简介：摘 要：随着时代的不断进步，我国的经济发展也呈现出新常态，在这种背景下，水利系统人力资源管理也具有越来越重要的作用。人才在每个行业中都是重要的组成部分，尤其对于水利系统来讲，人才不仅是其发展动力所在，而且在未来的竞争中也极为重点和关键。本文首先分析了经济新常态下水利系统人力资源的管理的重要性，其次就其发展趋势进行详细分析，旨在提高人力资源管理水平，促进我国水利系统的稳定发展。

简介：

简介：摘要人力资源管理是促进企业经济增长的最重要因素，被越来越多的企业所重视。本文提出了人力资源的重要性和企业在人力资源管理中存在的弊端，通过分析，总结出企业应从企业理念、完善机制、职工整体素质、控制人员流动、加强民主、企业文化等六个方面完善措施、进行合理的人力资源管理，本文结合作者对人力资源的认知，分析了人力资源管理中所存在的问题及解决对策。

简介：　　摘 要：目前，我国的综合国力在不断的加强，社会在不断的进步，各种企业所面临的市场竞争压力不断增加。而市场竞争的实质，是人才的竞争，是人力资源管理效果之间的竞争。因此，企业要想在激烈竞争中站稳脚跟并获得较快发展，就需要加强人力资源管理工作，尽可能为企业挑选及培养出高素质的人才，以提升企业的竞争筹码。而高级经济师是企业中的重要职位，在劳动形态变迁及市场竞争加剧的背景下，该职业在获得迅猛发展的同时，也暴露出一些问题，制约了其人力资源管理效果的优化，不利于企业竞争力的增强。文章就高级经济师人力资源管理发展的现状及对策，进行了深入的探究。  　　关键词：高级经济师；人力资源管理；发展现状；有效对策  　　我们国家的经济发展速度是有目共睹的，与世界各国间的经济交流也越发深入，在此背景之下，高级经济师的受关注程度有了大幅提升。对于企业来说，高级经济师能够帮助企业获得所需的专业人才，确保人才能够真正胜任相关的工作，另外还可从企业需求出发，为企业引入、培养大量的人才。可以这样说，高级经济师是企业得以稳健发展的基础所在。正因为高级经济师是企业不可或缺的，所以要对其予以有效的管理，如此方可使得人才结构更为合理，高级经济师的作用能够切实展现出来，企业的竞争能力自然也就得到增强。企业一定要对高级经济师人力资源管理的相关问题展开深入研究，并依据现状寻找到切实可行的应对之策。  　　一、经济师人力资源管理的发展现状  　　（ 1 ）对人力资源管理认识浅，自身素质不够  　　在我国，有很多企业为了追求长远发展，在企业的人力资源管理上投入了心血，进行了结构优化改革，并且取得了一定成绩，给企业的未来发展增添了信心与力量。但是，依然有很多企业的管理者对于人力资源管理工作的实质以及人力资源管理工作的任务了解过浅，不能够很好地发挥出人力资源管理的作用。这些企业的管理者也许并没有接触过这个部门，也许并没有花心思去研究过这个部门，才使得这个本来在企业中大放光彩的部门黯然失色。  　　（ 2 ）传统人力资源管理模式  　　在过去很长一段时间中，人力资源管理呈现出明显的被动性，在进行人才开发、培养时，行政是具有决定作用的。应该说，此种管理模式并不科学，人力资源管理的作用也难以充分发挥出来，甚至会对企业的运营、管理、效益产生很大的负面影响，这样一来，人力资源管理对于企业来说就是可有可无的。此种人力资源管理模式还存在着一定的保守性，在企业发展的过程中，人力资源管理无法产生推进作用，甚至还会对企业成长造成拖累。若想使得此种状况得到改变，就必须要对思路予以转变，依据人力资源管理的实际情况做好创新工作。  　　（ 3 ）管理培训组织缺乏关注，制度不够健全  　　经济师人力资源管理工作人员应该进行管理培训。在很多企业中，管理培训工作缺乏，管理培训组织松散，强度不大且没有健全的规章制度进行约束。这也是当前我国企业中常见的问题。有些企业虽然设有管理培训的组织，但是对经济师人力资源管理人员的培训时间较短，有的甚至就几天的培训时间。经济师人力资源管理工作关系着企业的健康发展，确保企业的人才水平，是企业的核心部门。短短几天的培训时间当然是不够的，既不能体现出管理工作人员的真实水平，也无法发現他们的优缺点进行因材施教。  　　二、有效解决高级经济师人力资源管理现状问题的对策  　　（ 1 ）建立完善的责任制度  　　在新形势下，一个企业想要在行业竞争中获得长远发展，就需要借助高级经济师人力资源管理工作，为其挑选与培养出大量的优秀人才，以提高企业的综合竞争力。究其原因，是因为当前企业竞争的实质是人才的竞争，尤其是高级人才的竞争。而高级经济师正是企业发展中的重要高级人才，要想让其在人力资源管理过程中彰显出更大价值，就需要制定健全的责任制度，将管理任务尽可能落实到明确的职工身上，只有这样才能推动企业的稳定发展，才能使得所有职工都能以更加努力的姿态及较高的责任感参与到日常工作中。  　　（ 2 ）实施阶段制定事业单位经济师人力资源管理目标  　　为了有效提升管理效果和绩效考评结果的实效性，要确保部门管理人员和经济师之间能形成良好的沟通，从而交换有效的信息。管理部门能借助资源信息共享有效了解不同成员计划的完成情况，从而真正提高具体管理效果。需要注意的是，在绩效指标和管控计划实施的过程中，管理人员也要对数据信息进行调控和实时调整，管理目标要践行动态化要求，并且能针对具体问题开展具体分析，维护实际水平和绩效考核效果，确保处理效果的最优化。  　　（ 3 ）在高级经济师人力资源管理过程中注重以人为本  　　对于企业而言，在管理时必须要对人员管理予以重点关注，要将以人为本的管理原则落实到位，要从员工的角度考虑问题，这样方可使得员工的积极性被充分调动起来，企业的利益也才能得到切实保证。在企业发展的进程中，人才资源能够提供强劲的动力，若想使得企业工作有序展开，关键是要对人才予以保护，确保其才能充分发挥出来。  　　三、结语  　　总之，在事业单位经济师人力资源管理项目中，事业单位要从多角度建立健全人力资源管控措施，其中，绩效考评方式的应用也要贴合事业单位实际需求，真正维护发展机制和实际运行需求，有效维护考核标准的同时，激发经济师的工作积极性，也为后续工作的全面开展创设良好的发展环境，提高员工自身水平和素质的同时，促进事业单位的可持续发展。  　　参考文献  　　 [1] 王大庆 . 浅析经济师人力资源管理存在的问题及解决方法 [J]. 财经界， 2016 ， 11 （ 33 ）： 365.  　　 [2] 于迅 . 关于企事业单位经济师人力资源管理的问题探讨 [J]. 财经界， 2016 （ 15 ）： 361. 

简介：通过对人事管理现状的分析，从坚持以人为本，减少领导者干预，实现人事管理的规范化、科学化的角度出发，探讨建立在具有人文氛围之上的，促成人力资本在相对量上的优势、为可持续发展储备人才的人力资源管理模式。

简介：

简介：[ 摘要] 随着国家经济不断向前发展，我国企业不断向着现代化迈进，现代化企业在生产经营过程中必须要做好企业的管理工作， 并将各项管理机制落实到企业生产的各个环节。经济结构不断调整以及产业结构的升级换代，企业之间的竞争逐渐由传统的生产能力的竞争转变成人力资源的竞争，人已经成为企业发展壮大中最具有竞争能力的关键因素。但现阶段由于企业内部的人力资源管理并不科学，造成了人力资源在一定程度上存在严重的浪费情况，进一步制约了企业竞争能力的提高。新时期如何做好企业人力资源管理工作，更好地促进经济的健康可持续发展，成为很多科研人员重点研究的内容。主要结合实际工作经验，分析现阶段企业人力资源管理的现状，论述做好人力资源管理促进经济可持续发展的措施。

简介：摘要：现如今，在建筑企业迅速发展的背景下，建筑企业之间的竞争逐步衍生为企业人才之间的竞争，受传统思维和制度的约束，很多国有建筑企业在人力资源管理上没有做出适应市场的调整，导致在人力资源管理方面出现较多的问题，进而影响了企业参与市场的竞争力和创誉创效能力，需要针对存在问题，结合市场发展需要，做出相应的变革，强化国有建筑企业综合能力建设，推进企业持续健康发展。

简介：摘要人力资源管理部门在企业管理体系中已成为一个事关全局的关键部门，为提高企业经营效益和管理效益服务。

简介：摘要企业如何规避人力资源外包风险已成为人力资源管理外包能否成功的关键。只有采取完善的防范措施才能全方位地防范风险的发生，以此确保企业的核心竞争力。本文分析了人力资源管理外包风险，并探讨了其规避策略。

简介：摘要现代人力资源管理理论认为，人力资源的调配、考核奖惩、薪资设计等等都是围绕岗位管理来展开的，岗位管理是人力资源管理的基础和核心，只有构建良好的岗位管理秩序，才能理顺和建立科学的绩效和薪酬管理体系或者制度。

简介：摘要：人力资源是企业发展的核心资源之一，创新管理人力资源有利于提升企业工作绩效和核心竞争力。在当代社会主义市场经济激烈竞争环境下，企业应该认识并分析自身问题，重视人力资源管理工作，尽可能探索、优化和提升企业人力资源管理机制，最终提升企业绩效，实现企业健康有效发展。通过分析企业人力资源管理工作的现状，就如何做好企业人力资源管理创新工作提出合理建议和对策。

简介：摘要：人力资源是企业发展的重要资本，关系到企业的运营管理。当前市场竞争不断加剧，企业之间的竞争也体现在人才方面的竞争，这就需要煤矿企业充分认识到人力资源管理工作的重要性，积极地在管理工作中运用先进的理念及工具，充分发挥出其优势，为管理工作的开展提供便利，提升工作的效率和水平，为企业竞争力的提升提供保障。基于此，本篇文章对人力资源经济及人力资源管理团队建设进行研究，以供参考。

简介：摘 要：当前，我国的国家改革开放政策正在深化，发展市场经济，国内企业数量和规模的机会都在大大的增加。所以，人力资源管理中的劳动关系管理就显得非常重要，因为不能忽略人力资源管理在日常任务中的重要性，只有做好人力资源管理中的劳动关系管理，才能保持公司内部工作条件的统一性，提高团队的稳定性。在开展业务时，相关人员都需要专注于以积极的态度管理合作伙伴关系，进一步建立管理关系。

简介：摘要： 21世纪以来，人力资源已经成为企业发展一种必不可少的重要资源，人才竞争也成为行业竞争的一种新方式。新形势背景下，加强人力资源管理工作成为了现代企业管理经营者需要进行讨论研究的问题，对于电网企业而言人力资源管理工作的高效开展离不开对企业人力资源管理制度、员工激励机制、员工竞争机制等制度内容的完善。因此，本文通过对探究人力资源管理对电网企业发展的重要影响，进而提出新时期背景下电网企业人力资源管理的有效策略，为电网企业内部环境改善和生产经营效率提升提供参考。

简介：摘要：人力资源是企业发展的关键所在，企业想要得到更好的发展就必须要加强对企业人力资源的管理。在企业管理过程中，加强员工政工教育，可以提高员工的使命感和归属感，保持企业内部人员的稳定，进一步提升员工的工作效率和质量，从而增强企业核心竞争力。本文对政工工作与人力资源管理之间的联系进行了阐述，并就政工工作在人力资源中的应用进行了探讨，希望可以为各大企业带来一定的参考意义。

简介：摘要：档案管理与人力资源管理在现代组织中起着重要作用，两者的协同发展对于提升组织运营效率和员工绩效具有重要意义。本文基于档案管理与人力资源管理的理论基础，结合当前协同发展的现状进行深入分析，提出了一系列协同发展的策略。研究发现，有效整合档案管理与人力资源管理可以更好地支持组织战略目标的实现，并为组织提供持续竞争优势。本研究为深化档案管理与人力资源管理协同发展提供了理论与实践的指导，对于提升组织综合竞争力具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：在建筑业中，建筑项目施工作业人员的需求数量较为庞大、人员流动性大、人力资源分布比较散的特征，造成了建筑施工企业人才资源结构出现不太合理的问题，人才流失比较严重的问题，及人员管理机制薄弱的问题。针对这种问题，需要建筑公司建立起战略性人力资源管控体系，重点关注人力资源的开发；制定科学的人力规划和完善的绩效机制、激励机制；建立起完善的人才培训制度，来加强对施工企业内部人力资源的科学控制。

简介：摘要：随着我国社会改革的不断进步，我国在事业单位的工作中也开始了一系列的改革措施 .同样的其中也包括人力资源方面 .在进行有关的人力资源工作的时候，一定要充分的结合有关的事业单位的发展情况，这样才能够保证工作能够顺利的进行，并且能够促进单位的可持续发展。鉴于此，本文主要就事业单位人力资源管理创新情况展开了论述，以供参阅。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的国有企业的发展也突飞猛进。创新经济以及知识经济已经逐渐成为当前社会最为关注的话题，在市场竞争不断加剧的情况下，企业想要获得生存与发展的机会，优秀人才是最为重要的保障。在市场经济当中，国有企业作为主体之一，同样认识到了人才资源的重要性，并将人力资源方面的建设工作作为企业发展的核心内容，但从实际角度来看，国有企业在进行人才竞争过程中仍然有很多问题存在，导致国有企业的发展受到了严重的制约，因此，对国有企业当中的人力资源管理工作加强研究，是非常有必要的。