简介：随着我国经济的快速发展和城市化进程的日益加快，工程建设行业日益蓬勃。面对激烈的市场竞争，无论是建设单位还是施工企业，若要在市场中占据一席之地，必须在保证工程质量的前提下保证施工进度。一旦没有做好进度计划，影响了施工进度，耽误了工程的正常交付，势必会给建设单位和施工企业带来长远的负面影响。因此，为保证施工进度，树立企业的良好形象，建设单位和施工企业要加强进度控制、提升施工效率，使我国的建筑工程行业再攀高峰。本文就建筑工程施工进度控制的影响因素进行分析，提出进度控制管理的有效措施。

简介：摘要土建工程施工的进度与管理是保证工程按时完工的重要工作内容，也是现代建筑行业着重需要加强的工作方面。但是国内建筑行业对于这部分工作内容涉足较少，所以说很多工程在施工的过程中都缺少明确的工作计划以及工作目标，这其实也就成为当下国内建筑工程质量一直得不到提高的一个原因。所以说下一阶段我们需要面对的就是如何在现有的基础上完善好土建工程的进度控制与管理，进而推动国内建筑行业的发展。

简介：摘要建筑工程进度控制是存在于整个工程建设始终的，进度控制需要施工人员、监理人员以及管理人员共同配合。工程进度控制在项目管理是极为重要的，关系到工程建设目标能否顺利实现，工期顺利推进以及工程效益的获得。因此在建筑工程施工过程中必须要做好进度的管理控制。

简介：摘要在建筑工程项目中，质量、安全，进度是其三大控制要点，也是对工程项目影响最大的部分，因此，在实际的建筑工程项目管理中必须要重视进度控制，采取有效的措施来保障工程进度，本文将首先从多方面分析影响建筑项目管理的进度控制因素，然后再对建筑项目管理的进度控制措施进行深入探究，从而保障建筑项目施工进度。

简介：摘要鉴于当前建筑工程进度容易受到多种因素影响，导致工程难以在规定日期内竣工，间接降低建筑工程经济效益的情况时常发生，本文将立足于进度控制，着重分析影响建筑工程进度的因素，进而探究如何强化建筑工程进度控制，希望对保证工程施工在预期的时间内顺利完成有所作用。

简介：摘要建筑工程施工进度管理直接关系到工程的总体成本和工程的质量。工程的施工进度过慢，影响工程工期会造成成本的正比增加，同样，为赶工期而加快项目的建设进度会造成工程的质量问题。本文结合建筑工程施工的进度控制的必要性，分析影响建筑工程进度控制的因素，探讨了建筑工程施工进度的控制要点。

简介：摘要随着国家经济建设的逐渐发展，人们的生活水平得以提高，对建筑工程的质量和进度要求也越来越高。对施工进度进行控制和管理，是建筑工程项目管理中的重要内容，也是较为突出的问题。因此，本文将以工程进度控制作为文章阐述的主要内容，通过对它的概念进行阐述，给出相关的特点研究，从加强建筑工程的施工进度控制管理的重要性进行入手分析，进而给出相应的控制措施，以供参考。

简介：摘要建筑工程项目能否在预定的时间内交付使用，直接关系到建筑工程项目经济效益和社会效益。由此可见，施工现场进度的重要性。建筑工程进度管理是工程建设管理中三大管理之一，我们所讲的工程进度主要指施工进度。在现代建筑工程施工现场中，对工程进度的控制和管理已势在必行。为此，本文探讨了建筑工程施工现场进度的有效控制管理策略，以供参考。

简介：房建工程施工进度管理是现场施工管理控制的主线工作，直接关系现场施工管理控制的顺序步骤，关系整个工程的质量和效益。加强施工进度控制，既是工程项目按照合同工期要求竣工的客观需要，也是树立施工企业形象和提高企业经济效益的内在要求。本文就房建工程施工进度管理措施的相关方面进行了探讨，从而为房屋建筑工程提供一点相关方面的建议，希望可以对施工总进度的管理上提供一点参考。

简介：摘要随着我国城市建设规模的不断扩大，建筑工程项目越来越多，速度也越来越快，因其直接影响着城市居民的居住使用与财产安全等与切身实际生活相关的各项问题，所以工程质量备受关注。针对建筑工程中的施工管理与质量管理中的具体问题进行深入探讨，并通过采取科学而有效的施工管理措施，加强完善建筑施工管理体系，保证建筑工程的质量与安全，促进建筑行业的可持续性发展。文章就新型建筑与传统建筑的工程技术管理的概念以及相关的进度控制措施进行了探讨和分析，希望能够为工程技术工作人员提供一定的帮助和支持。

简介：摘要对于工程项目的管理工作来说，监理工作对工程的进度控制有着非常大的帮助，在开展项目工程管理工作前，应该由监理工程人员制定一套控制进度的措施计划来对整体工程进行有效管理，并根据相应的合同条款由承包人员来履行相应的计划，进而更好的保障相应工作能够在预定期限内完成相应工作内容。所以在工程项目管理中，要对监理工作对工程进度的控制和影响情况进行有效分析，并明确工程项目中影响其进度的主要因素，从而有效从监理角度制定工程项目管理进度控制策略，真正有效的保障工程项目在达到相应质量要求的同时，在预定时间内完成工作要求，真正实现项目工程质量和效率的提升。

简介：摘要土建项目应以质量为核心，同时还需密切关注施工进度。施工进度直接关系到工期、质量、企业利润。因此，加强施工进度的管理控制，确保施工计划如期完成为土建项目管理的重点和难点。本文对影响施工进度的主要因素加以归纳总结，并提出了相应的管理措施，旨在促进土建管理控制平，保证施工顺利完成，并不断提升企业的利润空间。

简介：

简介：摘要建筑工程施工进度管理是确保项目能够在规定时间如期完成的基础保障。对于建筑企业而言，进度管理很有必要，这关系到工程的施工质量和施工进度。近年来，人们对于建筑工程的质量和进度都有了很高的要求，因此，建筑企业必须加强对工程的进度管理。

简介：摘要近年来，伴随着经济全球化趋势的日益显著，国民经济呈现飞速发展之势，推动了国内行业的发展。电力企业作为国民经济的重要组成部分，也随之步入了一个新的发展阶段。然而在电力工程建设施工的过程中，存在一些不容忽视的问题，主要表现在进度管理方面。所以，如何加强电力工程建设的进度管理成为电力企业管理部门以及其他相关部门普遍关注并亟待解决的问题。

简介：摘要水利工程的顺利修建关系到国家的经济安全，同时也是一件功在当代、利在千秋的事业。由于其耗资巨大，所以其修建过程受到社会的广泛关注，对于负责水利工程项目的政府部门和相关单位，一定要保质保量，提高自身的施工进度的管理水平，使得水利工程项目能够按期交付使用，只有这样才能为我国经济的持续健康发展奠定基石。本文对水利工程施工进度控制方法进行了探讨。

简介：摘要建筑工程的施工进度中，采用控制和管理的方法，在整体上规划进度控制，编制好进度控制方案，确保工程的进度效益。进度控制和管理，直接决定了建筑工程的施工过程，保证工程在规定的日期内完成，避免发生冲突，缓解了进度方面的压力，更重要的是避免建筑工程进度方面出现影响或干扰。

简介：近年来，城市化建设在逐渐增加，建筑行业发展速度较快，保证建筑质量也成为一个重要目标。在建筑的施工过程中，严格的控制和管理施工进度是保证建筑质量，维护企业效益，树立企业形象的重要措施。本文主要对建筑工程中施工进度控制管理作用进行讨论，并且分析了影响因素和发展策略。

简介：摘要建筑工程施工进度管理属于综合性的工作，它的实现可以使得施工企业的工程效益得到有效的提高。要求建设单位、监理单位以及施工单位在很大程度上进行配合，每一个细节都不能忽略，当各个单位部门的职责发挥得最大的时候，施工计划执行的时候不停调整、改进的施工进度，使整个工程的施工进度可以正常进行。进行有效的控制施工进度，不但可以实现施工单位的经济效益提高，对于企业的声誉以及形象来说也是百利无一害。本文分析了建筑工程施工现场进度控制管理措施。

简介：摘要土建工程施工进度与控制是一项综合性的工作，涉及到施工管理过程中的方方面面。因此，施工单位一定要引起重视，提前做好相关的进度规划和管理方案，确保工程顺利进行。同时，为了确保工程质量，施工方也不能盲目加快施工进度，应在确保工程质量的前提下进行施工。基于此，本文就针对土建工程中施工进度的控制和管理策略进行分析。