简介：摘要面对激烈的竞争，汽车制造企业引入精益生产方式变得越来越迫切。精益物流作为精益系统的一部分，如何引入实施、如何发挥第三利润源泉的作用，已成为汽车制造企业亟待研究的重要课题。本文阐述了精益物流的含义及汽车制造企业精益物流的特点，探讨了汽车制造企业如何实施精益物流。

简介：摘要汽车制造企业对精益物流的发展比较重视，采用此方法可以将汽车的生产率以及销售率得到很大的提升，从而将汽车制造企业在市场中的地位进行稳定。在汽车制造企业中会有很多的零碎部件，使用此管理方式可以对这些零部件有序的运输和使用。本文对汽车制造企业精益物流信息化管理展开深入探究，以供相关人员参考学习。

简介：摘要随着经济的发展，各行业之间的竞争逐渐加大，并且其内部之间的联系也会随之发生些许改变。为促使烟草业的高效发展，必须对其物流实施精益管理。本文首先就烟草物流以及精益管理的内涵进行概述，其次就其实施的具体程序进行总结分析，最后就烟草物流精益管理的有效举措进行探究，旨在促进烟厂物流精益管理的高效实现。

简介：2月24日，南钢精益研发体系建设启动，研究院、科技质量部、板材事业部、特钢事业部、人力资源部、制造部和国贸公司相关人员参加启动仪式。

简介：摘要作为电气设备能够正常运行的重要手段之一，检修在飞行器行业中占据着相对重要的地位，推行电气设备检修精益化管理也是促进电气设备发展的必要途径。在检修电气设备中，精益化管理性检修电气设备是一条必然途径，它的效益可以被直观看到减小检修时的非必要复杂检修，有效集中增加电气设备使用寿命，节约大笔检修费用等。

简介：大文豪苏东坡对美食和养生都很有研究，据说苏东坡人到老年的时候依然身强体健、面色红润、才思敏捷。这是为什么呢？苏东坡的《东坡养身集》中，记载了他的许多养生方法，其中一项便是每天吃同一种药材。将药材煮熟后，每次一粒，放人口中，缓缓含嚼，直至满口津液，再鼓漱几遍，徐徐咽下，每天用这种方法吃10—30粒，日复一日，年复一年，坚持不懈。所以他到老都腰腿健壮，行走有力。

简介：摘要为贯彻落实公司精益管理工作部署，局办公室根据行政办公领域的业务特点，选取了车辆管理作为管理优化方向之一。随着公司业务的不断增长，用车需求在不断增加。不断增加的用车需求与有限的车辆增量之间产生了矛盾。因此，为有效解决车辆管理面临的突出问题，优化资源配置，控成本、提效率、优服务，全面提升车辆精益管理水平，亟需对车辆管理全过程开展精益改善项目。

简介：摘要精益管理工作的开展能够使生产成本得到有效的控制，而提升生产质量，研发与制造工作的周期会明显缩短，企业在市场中的竞争力就会得到提升，从而最终反映到企业经济效益方面。激发了公司的创新活力，提升了管理成熟度水平；提高了生产效率和经济效益；优化了服务质量，增强了企业的品牌价值。

简介：针对精益管理模式存在的缺乏系统改善工具和方法的问题,本文构建集成TRIZ的精益物流管理模式的四层结构模型,提出描述精益改善冲突的5个通用参数,并利用冲突矩阵实现精益改善工具化,以A烟草公司物流动作改善为例,验证集成TRIZ的精益物流管理模式的有效性,结论表明,该模式能显著提高精益改善效率,提升精益管理水平。

简介：精益的源头为二战后日本企业管理的“改善”思维,改善意味着改进。精益即“改善+创新”,在改善的基础上,不断追求工作精进,不放过任何变革的机会。精益政府是对如何建设“老练的”政府、体现公共价值的政府的新思考,其核心在于始终围绕“人员发展”的目标施以变革,哲学理念是其重要基础,变革工具是其重要内容。该理论的演进经历了改善思想、精益思想与精益管理、精益政府三个阶段,描述了一个政府治理自下而上的变革路径,即从基本的、基层的、简单的治理流程改进出发,向上扩展到政府治理文化、领导力等“上层建筑”的精益化,从而带来政府整体的、持久的变革。

简介：摘要随着城市化建设的快速发展，建筑工程数量也不断增多，作为城市基础建设的一部分，投资规模与生产效率逐渐扩大。作为施工企业面对激烈的市场竞争环境，加强企业物资管理具有重要意义，在物资种类与数量不断增多的情况下，工程物资管理要求也更加严格。基于此，文章主要站在施工单位的角度对物资管理精益化途径进行分析和探讨，希望能沟通过对物资管理现状和精益化策略为相关工作人员提供一些参考和帮助，推动施工企业的稳定运行。

简介：摘要在当前的社会市场中，各个企业都以利益最大化的主要目标，但是传统的生产并不能满足企业的发展需求，所以需要进行精益生产。基于此，本文将以不适应市场需求、工作效率较低、产品质量无法保障为切入点，分析当前精益生产现场存在的问题，并从精益生产方案设计、精益生产方案实施两方面入手，探究基于精益生产的现场改善方式，旨在能够全面解决目前企业生产所存在的问题，减少成本支出并增加企业的经济效益。

简介：摘要随着我国综合国力及经济水平的飞速提升，人们的总体生活质量有了显著改善，与此同时，社会各领域对电能的需求总量也与日俱增。无论是在日常生活还是工业生产之中，电能均扮演着不可或缺的重要角色。所以国家电网公司必须对电能计量工作给予高度重视，通过实施精益化管理来提升电能计量的总体水平。进而为人们的日常生活和电网公司的稳定有序发展提供必要保障。本文结合现阶段电能计量工作中漏洞和缺陷，深入思考了精益化管理电能计量的方案。

简介：摘要近几年，伴随着社会经济的不断发展，积极做好电力施工企业精益管理成为了当前的关键所在，其中在电力施工中因为投资比较大，建设比较复杂，所涉及到的规范制度比较多，所以采取精益管理至关重要。鉴于此，本文便从现实角度出发，对当前电力施工企业精益管理的措施展开论述与研究。

简介：摘要在中国经济持续发展的过程中，电力工业发展迅速，电力设备数量逐步增加。这使电力维护工作的重要性在电力行业越来越突出。有效和科学的设备维护可以为电力系统的正常运行提供保证。因此，选择电力设备维护策略是非常重要的。本文重点介绍了电力设备维护的基础，有机结合定期维护，全面实施电力设备精确性评价，全站检修和综合管理，实现变电设备的精益维修，确实提高设备的可靠性和稳定性。

简介：摘要国家电网公司的企业宗旨是服务当合国家工作大局，服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。其一个重要的使命就是保障更安全、更经济、更清洁、可持续的高品质电能供应。随着变电设备向集成化、模块化发展，安全隐患也变得更加隐蔽化，变电设备检修作为其中的重要一环，其检修质量对于电能质量的保证有十分重要的意义。因此，如何做好变电检修管理是具有研究价值的，这也是本文研究的意义所在。

简介：摘要现阶段，企业想要得到长远的发展，就必须要重视精益生产，精益生产管理，是最大程度的减少浪费和消损，最终达到以最少的投入成本和运作时间，将企业的利润最大化的管理模式。随着我国当前经济的不断发展，对于企业经营的要求也逐渐增多。精益化生产管理是新时代下各大企业的发展方向。但部分企业目标定位不明确，将目标定的太高，实际操作起来有心无力，或将目标定得太低，使自己的发展空间变狭窄。精益化生产是一个漫长而又必不可少的过程。部分企业的精益化生产浮于表面，丧失凝聚力和核心创造力，不利于企业的正常健康发展。企业的生产管理应当结合自身实际，制订一套切实可行的有效措施。以下，我将以自身的工作经验和思考，对精益生产管理在企业经营中的实际应用进行探讨。

简介：摘要精益安全管理的本质是以最小的资源投入，产出最大的企业安全效益，促动企业的又好又快发展。可见，烟草企业能否切实推进精益安全管理，是关乎行业能否持续健康发展的必要之行，更是关乎企业能否实现转型升级的关键之举。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的电力工程的发展也有了很大的提高。由于当前检修计划工作管理负担较重，工作效率难以提升，因此将“综合检修计划工作，管理高效减负”作为精益化改善点，通过搭建综合检修平台，对多个专业的检修计划进行协调整合，解决检修计划管理中工效重复浪费、风险管控不到位、制度流程要求不清晰等问题，实现了提高生产效率，降低资源成本的目标。

简介：