简介：目的探讨业务流程再造在门诊拥挤期病人护理中的应用效果。方法将100例门诊拥挤期病人,随机分为对照组和观察组,各50例。对照组采用常规护理。观察组采用业务流程再造护理。比较两组患者满意度和健康知识掌握程度。结果观察组满意度,健康知识掌握程度明显优于对照组,两组比较有显著性差异（P〈0.01）。结论再造后的业务流程规避了护理纠纷,提高医疗质量和患者满意度。

简介：我院为二级乙等儿科特色门诊综合性医院，门诊输液室24h开放，平均日输液量500-600人次，其中儿童占300—400人次。输液室环境狭小，加之儿科患者多、陪同家属多而护士又相对缺少，给患者就诊和医院管理带来较大困难。我院于2007年对传统门诊输液流程进行了改造，利用现代信息技术，引入了现代无线门诊输液信息系统，建立了现代门诊输液流程。现介绍如下。

简介：目的提高护理服务质量.方法实施护理流程再造,即按学习、设计、实施、完善、考核分阶段实施.结果护士参与意识增强,护理行为规范,保证了护理安全,提高了护理质量.结论护士是护理流程再造的主体,是确保其顺利实施并持续发展的关键.

简介：笔者报道风险管理在护理流程再造中的应用方法：成立风险管理、护理流程再造小组；建立风险事件呈报制度；培训全院护士风险防范意识和对流程再造内涵及意义的认识；风险管理、护理流程再造小组分析风险信息及不安全隐患报告。认为建立风险管理护理流程再造组织，以风险管理理念重新审视各项护理工作流程，进行流程再造，可使各项护理工作流程得到进一步的完善，使护理工作更规范、更有序，更好地保障病人的安全，有效降低护理风险的发生，提高护理质量。

简介：探讨＂流程再造＂在门急诊输液中心的应用效果。用＂流程再造＂的核心思想指导我院门急诊输液中心的服务流程。再造后的新流程规避了护理风险,提高了工作效率,提高了患者安全性及满意度。

简介：总结了再造护理服务流程在推广优质护理服务科室的应用体会.包括患者从入院到出院整个过程.以流程形式服务于患者：主要分为服务流程、专科护理流程、管理流程、出院随访流程4个方面.认为护理流程再造的应用增强了护理人员主动服务意识.从＂要我做＂变成＂我要做＂.使护理行为更规范,患者的满意度提高,护理不良事件减少,提升了护理文化建设,推动医院可持续发展.

简介：总结报道利用业务流程再造理论，分析传统住院病人医技检查流程存在的问题有：耗费病区、勤务中心、医技科室大量的人力，病区每天花费大量时间开具手工检查清单，勤务中心护理员在病区与医技科室之间不断来回进行人工预约，医技科室需安排1名专门工作人员用于检查预约。依托先进的计算机技术，通过医院信息中心开发“住院病人医技检查网络化预约平台”，以信息资源共享为基础，再造住院病人医技检查流程，即预约模块嵌入医嘱系统，医生在预约平台开具医技检查电子医嘱并保存，医技科室预约平台系统自动显示病人检查信息，根据病人检查信息、统筹考虑各种因素，在16：00前完成预约；护士在16：00后在预约平台查询检查时间和特殊准备；勤务中心安排护理员及工具；护理员根据预约时间护送病人至检查科室；检查结束送回病房。通过流程再造，达到了降低服务成本，提高工作效率，改善诊疗秩序，提高医院经济效益和社会效益的目的。

简介：摘要：目的:围绕急诊科护理流程进行再造，用于改善脑卒中患者的预后，判断流程再造的具体应用效果。方法:选择100名脑卒中患者作为研究对象，任意选择其中50名作为对照组，采用常规护理，剩余50名作为观察组，针对常规护理流程进行再造优化，这两种患者的预后效果差异进行统计对比。对比指标主要为救治时间以及脑损伤

简介：摘要：目的：观察护理管理流程再造对急诊脑卒中患者预后的影响。方法：随机把100例脑卒中患者分为两组，50例观察组、50例对照组。给予对照组普通护理，给予观察组护理管理流程再造；对比两组格拉斯哥昏迷评分（GCS）、Barthel指数和美国卒中量表（NIHSS），比较两组患者的治疗时间、致残率和脑损伤。

简介：为探讨流程再造在3D腹腔镜手术配合中的应用效果，对3D腹腔镜手术配合中存在的问题实施新的管理流程。流程再造后仪器设备完好率好于流程再造前，提高了手术护理配合工作的效率的质量，使手术医生的满意度提升。

简介：【摘要】目的：查看脑卒中患者院前急救期间行流程再造优化护理的效果。方法：抽取2021年5月-2022年5月期间录入的急性脑卒中患者50例开展分析研究，分组方式：抽签法，实验组-流程再造优化，对照组-常规急救。指标评估为：急救时间、预后指标数据。结果：数据汇总可知，电话接诊-出诊-院前急救-入院-病情确诊的时间比较，实验组用时更短，P＜0.05；实验组的早期静脉溶栓成功率较对照组更高，90天后的NIHSS评分、病死率数据，前者的数据更优，P＜0.05。结论：脑卒中患者院前急救期间行流程再造优化护理后，可有效缩短院前急救时间，促进患者的预后恢复，临床值得推广。

简介：摘要：目的：探究在出入院服务中心流程再造中应用PDCA循环法的临床价值。方法：选取我院出入院服务中心2022年1月～2022年12月收治的214例患者作为研究对象，按照管理方式不同分为常规管理方式-对照组（2022.1-2022.6期间收治107例）与PDCA循环法管理方式-观察组（2022.7-2022.12期间收治107例）。比较两组患者的满意度。结果：对比两种管理方式下患者满意度，观察组较高，（P

简介：目的探讨物品供应流程再造在手术室术前物品准备中的应用效果。方法成立流程再造小组,调查传统物品供应流程存在的问题,根据存在问题对传统流程进行再造。了解物品供应流程再造前后护士物品准备时间和术中物品缺陷发生情况。结果流程再造后,护士手术物品准备时间较流程再造前缩短;手术物品准备缺陷发生频次低于流程再造前,流程再造前后比较,差异均有统计学意义（P〈0.001）。结论术前物品供应流程再造,降低了手术物品准备缺陷发生频次,缩短了护士物品准备时间,为手术顺利进行提供了安全保障。

简介：目的观察大小便标本流程再造对术前检查及手术按时执行的影响。方法分析影响术前大小便标本收集的主要因素，并相应地成立关怀一质控小组，对收集流程进行再造，比较实施新的流程后50例眼科择期手术患者手术按时执行率的变化。结果新流程实施后，大小便标本次日晨送检率90％，出院前检查结果返报率为96％，次日手术率达86％，均较旧流程有显著提高。结论改进后的标本收集流程可以保证手术的按时进行。

简介：【摘要】：目的：术前禁食禁饮再造流程在口腔科择期手术患儿中的应用。方法：于2020.1至2021.12期间选择就诊于我院口腔科的（88）例进行择期手术治疗

简介：摘要:目的探究风险管理理念在精神科护理流程再造中的应用效果及提高护理质量。方法以

简介：摘要：目的 观察通过在创伤性皮肤缺损患者VSD术后给予归因分析理论指导下护理流程再造后并发症情况的价值。方法 选取2022年3月-2023年3月我院创伤性皮肤缺损患者60例，所有患者均进行了VSD术，采用随机对照试验设计，将患者分为实验组和对照组，分析与研究治疗后两组并发症发生情况等。结果 实验组并发症发生率以及康复时间均明显改善，好于对照组较低（P＜0.05）。结论 归因分析理论指导下护理流程再可以使患者在术后的并发症和康复时间得到了一定程度的减少，值得推广。

简介：通过对7例再造拇指手术病人术前及术后的护理，7例手术全部成功，得出充分的术前准备、术后的观察、舒适的体位、适宜的环境、科学合理的功能锻炼是再造拇指手术成功的关键。

简介：随着社会现代化程度的不断提高，交通运输业的飞速发展，以及人们生活节奏的加快和思想压力的增加。因各种工伤、车祸、意外伤害等导致拇指缺损的病人愈来愈多，过去这类损伤截肢的较多，给病人及社会带来了很大的负面影响。目前，随着医疗设备的发展和技术的提高，已经可以应用显微外科技术急诊行拇指再造，该手术成活率高，外形美观，功能良好。但是此类病人多因外伤导致肢体缺损，大都既往体健，意外伤害极易改变病人的生理、心理状况，

简介：先天性小耳、无耳畸形或由于外伤感染所致的耳廓缺损畸形．大多数是青年患者，他们有较强的自尊心、自卑感,对容貌以及美感都有较高的要求。对恢复美丽的面容．有着强烈的愿望．对整形手术的效果尤为关注。我科自1985年12月2002年lO月进行17例全耳一次再造手术,疗效显著,效果满意。