简介：摘要心理学，主要是站在个人的精神层面，对一个人的内心活动进行解析，然后分析出一个人心理层面的主要问题，并运用心理学相关的知识去解决个人遇到的实际问题。心理学解决问题的方式不同于普通物质层面解决问题的方式，心理学在解决实际问题的时候，主要是依托心理学相关的理论基础，结合个人的实际情况，从问题的精神层面进行剖析，最终从根本上解决问题。管理心理学在企业人力资源管理中的应用能够切实有效的推动企业整个人力资源管理工作效率的提升，管理心理学能够站在心理学独特的视角之上，通过理性的分析，迅速的解决开展人力资源管理工作中遇到的问题。

简介：摘要随着我国经济快速发展，给我国各大企业带来前所未有的机遇，人力资源管理作为企业重要的一部分，进行详细规划至关重要。面对同行业间愈演愈烈的竞争，要想在经济市场发展中占据一席之地，则需充分运用政工工作，以加强企业对文化建设的体现。本文通过分析企业政工工作与人力资源管理间的必要联系，及其良好作用，对两者的结合进行探索与讨论。

简介：摘要在我国的大量企业中，都以人力作为战略的核心问题，这就是我国企业之间的新的资源的争夺。这也直接让人力资源的价值得到了提升，也让人力资源管理受到了重视，我国的大量专家学者也对其开始关注于研究。人力资源管理的水平在很大的程度上能决定于人力资源绩效管理体系是否具有科学性、可行性的有效性。在本文中，对于人力资源绩效管理在企业中的绩效管理进行了介绍，也对于企业中的人力资源绩效管理体系的构建对企业本身的作用进行了分析，也对构建人力资源绩效管理体系的需要注意的细节进行了讲解。

简介：

简介：<正>一、前言运用计算机技术与管理技术结合,能使人力资源管理人员从繁重的日常事务性工作中解脱出来,在复杂多变的环境中应对自如。提高人力资源管理工作效率。实现数据共享,规范人力资源管理业务流程。从人员聘用到员工离职,人力资源管理信息系统涵盖了从岗位、绩效、薪酬、培训、保险等一系列工作模块,利用网络实现

简介：本案例描述了处于战略转型期的诺尔城投公司在人力资源管理方面面临的问题和采取的措施。公司面临的主要问题是员工身份、用工形式、薪酬制度的不统一，由此可能引发员工的不公平感，影响其工作积极性。公司采取的措施是试图通过新的薪酬方案，整合目前各行其是的薪酬标准，并引入考核制度，以逐步形成一个规范的、一体化的人力资源管理框架。

简介：摘要劳动争议是企业经营行为中无法彻底避免的风险环节，其成因会涉及雇佣双方不同的利益诉求和着眼点。企业人力资源管理既应成为劳动争议预防的把关者，劳动争议预防也需要人力资源管理提供全面支持。做好人力资源管理、加强劳动争议预防除了需要以人为本完善企业人力资源管理系统构建，也需要多部门合力形成完备的劳动争议预防机制，以及加强教育引导、平衡议价能力、降低争议隐患。

简介：摘要二十一世纪是一个全新的时代，在经历全球化不断发展的前提下，各个企业如雨后春笋般的临立，企业与企业之间的竞争也是愈演愈烈。然而企业能够在如今复杂多变的经济环境当中屹立不倒的最大倚靠是什么？当然是战略人力资源管理！企业得以持续发展的前提与基础就是战略人力资源的合理配置。它作为企业核心竞争力的一个重要优势，在近些年来，人们也逐渐的意识到了它的价值。在新时代的快速发展当中，一切事物都在紧紧地跟着时代时代的脚步，战略人力资源当然也不甘落后。企业现代化发展的需求越来越大，传统意义上的人事管理已经远远无法满足，更无法适应。那么战略人力资源管理的出现对于企业来说就像新的大陆一样。它的出现，对企业发展的影响起到了不可或缺的作用。

简介：摘要现阶段伴随着我国社会经济水平的不断提升，目前企业单位里的人力资源管理的创新改革发展已经实行了起来，并且促进了企业人力资源管理体制的创新变化。同时能够提高人力资源管理内部员工工作的积极性，有利于企业的健康有序的发展和实现社会的稳定。此外仍然存在着很多的问题，会影响到具体的工作效果，需要积极采取有效的方法，才会促进人力资源管理创新取得良好的成效，就需要我们对人力资源管理创新改革所存在的难题进一步研究。本文主要阐述了企业人力资源管理创新的概述与重要意义分析，目前企业人力资源管理在创新中存在着哪些问题以及如何改进企业人力资源管理中的创新发展策略。

简介：摘要人力资源是企业健康稳定发展的第一核心要素，具有能动性和创造性特征，它与企业的市场竞争力具有直接关联，是企业走向成功的关键。鉴于此，本文主要围绕做好人力资源配置提升企业竞争力展开分析与研究。

简介：摘要在新的经济背景下，人才逐渐成为最重要的竞争力。选拔和培养优秀人才是企业人力资源管理首要任务。唯有顺应市场对人才的发展需求，才能提高竞争力，推动企业蓬勃发展。本文从企业人力资源管理的问题，新经济对人力资源管理的影响以及人资管理的策略三大方面来探讨新经济背景下企业人资管理的发展和进步，促进我国企业高速发展。

简介：摘要随着后危机时代的来临，人才竞争战略正在成为越来越多企业战略发展的重心之一。人力资源管理作为针对人才管理的专业管理对于企业战略发展的意义不仅是结合企业战略发展目标实现人力资源合理配置，也包括以适宜的政策与手段激发人力资源潜能，以及营造良好发展环境吸引人才、留住人才。优化企业人力资源管理首要的一点是以人为本的柔性化管理原则，其次则应形成动态调整机制，以及加强教育培训、营造学习型企业文化氛围。

简介：摘要随着现代经济社会的深入发展，在中小企业工作体系中，人力资源管理工作也呈现出了新的趋势和新的特点。传统工作模式的弊端不断暴露，如何从双因素理论入手，探寻科学的人力资源信息化工作体系，提升人力资源管理工作水平，是现代中小企业发展的重要课题。在中小企业工作实践中，要提升对人力资源工作的认知能力，充分利用现代双因素理论，提升人力资源管理的综合效能，提升中小企业人力资源管理的规范化、科学化水平，助力中小企业不断发展壮大。

简介：摘要人力资源管理信息化具有高效率、低成本、高准确性的特点，是企业发展的必然趋势，同时通过信息化体系的构建，能够提升企业的组织结构与业务流程，从而提升企业的综合竞争能力，促进企业的发展壮大。

简介：摘要现阶段，在我国社会经济水平显著提升的背景下，电力在社会生活和生产中变得越来越重要，电力企业间的竞争也在日益加剧。新形势下，众多电力企业高度重视发展的持续性与稳定性，建设完善的人力资源管理体系正是其中的关键因素，它可以切实推进电力企业的发展。本文对现代人力资源管理体系的具体含义进行了简述，同时，针对基层电力企业人力资源管理中存在的问题，提出了健全人力资源管理体系的相关策略。

简介：随着经济全球化时代的到来,人力资源已经成为了第一资源,能否做好人力资源开发和利用问题是实现全面建设小康社会的关键。本文主要围绕人力资源开发与利用现状、存在问题与对策谈了粗浅认识。

简介：摘要人力资源是现代企业管理工作的重要对象，做好人力资源管理方面的工作，提升人力资源管理水平，这样才能更好的促使企业的长效发展，更好的提升企业的竞争发展能力。绩效管理是人力资源管理工作的重要组成部分，做好绩效管理工作，这样可以更好地提升岗位人员的工作积极性，提升在岗人员的工作水平，更好地推进人力资源管理成效的提升。而在当前新环境下，人力资源绩效管理工作需要从多个角度入手进行优化和改进，这样才能更好的实现对企业发展的有效保障。

简介：摘要随着社会的发展，大数据信息时代已经到来，企业市场竞争日益激烈，需要不断提高企业的综合竞争力。人力资源管理是企业管理的重要组成。需要不断提升人力资源管理的质量和水平，促进企业的健康持续发展。

简介：摘要随着信息技术的广泛应用和信息时代的到来，给各事业单位的人力资源管理带来了冲击，信息化管理逐步取代传统的管理模式，使得改革迫在眉睫。本文主要探究人力资源信息化建设策略。

简介：摘要科学合理的薪酬管理体系是企业进行人力资源管理不可缺少的环节，对薪酬制度作用和优势的充分有效发挥可以激发员工对工作的积极性，从而使员工能够主动参与到企业的全面建设中，因此人力资源部门在设计薪酬制度时需要确保其科学合理的特点。本文主要从企业人力资源中对薪酬的有效设计着手，并分析其在企业中的实际应用。