简介：　摘要：近年来，电力企业的市场竞争越来越激烈，电力企业的人力资源管理对企业的管理工作的影响不断加深，企业壮大的有效途径是加强企业人力资源的培训与开发，传统的电力企业在人力资源管理上缺乏正确的指导，没有意识到人力资源管理的重要性，只有解决其面临的问题，培养高素质、高水平的人才，才能促进企业的持续稳定的发展。本文就电力企业人力资源培训与开发相关问题展开了论述，以供参阅。 

简介：摘要：目前我国电力企业人力资源管理工作仍然存在诸多问题，导致企业无法吸引相应人才，对电力企业人力资源管理工作的推进起到了阻碍作用。因此，电力企业要对人力资源管理工作予以高度重视，更好地促进自身发展，提高企业核心竞争力。

简介：摘要：作为人力资源管理六大模块之一，薪酬管理是人力资源管理中的重要内容，现代化企业想要获得更好的发展前景就必须强化自身人力资源价值，而充分提升人力资源价值的关键就在于良好的薪酬管理工作，员工在企业工作最重要的核心目标就是获取与自身付出相对应的薪资，而企业也希望员工能够在自身企业发展框架内更好地发挥自身价值为企业创造效益，这两者的目标其实存在绝对的一致性，只要企业与员工之间实现良好的互利关系，这时人力资源薪酬管理工作自然是优秀且科学的。而绩效考核作为薪酬管理工作中的重要方式，应该得到企业的绝对重视，本文将针对这些问题进行分析和研究。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步， 在电力企业 运营发展过程中，需要把战略规划当作核心进行人力资源规划构建，从而确保其构建思路满足电力企业 运营发展需求。基于此，文章对电力企业 战略下人力资源规划的意义进行阐述，从人力资源规划给电力企业 战略制定提供保证、电力企业 战略决定人力资源规划方向、人力资源规划是电力企业 战略基础三个方面，对电力企业 战略和人力资源规划之间关联性进行解析，提出基于电力企业 战略的人力资源规划构建对策。

简介：摘要：为了可以让企业更加高效的运转，传统的人力资源管理逐渐会被现代具有战略性的人力资源管理所替代。且随着市场经济环境竞争日益严峻，对企业来说，只有加强对人力资源管理工作的重视，才能有效提高企业管理的效率以及在社会中的影响力，从而创造出更高的价值。基于此，以下对人力资源与企业经济效益进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：人力资源是企业最重要的资源，高效的人力资源管理可以充分调动人力资源的主观能动性，为企业提升核心竞争力。但是企业在人力资源管理过程中还存在不少不足之处，影响了企业生产经营成效。本文从人力资源管理实践的角度出发，详细分析了企业人力资源管理过程中的形成原因，并结合实际，提出了提高人力资源管理成效的建议措施，以期对企业人力资源管理有所帮助。

简介：摘要：在当前竞争激烈的市场环境下，我国企业的人力资源管理工作已逐步纳入企业发展当中的一项重要工作。对此，企业需综合自身情况，结合当前市场发展现状，积极完善企业各项管理体制、薪酬制度、转变管理理念等，不断丰富企业管理文化，以人力资源管理部门为核心的发展动力，不断提高企业市场竞争力。本文主要分析企业人力资源管理中的问题与对策

简介：【 摘要】目前，随着网络的快速发展，网络的终端设备也逐渐普及，网络信息和数据量增长迅猛，进而出现了大数据，人力资源管理作为大数据时代下电力企业的核心竞争环节，必然会面临大数据时代的变革及挑战，电力企业要如何通过对大数据的应用来实现企业人力资源管理的变革和创新发展，使得企业在大数据的时代下紧紧的抓住机遇和挑战，进而促进企业的变革和发展，这一方向值得人们思考和研究。本文就大数据时代企业人力资源管理进行了分析。

简介：摘要： 人才是 21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是国有企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。国有企业内部须进一步深化人事制度改革，树立正确用人导向，建立科学的选人用人机制，努力建设高素质的员工队伍。本文就 新时代国有企业人力资源管理展开探讨。

简介：摘要：现如今，我国电力行业发展迅速，在这样的背景下，电力企业人力管理已经取得了新的进步及完善，但是与当今现代化更先进的优秀企业相比，仍然存在很多不足与问题，这些都将成为电力企业成长的绊脚石。为此，作为一名电力企业从业人员，作者将重点从电力企业人才资源管理的重要性着手，进一步重点剖析人才资源管理所留存的问题，同时提出了一些对应的完善对策，使人们对电力系统资源管理目前存在的问题有一定的认识及理解，并对电力人才的管理提供一些帮助。

简介：摘要:人力资源管理是企业发展与成功的关键因素，在当今社会受到了广泛的关注和重视。而中小企业作为一个特殊的群体，在目前的人力资源管理方面尚不够成熟、完善，已经成为制约中小企业快速发展的瓶颈之一。中小企业要想获得可持续的发展，并在竞争中立于不败之地，就必须结合自身的实际．把握人力这个重要资源，为企业的发展服务。本文主要提出了中小企业人力资源管理存在的问题，并针对其存在的问题提出了几点积极有效的人力资源管理策略，为中小企业人力资源发展扫清障碍。

简介：摘要：对于现代企业来说，要想使其的正常运营得到保障，就必须要对企业人力资源的管理工作加以重视。而其人力资源招聘是企业人力资源管理过程中需要关注的重点内容，所以对其加以重视是是非常有必要的。但就目前来看，现阶段其人力资源的招聘过程仍存在很多误区。那么，如何对此的现象进行有效解决便成为企业需要思考并解决的问题。

简介：摘要：人力资源管理是企业实现自身发展目标的重要手段之一，它能够决定企业内部人力资源是否能被高效利用。与此同时，薪资管理可以说是人力资源管理的有机组成部分，它对人力资源管理的最终成效起着重要的作用。在市场经济发展的今天，企业间的竞争也越来越多的涉及到人力资源的掠夺上，拥有了更多的人才也就代表着企业拥有更多的发展优势，人才作用的实现和价值的发挥能够为企业的长期发展注入动力。因此，为了企业的长远发展就必须做好内部的人力资源管理以及薪资管理，保证其能够服务于企业。

简介：摘 要 :电力企业的主要运营工作是国家电网的建设和运营，对于电力资源的覆盖和保障工作直接关系国民经济的命脉。人力资源绩效管理是企业日常管理工作的重要内容之一，加强企业内部员工绩效考核管理，是保证企业内部竞争的公平性、平等性的关键举措。在电力企业中的绩效管理工作，主要是为了全面提高员工工作的积极性，培养其职业意识和责任意识，提升员工工作质效，提升企业管理水平，是促进企业经济发展的有效途径，也是提升员工工作技能和水平的重要方法。笔者结合实际经验，从提高领导层对绩效管理的认知和重视，建立科学的绩效管理指标体系，保证绩效管理的公平性，加强沟通，明确绩效管理的目的等方面，对电力企业如何提升人力资源绩效管理工作提出了几点思考。

简介：摘要：人力资源管理历来是企业日常管理工作中的重点环节。企业的竞争力主要体现在其人才储备上，而人才储备则需要卓有成效的人力资源管理方可实现。当前我国经济发展进入新时期，这一时期企业之间的市场竞争日益加剧，对此相应企业若想在如履薄冰的市场经济局面下实现平稳可持续发展，其关键在于企业人力资源管理工作是否有效开展。大数据时代的到来，给企业人力资源管理工作带来了挑战和机遇，如何在这一时代背景下实现企业人力资源管理变革则是当前各大企业需要着重考虑的问题。本文基于此，重点探讨了大数据时代背景下的人力资源管理变革相关内容，为各企业人力资源管理工作改进提供借鉴。

简介：摘要：组织企业通过合理有效的绩效考核对员工的工作行为和工作表现进行分析和评价，客观公正地作出人事决策，能够提升员工的工作热情和组织企业的活力与凝聚力，实现组织企业与个人之间共同发展。本文对强化绩效考核分配推动企业人力资源优化资源优化进行分析，以供参考。

简介：摘要：社会的进步和经济的发展，人们在激烈的市场竞争中越来越重视人才的竞争和管理人力资源是建筑企业在激烈的市场竞争中胜出的重要因素，加强人力资源管理可以让企业人员的最大潜能激发出来，对于企业的长远发展具有十分重要的意义和价值。项目管理是人力资源管理的一种形式创新，不仅具备人力资源管理的理念和功能，而且具有传统企业人力资源管理不具备的优点，有效的提高建筑企业人力资源管理的效率和质量。文章作者从事工程施工管理多年，积累了丰富的管理经验和技巧，希望下文能对现在企业的人力资源管理起到一定的启发。

简介：摘要： 随着我国市场经济的快速发展，各大中小型企业在市场份额的占比越来越大，在激烈的竞争机制中，企业不仅要兼顾自身发展同时要加强 企业人力资源管理中员工培训 ，提高企业的竞争优势。本文分析了 目前 企业人力资源管理中员工培训 中存在的问题，并提出要 加强 企业人力资源管理中员工培训创新 的对策。

简介：摘要：近年来，我国的电力行业的发展迅速，中国特色社会主义进入新时代，不仅为电力公司的发展带来了重大的机遇，同时也对电力公司人力资源管理效率提升提出了更高的要求。但是，在新时代背景下电力公司人力资源管理还存在一些问题，尤其是在核心人才培养、员工培训、员工队伍建设、企业文化等方面还存在一些不足。本文主要采用文献法、问卷调查法等方法，在分析新时代背景下电力公司人力资源管理重要性的基础上，从人才储备、员工招聘、员工管理等多个角度出发，分析了电力公司人力资源管理的问题，并提出了针对性的对策，希望能够为增强电力公司人力资源管理的科学性和实效性提供一定的借鉴。

简介：摘要： 随着我国电力工程发展规模的不断扩大，基层供电站所在整个社会主义市场经济中扮演的角色越来越重要。但是由于在基层工作、生活等方面相对于城市有着较大的不同，其中人才市场的供需差别较大，因此，全面做好基层供电企业人力资源开发与培训管理工作非常重要。文中从影响基层供电企业人力资源开发与培训管理的相关因素分析入手，针对性提出了增强基层供电企业人力资源开发与培训管理效果的相关对策。