简介：摘要在我国国民经济飞速发展下，电力企业的人力资源管理要求也在逐渐的提高。所以，对我国电力企业人力资源管理信息化的建设，就成为电力企业改革的基本前提。在其管理中，可利用现代化的信息技术进行管理，进而实现人力资源管理的信息化。本文主要从人力资源管理信息化的概念进行入手，提出了电力企业人力资源管理信息化的应用，希望可供相关从业者参考。

简介：摘要国有建筑施工企业要在建筑行业抢占市场份额,促进自身发展,就必须要关注人才方面的竞争力,加强人力资源管理,实现企业的可持续发展。当前我国建筑企业人力资源管理存在一些问题，本文对这些问题进行分析，并提出了相应的对策。

简介：摘要激励是企业人力资源管理中很重要的一部分，一个企业中激励机制的相关制度确定这员工思想和行为的指导方向，企业人力资源管理激励机制是指在企业体制当中，管理借助相关的激励机制或采用相关的激励手段，是指作用于员工的具体工作，借此激励员工在企业中的工作动机和工作热情，并激发员工的创造潜能，让企业员工满足自身需要的基础之上，增加员工对本职工作的满意度和对对企业的归属感，从而使他们更加积极的为企业目标而服务。本文首先总结了企业人力资源管理激励机制的重要性，继而对于目前企业人力资源管理激励机制存在的问题进行了总结和解释，最终在总结了以上问题的基础上提出了自己对于建立企业人力资源管理激励机制的一下建议，以供相关从业人员参考。

简介：企业中人力资源管理工作较为普遍地存在着观念落伍、范畴狭隘、战略性不足等问题,政工工作则具有助力企业文化建设、助推企业变革发展等重要功能。在实践中实现两者的结合,强势有效的政工工作对于企业人力资源管理工作而言具有重要的支撑意义。

简介：摘要随着各种新技术的发展，信息化已成为人力资源管理的重要组成部分。文章就人力资源管理信息化的必要性、存在的问题及应采取的措施进行了阐述。

简介：摘要在我国电力行业的不断发展下，相关经营管理者也加大了对电力企业人力资源管理风险的研究力度。本文主要分析了电力企业人力资源管理中所存在的风险，对其风险评估进行分析，进而降低企业运营风险。

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简介：摘要随着时代的发展进步，人力资源管理在企业中的地位也越来越重要，而激励机制就是人力资源管理的一个重要手段。只有采用正确、合理、有效的激励机制才能激发员工的工作积极性和内在的潜力，从而促进企业的发展。

简介：摘要项目人力资源管理是项目管理和人力资源管理之间新兴的交叉领域，本文从项目人力资源管理的内涵出发，讨论了我国项目人力资源管理现在所存在的问题，并针对如何正确进行项目人力资源管理提出了一些建议。

简介：随着经济与社会的全面发展,我国企业迎来了高速发展期,迫切需要提升自身的核心竞争力。人力资源作为企业的核心资源,对其进行创新管理成为关系企业长远发展的关键路径。当前,我国企业的人力资源管理和国外发达企业相比还有一些差距,特别是一些保险企业在这方面更需要创新发展。基于此,研究这一创新发展策略。

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简介：随着中小企业的蓬勃发展，其在我国市场经济中的地位越来越重要，人力资本也逐步成为其市场竞争的关键要素之一。很多企业会关注自身的激励机制是否符合战略发展要求，是否能为组织留住人才。文章从激励机制方面着手，综合运用各种激励理论，分析了现代中小企业人力资源激励机制存在的问题，并针对其问题提出了具体的对策，包括综合考虑员工福利和定期培训，加强情感激励，注重长短激励机制相结合，适当授权，实施科学民主的激励管理等激励方式。对发挥激励机制优势，提升企业核心竞争力有积极的促进作用。

简介：摘要企业文化是人力资源管理的重要外部条件，是对人力资源管理的补充和完善，是企业人力资源管理的基础，它对人力资源管理有着重要的影响力和促进作用。所以，将企业文化与人力资源管理相结合，正成为企业保持旺盛生命力和提升核心竞争力的有效方法之一。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：随着社会科技经济水平的不断发展,企业的生存发展越来越难以离开人力资源管理。对于人力资源的发掘、培养以及之后的人力资源绩效考核已经成为每个企业的工作重点,有效的人力资源管理,有利于提高企业的经济效益,也是一项有效激励员工的手段。

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简介：人力资源不仅是企业的核心生产力,同时也是企业提高整体竞争力的重要着力点。文章以现代企业人力资源管理现状为研究基础,分析了现代企业在人力资源管理中普遍存在的问题,提出了提高人力资源管理水平的相应对策,为现代企业的人力资源战略和企业长期发展目标的制定提供了保障。

简介：企业的发展需要建立合理的人力资源培训管理模式,基于此,从阐述企业发展人力资源培训管理的重要性入手,对基于企业发展的人力资源培训管理模式进行分析。

简介：赵健许文兴在《福建广播电视大学学报）2015年第2期《我国现代林业人力资源研究综述》一文指出，林业是生态建设的主体，林业人力资源则是实现林业跨越式发展和生态文明战略目标的关键要素。针对人力资源开发问题的研究，大多学者仍然停留在前人对教育培训机制、绩效考核机制和薪酬激励机制等研究结果上，开发方式与途径也显得比较简单、纯粹。如王波、张贤澳认为要完善培育留人体系，健全配备、报酬以及考核机制，提升自身技术水平，实现“行政支援人员”向“策略性筹划及执行者”转化。