进行论述，针对绩效考核管理的作用以及绩效考核管理中常见的问题进行分析，加强人们对绩效考核体系的认识。

简介：人力资源开发，就是通过一系列的方法和途径来系统地开发和培养人的潜在的工作能力，即以提高人的素质为基础，挖掘人的体力、智力、技术、积极性、创造性、工作态度等各方面的潜在能量，使人尽其才、事得其人、人事相宜，以实现组织的目标。实践证明，企业发展状况取决于多种因素，但其核心竞争力在于人力资源开发的程度与水平。尽管目前人力资源开发似乎已经被许多企业所认识，但真正在实践中落到实处还必须从多方面加以研究。

简介：摘要经济的发展，城镇化进程的加快，促进交通建设项目的增多。铁路是国家重要的基础设施和民生工程，在国民经济和人民生活中起着重要作用。近几年来高速铁路建设突飞猛进，基本建成“三横四纵”能力通道，快速客运网络已具规模，既有线扩能改造步伐加快，主要干线电气化成网，主要枢纽布局更趋合理，铁路运输能力得到很大扩充，同时也对铁路的人力资源管理提出更高的要求。如何在现有人力资源规模和质量的基础上满足铁路发展需求，优化人力资源配置显得尤为迫切。本文就铁路企业优化人力资源配置的思考展开探讨。

简介：摘要供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：随着社会进入知识经济时代,全球一体化的进程加快,中国企业的人力资源管理面临着很大的压力与困境,要从计划经济的管理模式向市场经济的管理模式跨越,对人力资源管理相对落后的我国来说,这个问题已经变得越来越突出。因此,探讨未来我国企业人力资源管理的发展方向是非常必要的。

简介：摘要随着中国经济的发展，企业的健康发展也发挥着越来越重要的作用，已成为中国经济发展的支柱。在企业运行的同时，员工也发挥着重要的作用，扮演者重要角色，为企业的发展提供了重要的发展动力。新形势下，员工高绩效人力资源实践质量的好坏也直接影响着企业的发展和运行，所以我们要及时发现高绩效人力资源实践的问题，研究解决问题，并制定合适的规章制度，促进企业的高效运作。

简介：摘要随着后危机时代的来临，人才竞争战略正在成为越来越多企业战略发展的重心之一。人力资源管理作为针对人才管理的专业管理对于企业战略发展的意义不仅是结合企业战略发展目标实现人力资源合理配置，也包括以适宜的政策与手段激发人力资源潜能，以及营造良好发展环境吸引人才、留住人才。优化企业人力资源管理首要的一点是以人为本的柔性化管理原则，其次则应形成动态调整机制，以及加强教育培训、营造学习型企业文化氛围。

简介：摘要在企业人力资源的管理工作中，薪酬激励是其最为重要的一个部分。其不仅能够激发单位员工的工作积极性、主动性，还能够进一步推动单位行之有效的改革，进而保证单位工作的效率以及运行的质量，最终获取最大经济、社会效益。但在单位人力资源管理过程中，运用薪酬激励还必须把握好相关机制的完善、优化，以便最大限度发挥出薪酬激励的优势。本文主要分析薪酬激励在单位人力资源管理中的作用与对策，以供业内人士参考。

简介：在现今社会中,随着全球经济的发展,企业在市场中面临着越来越大的竞争力,并且企业对高素质人才的聘用在很大程度上决定看了企业竞争力的提升。因此,企业就需要根据自身的发展状况和人才需要,选拔和录用更多合适的人才。而本文就主要从企业的人力资源招聘现状进行分析,并提出相应的解决对策。

简介：目前，物业管理行业收入水平偏低，招聘难已是老生常谈。而且行业人才流动率高，对企业的人才储备及管理带来难题。基于这种情况，公司除了改善用工环境，提高企业待遇，提高企业人才竞争力，还通过“校企合作”模式发掘和有系统地培训人才。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，各种新型企业都以较快的速度发展起来。企业的经济效益作为企业管理制度是否有效的重要检验手段，发挥着不可或缺的作用。其中，企业的经济效益与人力资源管理也是密不可分的，人力资源管理与企业的经济效益间的关系较为亲密，两者是相辅相成的。人力资源管理是企业与企业之间相互竞争的关键之处，企业只有充分意识到人力资源管理的重要性，才能在竞争市场中处于优势地位。本文就人力资源管理与企业的经济效益间的关系进行探讨研究。

简介：摘要在新时代，企业内部的人力资源管理是一项非常艰巨且复杂的工作，需要人力资源部门以及企业员工的共同努力。人力资源对于每个企业的发展和进步都非常重要，企业应该着重分析自身企业在人力资源方面存在的问题，并借鉴其他成功企业人力资源方面的先进理念和经验，然后再充分结合自身的实际情况制定人力资源管理目标。人力资源管理所要做到的就是通过分析企业战略目标、岗位职能、招聘人才、绩效考评、薪酬福利、培训发展等多种方式去激励员工，使之提高参与工作的积极性，提高生产力，最终完成企业战略性目标的管理方式。所以，人力资源管理对于企业来说就是带来“鲜活血液的心脏”。

简介：摘要文章主要针对企业人力资源危机的预警管理展开论述，以供相关人员参考。

简介：摘要随着我国经济快速发展，给我国各大企业带来前所未有的机遇，人力资源管理作为企业重要的一部分，进行详细规划至关重要。面对同行业间愈演愈烈的竞争，要想在经济市场发展中占据一席之地，则需充分运用政工工作，以加强企业对文化建设的体现。本文通过分析企业政工工作与人力资源管理间的必要联系，及其良好作用，对两者的结合进行探索与讨论。