简介：摘要：我国的轨道装备制造业飞速发展，车辆的类型、部件的复杂性、种类的差异性等都对物流提出了更高的要求。本文主要是针对轨道装备制造业的物流进行精益化管理，探讨如何利用精益化物流管理提高企业的效率。

简介：摘要：本文旨在探讨精益物流中物料配送方式对生产效率的影响。通过文献综述和实证研究，发现采用合适的物料配送方式可以有效提高生产效率。其中，采用先进的物流技术和信息化手段可以优化物料配送的效率和准确性，从而降低生产成本，提高生产效率。此外，合理规划物料配送路线和运输工具，也能够有效减少物料运输时间和成本，提高物流效率。因此，在实践中，企业应该注重物料配送方式的选择和优化，以达到提高生产效率的目的。

简介：摘要：由于市场需要不断变化，多品种小批量占据多数，军工企业的产品较为常态，产品的交付周期至关重要。本文介绍检验生产区域的效率分析，以生产现场进行区域布局模拟，采用精益物流、线体设计、布局调整等方法消除无价值的浪费，利用flexsim、CAD软件进行模拟验证，效率提升30%，占地面积缩短31.8%，对制造行业物流布局具有一定指导意义。

简介：摘要：在新形势下，制造企业在市场中面临的竞争日趋激烈，精益生产可降低成本，提高产品质量，物流配送属于精益生产系统中重要组成部分，原有的粗放型物流管理方式，已经不能满足当前的发展需要，企业需要通过精益物流配送的方式，优化改善物流配送流程，实现提质增效的目的。本文对精益物流配送在现代制造企业中的应用进行探讨。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、现场5S管理、改善管理、瓶颈分析等精益生产工具在助力分厂精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “三个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造分厂精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要：公司受内外部市场环境因素影响，经营情况未能踏上预算进度，项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实，公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功，以精益管理、精益钻井为抓手，通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施，持续提升项目毛利率水平。

简介：摘要：对于当前快节奏的市场经济来说，一个企业的物流，不仅关系着商品和顾客之间的时间距离，更是关乎企业高质量的现代化管理的水平和经济效益的实现。当电商开始出现，物流也顺应时代的发展，不断进步壮大，物流从附属于一家企业的部门发展成为一个独立的行业，并从中衍生出许多优秀的管理方法。物流对卷烟企业来说，不仅承担着商品和原材料的运输的功能，精益的物流管理还可以帮助企业降低成本，增加经济效益，是卷烟企业销售环节中重要的一环，本文就精益物流仓储管理的在卷烟企业中的应用，简要谈谈自己的看法。

简介：摘要：制造类企业的供应链物流大致分为采购物流、生产物流和销售物流三个部分。而现下最受关注的，则是对物流管理流程、配送效率以及物流成本的优化、提升和控制。精益物流致力于减少库存浪费，合理配置企业资源，实现经济效益最大化。制造车间需要的材料种类多、数量大、生产线多。本文主要根据实际问题进行分析并探讨精益物流配送系统应用到制造车间中有效方案。

简介：摘要：精益生产是当前最佳的一种生产组织体系和方式之一，精益生产就是消除一切浪费，去掉生产经营过程中一切无用环节。

简介：摘要：随着我国市场经济的蓬勃发展，物流公司的发展规模越发壮大，基于物流的发展使我们的生活变得越来越便利，但这样的变化对于我们的生活发展而言，为环境发展带来了很多负面影响，绿色供应链管理便在这样的环境中应运而生，更是在保障物流企业的正常运转下，才得以提升物流行业对生态环境的破坏。本文将对绿色供应链管理的实践进展进行分析，针对绿色管理中的问题进行分析，从而提供有效的解决方案，为绿色供应链管理的精益物流提供新思路，旨在为行业同仁提供更多的参考方案，仅供参考。

简介：摘要：现代化背景下，伴随科学信息技术高速发展，物流行业发展速度不断加快，制造企业现场物流管理包括从物料接收、仓储管理、物料配送等一系列活动。对于制造企业来讲，现场物流的规范性、高效性很大程度制约着生产线的效率，是保证企业在生产经营环节实现安全运行的一项主要保障。精益供应物流主要指的是在物流管理领域对精益思想予以合理应用，有助于提高物流企业经营效益。本文主要论述了IE工具在物流管理过程中的应用分析。

简介：摘要：放眼全球，物流业发展迅猛，传统物流向现代物流转变是大势所趋。物流业作为是国民经济发展的动脉和基础产业，其发展程度已成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。而作为国民经济重要支柱的大型生产制造业企业，在实际生产运营中，居高不下的物流成本已成为制约企业发展的一大瓶颈。在这一背景下，优化内部物流管理，降低物流成本将成为打造现代化企业，增强核心竞争力的重要手段，也是企业最为强烈的愿望和要求。因此，我们需要锐意创新，将改革与务实相结合，将精益与物流相结合，打造并持续完善精益物流体系，降低运营成本，提高生产效率，提升品牌价值，增强核心竞争力，助推公司全面高质量发展。

简介：自晶锐国产以来,这个AO级小车在中国已打拼5个年头了。在这段时间里它取得了出色的市场表现,赢得了良好的用户口碑,最关键的是家族队伍也发展壮大起来,已经从普通版扩大到跨界版Scout和运动版Sport共8款车型。

简介：摘要传统会计理论已经无法满足我国制造业实施精益生产方式的需要，精益会计理论在精益生产的促进下产生并逐渐成熟起来。由于我国精益会计理论在企业中的应用还不够充分，没能最大限度的发挥其作用，如何加快精益会计理论在我国的推广与应用成了研究的重点。本文探讨了精益会计理论的内涵，并将其与传统会计理论进行简单的对照，试图对相关理论的完善和实践的发展，做出有益的探索。

简介：笔者研读精益医疗系列丛书及相关文献,特别是《精益医疗》一书,介绍了美国泰德康医疗集团精益变革的概况,以及该集团实施精益医疗的核心理念和具体实践、精益变革的主要经验体会,并结合国内医院管理实际,分析总结了泰德康精益变革对我国医院管理的启示。

简介：为适应行业竞争的需要，纸箱企业必须把做强做精自己的生产作为生存发展的筹码。所以，如何在不断变化着的新的市场环境中合理定位、找到适合企业特点的生产模式．已经成为每个纸箱企业不容回避的课题。本期的“管理手册”拟关注生产管理．邀请专家畅谈实际生产中的经验，让科学、精良的生产战略。为企业赢得更大的发展空间，在精益生产之旅上走得愈加顺利。

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：一、肾中精气,肾中精气是决定人的生、长、壮、老、死生命活动的主要条件,当肾中精气充足时

简介：任何执政党的根基都在于民众的支持。人心向背，历来是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。执政后的最大危险是脱离群众，最容易犯的错误也是脱离群众。对任何问题进行调查研究，都要坚持实事求是的态度，有一是一，有二是二，有喜报喜，有忧报忧，如实反映客观事物的本来面目，切忌浮光掠影、主观臆断，力戒虚报浮夸、搞花架子。各级领导干部都要带头加强调查研究，以不断取得对工作的发言权、决策权和领导权，增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力。