简介：摘要：在供应链管理方式下精益物流的执行是一类艰难、繁杂的工程项目，在执行全过程中不可避免会碰到一连串新难题，也不可避免会形成一连串新的规定，要保证精益物流的有效运作，实现其预期的实施效果，必须进行科学、系统、全面的控制。若建立精益供应链物流模型，对其进行仿真，不仅可以避免直接实施精益供应链物流的重大失误，而且可以降低供应链企业实施精益供应链的风险。并使物流流程更加合理，具有理论与实践的双重意义。

简介：摘要：本文深入探讨了基于精益思想的制造业精益生产现场管理。通过分析精益思想的理论基础、精益生产与现场管理的关系，以及精益生产的影响与成果，揭示了其在提高生产效率、改善产品质量、增强企业竞争力方面的重要作用。精益思想的应用不仅使企业降低生产成本、缩短交付周期，还促进了员工参与和团队合作，推动了企业内部创新文化的形成。因此，基于精益思想的现场管理不仅令企业更具竞争力，也为其实现可持续发展奠定了坚实基础。

简介：摘要：本文首先描述了精益生产的概念和精髓，然后重点研究了精益生产和安全管理的内在关联，同时也指出了精益生产给安全管理带来的新问题以及解决方式，从而指导企业如何运用精益思想来提高安全管理，提高安全绩效。

简介：摘 要 : 锅炉企业困扰于老旧生产方式中，“精益生产”新理念、新工艺的应用可以改变这种状态，但必需遵循一定原则。

简介：摘要：做好企业管理工作对于一个企业自身发展永远是重要任务。在当前企业生存环境下，如何调整管理方式，做到科学有效管理，可以让企业在发展道路上走得更加平稳。精益管理作为管理企业中重要的管理理论，逐步进入大部分企业的管理体系中，初见成效。为此，本文旨在探讨精益管理的优势与创新实施方法，帮助企业管理者将精益管理的理论更好地应用到实际管理中去。

简介：摘要：精益化管理是企业可持续发展的重要组成部分，通过精益化管理措施，企业可有效降低成本投入，科学合理地控制浪费。因此，对电网企业来说，在精益化管理工程中，应采取合理的措施，不断优化精益化管理，为企业的稳定发展奠定相应的基础，为人们提供更安全稳定的电力供应，在一定程度上促进我国社会经济建设的快速发展。

简介：摘要：为了保证企业的有序化运行，如今提升精益化管理水平成为了企业迫切的需求，但是现在很多企业往往都不知道该如何入手，或是因为了解不深而偏离了精益化管理的主线。所以本文首先通过阐述企业精益化管理水平的现状，来说明现今很多企业所存在的相同问题，从而引入到该如何提升企业精益化管理水平的方法，通过生产过程，企业人员和企业安全这三个方面进行具体的分析和举例，让读者从发现问题到解决问题，由因到果的理解该如何提升精益化管理水平。

简介：提升信息技术服务水平，为公司信息化提供全面、稳定、可靠、安全、实用的信息化支持平台，确保各类信息系统安全、稳定、可靠运行。

简介： 摘要：常言道，“班组兴，则企业兴”。班组是企业的最小单元，是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。班组建设情况直接关系着企业管理水平和经济效益。精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中，现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入，包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等，将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。基于此，文章探讨分析了基层班组精益管理的应用，以供参考。

简介：摘要：经济的发展，社会的进步推动了我国电力行业发展的步伐。在电力计量技术领域中，通常需要对用电设备进行计量，这就需要用到智能电力计量系统，通过该系统实现智能电能表、电压互感器、电流互感器、电力计量终端等不同的器具的计量和测量。计量资产的管理，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：机电安装是一个综合性工程，涉及工种多，安装环境、方法复杂程度各不相同。若要合理高效地推行项目进度，必须重视管理工作的开展。机电安装管理的优劣直接关系到整个工程的质量、项目进度以及项目成本。而工程质量的好坏直接影响设备的安全运行及运行维护人员的生命安全。机电安装管理水平已经成为衡量企业核心竞争的重要因素之一，提高企业机电安装管理水平是企业项目成功的关键。

简介：摘要：随着时代的快速发展，我国社会经济发展迅速，建设工程项目日渐增多，建筑企业提高市场竞争力的关键是铸造精品建筑工程、赢得最大企业效益。在实际建筑工程施工期间，精益化管理能从根本上提高项目盈利水平，促使企业长久发展。精益建造在工程技术、施工生产、成本管理、质量控制等方面有着重大的作用。精益化管理的不断发展，能更好地提高我国建筑业整体水平，使我国建筑行业能得到更好的发展。

简介：摘要：企业作为资产密集型企业，其核心更是对资产的计量。优化计量资产管理，确保计量资产的完善，实现计量资产的合理利用，是维持和提高电力供应能力的物质保证，是实现企业可持续发展的关键。供电是制约国民经济发展的关键因素，对增强国家实力、改善民生、维护社会稳定具有重要意义。近几年来，为了更好地服务于当地经济发展，进一步缓解电力供应紧张状况，建立更加高效、稳定的供电系统，电网投资逐年增加，使企业精益资产规模不断扩大，同时精益资产在总资产中的比重不断上升。

简介：摘要：电力作为一种特殊的商品，它与其他的商品有所不同，电力行业的经营模式也与其他企业不同，电力行业往往是先供给用户电力，再收取费用。由于对电力用户的知识普及不够全面，电力又不同于其他商品看得见摸得着，电费回收就成了当前电力行业的一个大难题。如果不能及时回收电费，那么企业的资金就会受到损害，进而影响公司的长远发展。

简介：摘要：随着我国工程建设内容持续的延展和进步，船舶制造产业的发展也开始步入较快之车道。随之而来的是，船舶生产制造行业的持续向前发展，对不同的工艺提出了更多更高的要求。在目下的工作环境中引入精益预制管理手段，对于整个行业的发展有着较为积极的促进作用。在管子精益加工车间的生产过程中，为了进一步强化管子产品的生产效率，提升生产的质量，降低管子制造所需要的时间成本，工作人员应该真正重视这一项工作，从而对传统的管理措施进行深度的优化。本文基于笔者多年从事管子工作的经验，通过对这方面的内容展开探究，探讨了船舶管子精益预制管理的措施，希望能够对管系专业的发展起到积极的参考作用。

简介：摘要：现代机电安装过程安全风险高、工程现场环境差异性大，工期过于局限，施工质量标准高，所以机电安装管理质量关系着机电工程发展的稳定性。这就需要在明确机电安装工程管理现状以及问题的基础上，再以精益化理念为指导开展机电安装工程管理工作，完善精益化管理体系，逐步强化管理的快捷性，在合理范围内减少工程中各方面资源的投入，促使机电安装进一步具有科学专业性、规范性和完善性，为同类型行业管理的精益化发展提供有利条件。

简介：摘要：机电安装项目管理涉及质量、进度、安全、成本等多个方面的内容，建设周期长，会花费很多的人力和财力资源，这使得项目管理更加困难。如何科学进行机电安装项目精益化管理是非常重要的。机电安装精益化管理可使项目全周期可视化，管理面面俱到。项目前期商务进展一目了然，项目中期实时过程多维管控，项目后期成本利润精准核算。

简介：摘要：近些年，我国实施制造强国战略以来，各行业积极开展智能制造实践活动，但大部分企业处于工业2.0到工业3.0的阶段，工业化基础薄弱，因此推行智能制造需要考虑将管理技术与智能制造技术融合起来进行。近年来，相关单位通过精益生产、六西格玛管理及流程管理等管理技术来规划和优化制造流程，夯实了工业化基础，为信息化、数字化及智能化在企业落地奠定了坚实的基础。

简介：摘要：当前，发达国家的项目建设施工管理正在逐步向“性能化”转化，尤其是项目质量管理从“确保可交付物产品质量”范畴延伸到“建设产品的全面性能（功能）和工程项目全过程管理（服务）的质量保证”。精益思想在制造业成功应用后，在项目建设过程中也开始有所体现。