简介:城市轨道交通快、慢车运营组织方案是满足乘客出行时间需求差异的重要途径.本文系统地回顾了快、慢车运营组织方案近年来相关的研究进展及成果,依据相关文献按乘客选择行为、模型构建以及求解方法3个方面分别进行总结分析.结果表明,城市轨道交通快、慢车运营组织方案可充分考虑运营组织过程中客流时空分布的不均衡特性和非平行运行图的技术特征,实现运营综合效益的最大化.同时,现有快、慢车运营组织模式相关研究成果对乘客的选择行为研究仍有待进一步深入,且模型在构建时仅单独优化部分内容,如停站方案或越行站位置,而未将运营组织过程中的重要因素作为整体考虑.通过对既有研究成果的特点和适用性的评述和总结,为进一步探讨快、慢车运营组织模式的优化提供借鉴.
简介:摘要:本文以天津地铁三号线王顶堤站为例,根据以往中秋、春节等重要节假日期间突发大客流情景,通过客流预测、车站组织安排、重点保障举措等方面提出应对方案,解决车站突发大客流下的客运组织保障工作,满足乘客的集中出行需求,也为其他地铁车站突发大客流时客运组织方案的编制提供思路。
简介:摘要:中国将采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力争于2030年前达到峰值,努力争取2060年前实现碳中和。天然气能源将成为中国实现“双碳”目标的重要能源之一。后疫情时代,企业经营环境更加复杂严峻,燃气行业的高利润、高增长经营模式将不可持续,城市燃气运营企业面临着较大的经营压力。国有城市燃气运营企业因涉及民生福祉,实现燃气企业的高质量发展将势在必行。按照杨国安教授“杨三角”的理论,组织能力的高低,更能决定企业可否持续性地取得成功。在“杨三角”组织能力指导下,加快构建符合企业转型发展要求的人才管理新模式,依托绩效激励机制、人才挖潜、文化塑造等具体举措,有效地发挥组织能力建设工作在国有城市燃气运营企业改革发展、培育核心能力方面的推动作用。