简介：摘要：当前，以大数据为代表的新型技术作为科技要素正在驱动社会各个领域创新发展。在众多领域中，人力资源管理是所有企业的重要组成部分之一，其对企业的重要性和价值性不言而喻。如何客观认识和分析大数据，积极面对大数据技术所带来的机遇和挑战，同时通过对大数据的利用获得更具有新价值和洞察力的东西，使人力资源管理工作更加有效和完善，是每个现代企业人力资源管理从业者所应当具备的能力之一。要在大数据时代背景下探讨了企业人资管理创新的重要性， 并分析了当前大数据时代背景下人资管理问题， 制定了相应的解决对策，从而保证企业人资管理的效果得到提升。

简介： 摘要：人力资源管理信息化具有高效率、低成本、高准确性的特点，是企业发展的必然趋势，同时通过信息化体系的构建，能够提升企业的组织结构与业务流程，从而提升企业的综合竞争能力，促进企业的发展壮大。

简介：摘要：节能电网的新兴观念逐渐被越来越多的人所认可和接受，有效地提升了我国电力技术水平进步。但是由于长久以来我国电力企业处于资源垄断地位，导致电力企业参与市场竞争的意识不足，而近年来的改革使得电力企业面临着越来越严峻的市场考验。因此，这就需要电力企业重新梳理企业发展规划，切实发挥人力资源管理在提高企业产能中的作用，打破传统思维，不断提升电力企业的核心竞争力，为企业适应现代社会发展打好基础。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，近些年来我国的电力企业发展速度十分迅猛，为我国社会的电力供应做出了巨大的贡献。在电力企业的发展过程中，人力资源管理工作容易被忽视，从而导致部分企业的人力资源管理体系建设不够全面，对电力企业的发展造成了一定影响。力求通过树立先进培训理念、健全激励机制、丰富培训手段等方式，在明确培训目标的基础上制定科学培训方案，提高供电企业职工业务能力与综合素质，使培训实效性与管理效率得到全面提升。

简介：摘要：人力资源作为电力企业的长久战略性资源和最关键因素，为电力企业的长久稳定发展奠定了良好的基础。激励机制作为企业人力资源管理的一种常用管理手段，能够积极地调动电力企业员工的工作积极性与工作热情，为企业能够更好的发展起到了一定的积极促进作用。在电力企业人才资源管理工作中，实施合理有效地激励机制对电力企业的发展与管理都产生了积极影响。现阶段，电力企业要想稳固自身的核心竞争力，在电力行业中站稳脚跟，就需要充分认识到激励机制的重要作用，并采取有效的措施推进激励机制在人才管理工作中的应用，积极将其重要作用与优势发挥到最佳效果，为实现电力企业高质量、高规格的人力资源管理提供有利条件。本文将简析电力企业人力资源的激励问题，并提出解决措施。

简介：摘要：随着我国电力事业的不断发展，各个企业之间的人才竞争也变得越来越激烈。对于电力企业的生产和发展来说，高素质人才起到了至关重要的作用，因此目前电力企业逐渐开始注重人力资源开发以及培训相关的内容。基于此，本文将对电力企业人力资源开发以及培训的现状进行分析，并提出了相应的优化策略。

简介：摘要：电力企业进行人力资源管理，就是为了促进企业的健康发展以及不断企业经营管理效率。良好的人力资源绩效考核制度可以让人力资源的价值得到最大程度的发挥，从而让企业获得更高的经济利益。同时，建立起完善的电力企业人力资源绩效考核符合国家和企业每一位员工的根本利益，能够有效保障国有资源保值升值，也能够提升企业员工的积极性主动性。

简介：摘要：基层供电企业的人力资源管理，就是根据我国现代企业人力资源管理理论，全面落实国家对电力企业“一强三优”战略和“人才强企”战略，在省级电力公司和地方电力公司的领导下，结合实际情况，对基层供电企业人力资源工作进行科学管理，通过有效开发、系统整合与实际合理利用，使基层供电企业的人力资源管理工作发挥最大 效用，为基层供电企业的人力资源提供有力的保障。

简介：摘要：电力企业人力资源绩效薪酬管理是企业人力资源的重要举措，通过科学薪酬制度能够提高企业人才价值挖掘水平，有助于企业长远稳定发展。下面文章对电力企业人力资源绩效薪酬管理提出一些建议。

简介：摘 要：伴随着社会经济的不断增长促使行业竞争日益激烈，面对这样的情形企业管理工作迎来更高的挑战。为此，本文分析了当前企业人力资源管理面临的新情况和新问题，并针对这些问题提出了完善企业人力资源管理体系，要制订科学合理的绩效考核机制，从企业自身状况出发，结合岗位要去和市场需求提高企业绩效考核质量，发挥企业人力资源管理的作用等解决策略。

简介：摘要：在现代企业发展的背景下，企业想要对内部的人力资源管理产生良好的效果，就需要从多个角度进行对应的优化，而对于我国的企业来说，人力资源管理也是其中一项十分重要的内容，企业在近年来的发展背景下积极借鉴市场中优质企业的人力资源管理方案，在一定程度上使我国的人力资源管理受到了一定的推广。对于企业来说，激励机制的建设能够在一定程度上使员工的工作主动性和积极性得到提升，还能更有助于强化企业的市场竞争力，这样能够使企业在发展过程中获得有效的问题调整。通过这些问题的影响，能够使企业的市场综合竞争力得到提升。工作人员需要了解激励机制，应用于企业人力资源管理中的效果，并分析其可应用价值，这样才能使激励机制得到有效的应用，对于我国的经济发展来说，也能够起到一定的促进作用。

简介：摘要：人力资源管理是目前企业管理中不可或缺的一部分。通过人力资源管理，能够帮助企业提升内部人员的工作质量和工作效率，从而进一步提升企业自身的经济效益。人力资源中的绩效管理，是对企业内部员工的工作情况等进行统一管理，同时也能够起到一定的监督约束作用。人力资源中包含了许多内容，其中绩效管理是重中之重。

简介：摘要：大数据技术已应用到这个时代的诸多方面，整个体系已趋于成熟。随着大数据技术的持续发展，社会经济将不断转型，人们思维模式也会不断改变。而在人力资源管理中，对大数据的有效应用能促使人力资源管理更加智能化、系统化、数字化，新的发展会给企业的人力资源管理注入更多的活力。大数据技术将提升人力资源管理从业人员的职业技能，使人力资源管理呈现出更为明显的经济、社会价值。

简介：摘要:激励机制是企业人力资源管理中不可或缺的内容之一，有效的激励可以最大限度的调动职工工作积极性，促使职工更好的为企业付出，为企业的发展建设贡献出更多的力量。那么，对于企业来说，其究竟应当如何发挥出人力资源管理中激励问题的作用与价值呢？本文，笔者将结合自身的理解和认识对相关问题进行分析。

简介：摘要：伴随现代网络信息技术的发展进步，大数据已经成为当今时代的标志性名词，不仅深刻影响网络通信行业领域的发展进程，同时也是民众的生产生活方式发生重大改变。企业人力资源管理是企业管理工作的重点环节，将大数据技术融合到人资资源绩效管理工作中，契合现代社会对于人力资源工作的发展要求。本文通过对大数据时代企业人力资源绩效管理创新进行深入探究，分析当前企业人力资源绩效管理现状、大数据时代对企业人力资源绩效管理工作产生的影响，以及其可行的创新工作方案，旨在促进企业人力资源综合管理工作水平的提升。

简介：摘要:薪酬管理是辅助人力资源管理的重要手段，电力企业要通过创新薪酬管理模式，调动员工工作积极性，让员工投入工作，提高自身水平，为电力企业发展创造更多价值。电力企业要根据自身的实际发展状况和市场发展规律及时调整薪酬管理体系，更加科学合理地进行人力资源管理，以提高员工工作效率，达到提升电力企业市场竞争力的最终目的。

简介：摘要：随着科技的进步，大数据广泛应用于各大企业中，为企业带来了前所未有的变化。正确运用大数据，为企业人力资源管理发展拓展了新思路，对于保障绩效管理的公平公正性、激发员工潜力、提高工作效率、优化企业组织管理等都有着积极意义。基于此，文章对大数据时代企业人力资源绩效管理创新进行分析和探究，站在企业的视角，发现当下人力资源绩效管理存在一些问题，导致企业内部人力资源绩效管理工作无法有效开展，在此基础上针对当前人力资源绩效管理问题产生原因，进而提出企业人力资源绩效管理的创新措施。

简介：摘要：随着科技水平和信息技术的快速发展，大数据应用技术是企业高科技社会发展的重要技术，其借助网络高度覆盖和广泛普及的优势，发展势头愈加强劲。如今，大数据应用技术已经渗透进了人们生产生活的方方面面。在现代社会人人推崇创新发展的形势下，以往陈旧的管理手段已经不再适合现代企业的发展需要，而企业人力资源管理板块也需要进行优化升级，以此顺应企业发展规划的最新要求，并在大数据技术的强力加持下，将人力资源管理部门带上新的台阶。

简介：摘要：目前，我国进入大数据时代，在企业管理中，人力资源管理与普通资产管理有着极大的不同，不仅关系到企业员工之间的良好相处，还关系到企业人才竞争力及人才储备等，涉及到企业发展的多个层面。在大数据时代下，人力资源绩效管理可通过大量数据采集了解员工的初期入职能力、身体健康状况、成长轨迹、培训经历、工作能力、考核成绩等，为优质管理提供切实依据。本文分析了大数据时代下人力资源绩效管理的重要性，并根据当前管理存在的问题提出几点优化策略。

简介：摘要：随着经济全球化的发展，国内大数据的广泛应用，市场的开放程度日益扩大，人才与企业的运作活力、发展前景、盈利能力密不可分。企业的转型升级对人力资源管理提出新的要求，大数据技术的发展为人力资源管理提供了技术支持。随着知识分子的流动性提高，企业内部亟待人力资源管理的变革。目前大多数企业的人力资源管理机制仍旧停留在初级阶段，只对员工的情况进行描述性统计，分析报告内容大多以员工姓名、性别、年龄、出勤率和工资绩效的统计。信息时代人力资源分析报告应在招聘选拔、绩效评估和培训等方面进行说明。