简介:【摘要】人力资源管理是一种通过系统的制度、方法和理论,对人力资源的需求和供给进行计划、组织、协调和控制,从而达到开发人力资源潜能,充分发挥人力资源效能,实现组织目标的一种管理活动。企业在建立现代企业制度的过程中,加强人力资源管理是重要一环。在企业发展的过程中,相关制度的制定与执行都离不开专业人才的参与,因此一个企业的人力资源管理水平,关系着企业自身的发展以及营收能力。目前,国有企业正处于由计划经济向市场经济转型的关键时期,对人的需求越来越迫切,如何建立一套适应市场的激励机制,实现人力资源优化配置已成为重要课题。文章将结合实际,分析当下企业发展状况以及专业人才的就业去向,为加强企业人力资源干部管理提供合理、科学的理论依据。
简介:摘要:我国经济水平和我国各行各业的快速发展,只有保证企业具有足够的核心竞争力,才能够在市场中实现自身的可持续发展。而研究表明,人力资源薪酬管理与企业的竞争力直接相关,通过人力资源薪酬管理,能够进一步激发企业员工的竞争意识、责任心和创新能力,使企业团队实力得到进一步的增强和提升,从而更好应对来自经营发展中的各方面挑战。但是现阶段企业人力资源薪酬管理中,普遍存在薪酬机制灵活性不足、员工晋升通道单一、激励机制效果不明显等方面的问题和困难,难以发挥人力资源薪酬管理应有的作用和效果。这就要求在现阶段必须积极探究人力资源薪酬管理的新途径和新方法,从完善人力资源薪酬管理配套制度、强化业绩导向的薪酬激励机制、锚定人工效能提升的薪酬管理方向等方面入手,不断提高企业人力资源薪酬管理水平,通过高质量的人力资源薪酬管理为企业高质量发展奠定良好基础。
简介:摘要:在我国企业发展过程中人力资源规划是主要工作,人力资源管理的情况随着社会发展与国家对人才实施的相关政策的改变而变化,过去企业内部人力资源较少,且由于缺少良性竞争而导致人才管理松散,出现了工作不积极、消极怠工等现象,给企业的发展带来了不利影响。随着我国改革开放的不断进行和高等教育的不断发展,各行业的人才涌向市场,企业人力资源管理也随之有了较大的进步,在企业内部形成了规范的制度以及奖惩机制,企业发展不断向前。企业人力资源管理已经成为一个专业的领域,在企业管理中占据着举足轻重的地位,关系到企业的成败。目前我国企业人力资源管理还面临着很多挑战和问题,各企业内部也正在不断寻找创新的方法来提升人力资源管理的效率。