简介:摘要:在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目,在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题,也不可避免会形成一连串新的规定,要保证精益物流的有效运作,实现其预期的实施效果,必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型,对其进行仿真,不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误,而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理,具有理论与实践的双重意义。
简介:摘要:公司受内外部市场环境因素影响,经营情况未能踏上预算进度,项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实,公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功,以精益管理、精益钻井为抓手,通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施,持续提升项目毛利率水平。
简介:摘要:公司受内外部市场环境因素影响,经营情况未能踏上预算进度,项目毛利率未达到预期目标。针对这一残酷现实,公司从人、机、物、环、管等五方面出发苦练内功,以精益管理、精益钻井为抓手,通过完善管理制度、强化管控流程、加大考核力度、突破技术瓶颈等措施,持续提升项目毛利率水平。
简介:摘要:精益生产是当前最佳的一种生产组织体系和方式之一,精益生产就是消除一切浪费,去掉生产经营过程中一切无用环节。