简介：摘要：本文主要研究了精益物流在机械企业中的应用。首先，介绍了物流管理在机械企业中的重要性和精益物流的概念及特点。然后，重点探讨了精益物流在机械企业中的具体应用，包括生产计划与排程管理、采购与供应商管理等关键环节。接着，分析了实施精益物流所需关注的关键要素和难点问题，最后，通过具体案例分析，阐述了精益物流实施的具体措施和效果。本文旨在为机械企业提供一种有效的物流管理方法，以提升其竞争力、降低成本和提高效率。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要随着社会进步和市场变革，大批量的规模经济面临生产能力过剩、缺乏核心竞争力的危机，于是“精益生产”应运而生。精益物流服务已成为物流企业获取竞争优势的重要构成要素。一直以来，由于物流需求呈现单一化和大众化的特征，物流功能只是停留在商品运输和保管等一般业务活动上，执行着传统的、粗放式的、较低层次的服务模式。

简介：摘要厂内物流贯穿于企业的整个生产过程，是精益生产的有机组成部分，并且厂内物流在生产系统的设计过程中处于战略的高度。本文就精益生产在企业厂内物流改进中的应用进行了简单的分析。

简介：摘要汽车制造企业对精益物流的发展比较重视，采用此方法可以将汽车的生产率以及销售率得到很大的提升，从而将汽车制造企业在市场中的地位进行稳定。在汽车制造企业中会有很多的零碎部件，使用此管理方式可以对这些零部件有序的运输和使用。本文对汽车制造企业精益物流信息化管理展开深入探究，以供相关人员参考学习。

简介：摘要运用信息化精益物流技术结合企业的实际发展状况，进行科学合理的物流化系统建设，全面推进精益管理，提高企业的运输效率，是企业物流管理的必由之路。本文针对我国企业在精益物流建设与信息化技术相融合时存在的常见问题进行分析，并提出精益物流管理与信息化技术相融合的优化策略。

简介：摘要：汽车物流是集现代运输、仓储、保管、搬运、包装、产品流通及物流信息于一体的综合性管理，是沟通原料供应商、生产商、批发商、零件商、物流公司及最终用户的桥梁，更是实现商品从生产到消费各个流通环节的有机结合。对汽车制造企业来说汽车物流包括生产计划制订、采购订单下放及跟踪、物料清单维护、供应商的管理、运输管理、进出口、货物的接收、仓储管理、发料及在制品的管理和生产线的物料管理、整车的发运等。

简介：摘要增值能力是现代高端物流核心竞争力。现代激烈市场竞争环境下，结合我国农产品物流发展现状分析了精益农产品物流价值管理发展思路，提出价值化工程思想，构建了其价值化工程体系结构。最后，结合武汉城市圈对价值化管理在精益农产品物流管理中的实施与应用进行了分析。

简介：摘要：我国汽车行业近年来发展迅速，这得益于人们生活水平的提高，使得人们对出行具有更高的要求。汽车物流是将汽车零部件和装配件运输到汽车生产制造厂家的重要手段，而基于供应链的管理能够有效降低汽车运输成本。在经济全球化的背景下，这种有效降低成本的方式能够给予汽车制造行业更强的市场竞争力，从而更好的促进我国汽车行业的发展。

简介：摘要：目前，我国整体经济水平明显提升，为企业发展创造了良好的市场环境，相对的也带来诸多挑战，若是仍然按照传统经营管理办法完成各项管理工作，企业将很有可能落后于时代发展潮流，必须积极作出战略调整。本文将结合实际情况，对精益化理论在烟草物流企业现场管理中的融合运用进行详细分析，以期为今后开展的有关工作提供借鉴与参考。

简介：摘要：在整个烟草供应链中，物流配送成本是烟草物流的重要组成部分。本文对烟草物流成本进行综合分析，从精益管理角度出发，提出烟草物流降本增效的提升方法，以保持烟草公司持续健康、高质量发展，因此烟草营销不能单一的从销量来实现利润的增长。与此同时，烟草行业也面临着资源结构性矛盾、创新管理等问题的影响，因此积极拓展开源节流、降本增效的空间，通过强化物流管理来实现降低成本、提高效益，以保持烟草公司持续健康、高质量发展。

简介：在设计阶段减少复杂度有助于改进低产量的捷豹豪华轿车的和中等产量的陆虎四驱车的生产。

简介：摘要：当下，精益管理已经成为企业转型升级、提质增效的重要抓手。而精益管理不仅是一门科学，更是一种文化，是企业在推进精益管理过程中，对工作中的先进经验不断总结、提炼、固化形成特有的精益文化内核，从而在工作中指导实践，为企业高质量发展贡献更多精益力量。本文介绍了目视化管理、5S管理、改善管理等精益生产工具在精益生产过程中的灵活应用，并从把握 “四个环节”入手，分析推进精益文化建设对营造精益管理氛围的促进作用。

简介：摘要：在我国控烟行动的大环境下， “人机料法环”精益物流是实现“降本增效”的有力手段。以全面精益物流为重点，以降本增效为抓手，扎实推进精益管理，实现以资源配置的精益优化创造出最大价值。[1]

简介：摘要：生产管理模式的合理使用，可以使企业未来生产效率得到极大的提升。利用良好的管理模式，有利于提升企业在生产经营当中的效率，也有助于推动了技术方面的发展，从而避免资源出现浪费的问题。在本文的分析中，主要阐述了精益生产理念下的制造业物流体系应用方法，为相关领域工作人员提供一定参考。

简介：摘要：我国从“物流大国”升级到“物流强国”的战略，同时现代化经济体系的运作和国民经济的发展均离不开现代物流业和现代供应链的支撑。如今企业与企业之间的竞争其本质上是供应链与供应链效率之间的竞争，其最为主要的因素为供应链的物流管理，而物流业作为中国智造 2025 的核心支撑，物流业的发展更强调物流服务质量和效益。随着大数据、5G 移动通信、人工智能、物联网等数字技术的出现和发展，企业在面对日益增长的信息和管理物流活动时，物流数字化应运而生。企业如何着手开展物流数字化业务，助力企业实现智能制造和十四五发展规划，本文结合一些应用案例进行了介绍。

简介：摘要随着经济的发展，各行业之间的竞争逐渐加大，并且其内部之间的联系也会随之发生些许改变。为促使烟草业的高效发展，必须对其物流实施精益管理。本文首先就烟草物流以及精益管理的内涵进行概述，其次就其实施的具体程序进行总结分析，最后就烟草物流精益管理的有效举措进行探究，旨在促进烟厂物流精益管理的高效实现。

简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。

简介：摘要：在市场竞争全球化的背景下,制造业企业不可避免的被卷入到了全球化的浪潮中,物流作为"第三个利润泉"备受关注,而精益物流更是成为了各个制造企业追求的目标.在市场供应链中,制造企业需要购买的产品和原材料的种类越来越多,而客户对于交货时间的要求也是越来越高。

简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。