简介：

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要随着信息网络技术的迅猛发展，大数据已经在多个领域得到了创造性的广泛应用。而在企业人力资源绩效管理中，通过对大数据的有效应用，有利于优化人力资源绩效管理结构，提高人力资源绩效管理效率，对企业的良好发展有重要的意义。

简介：摘要员工是企业发展的血液，是企业不断前进的动力，如何对员工进行有效激励与管理是每个企业必须要不断探索的关键事项。在现代企业发展中有许多员工消极怠工，对于工作马虎大意，随着市场竞争更加激烈，现代企业若想长久发展，就必须要不断探索更为符合企业自身发展条件的激励理论。本文对人力资源管理中激励理论进行研究探讨，并提出了一些激励员工的措施，为相关企业人力资源管理人员提供了一些方法。

简介：摘要随着社会生产力的逐步发展，电力市场的竞争也日趋激烈，人力资源结构优化成为电力企业综合实力的重要组成部分。电力企业是否可以在激烈的竞争中占有一席之地并且根据自身优势大放异彩，需要依赖先进的生产力，那么人作为生产力的第一要素，员工的综合素质和能力成为了企业胜败的重中之重。电力企业中人力资源管理结构代表着员工的流动性和人力资本的状态。贯彻可持续发展战略，全面发展电力企业离不开人力资源管理。优化人力资源结构，提高电力企业的综合管理素质，促进其良好发展成为电力企业管理工作的首要任务。

简介：摘要本文先简析国有企业人力资源合理配置意义，然后在开发理念和规范的规划相关方面，对国有企业人力资源开发对策进行总结，进而在梳理岗位、让员工能力和职位相符等相关基础上，详细分析和阐述国有企业人资合理配置有效措施。

简介：摘要随着经济发展和企业现代化管理的进步，企业内部人力资源管理起到了十分重要的作用。作为员工关注的人力资源活动，科学有效的人资薪酬管理不只能提升企业员工工作效率的有效路径，还可以维护员工的合法权益，避免大规模人才流转现象发生。薪酬管理体系的合理化能够激发企业员工的自信心和工作热情，提高整体企业的经济效益。受环境和社会变化的影响，企业人才呈现出多元化的发展趋势，但也不能忽视薪酬管理的重要意义。怎样有效应用薪酬管理提升企业自身的运行效率，成为企业发展面临的主要问题。本文通过分析企业人资薪酬管理中存在的问题，提出科学有效的改进措施，以便期望可以提升企业人力资源管理的水平。

简介：对于现代企业来说,企业管理的核心是人,现代企业把人看作是最重要"资本"和最宝贵"资源"。而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力成本。为此本文对人力资源成本的产生、构成和如何进行有效控制等几方面,进行了初步的探讨,以控制企业的人力资源管理成本,从而达到提高企业竞争力的目的。

简介：摘要现阶段伴随着我国社会经济水平的不断提升，目前企业单位里的人力资源管理的创新改革发展已经实行了起来，并且促进了企业人力资源管理体制的创新变化。同时能够提高人力资源管理内部员工工作的积极性，有利于企业的健康有序的发展和实现社会的稳定。此外仍然存在着很多的问题，会影响到具体的工作效果，需要积极采取有效的方法，才会促进人力资源管理创新取得良好的成效，就需要我们对人力资源管理创新改革所存在的难题进一步研究。本文主要阐述了企业人力资源管理创新的概述与重要意义分析，目前企业人力资源管理在创新中存在着哪些问题以及如何改进企业人力资源管理中的创新发展策略。

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简介：摘要经济的不断发展，带动了社会的进步，建筑行业也不断前进。新时期，建筑企业人力资源管理模式需要切实地加以创新和完善，才能充分迎合当前时代建筑企业发展的具体要求。本文从建筑企业人力资源管理创新特点入手，分析当前现状，并从人力资源管理理念创新、方式创新、模式创新等方面提出现代建筑企业人力资源管理创新路径。

简介：人力资源的开发与管理是企业核心能力管理的重要内容。从增强民营企业核心竞争能力视角看，必须重视加强和改善人力资源开发与管理。民营企业要在管理创新中持续发展，应主要立足企业自身，着力解决好导致人力资源开发与管理落后环节上的主要问题。

简介：摘要我国有很多大大小小的企业，随着企业的不断发展，国家的强大，企业深受经济全球化的影响，在竞争日趋激烈的市场条件下，企业更加注重人才资源管理，因为人才是企业运转的核心。然而人才的综合素养与能力人力企业中重要的一方面为绩效考核，它直接关乎企业的未来发展。本文对其进行了具体讲述并得出了重要结论绩效考核是企业发展的重要组成部分，离开了它企业将难以发展。

简介：摘要现代信息技术的发展和互联网的推广，使得人类社会进入大数据时代，大数据不仅给诸多行业的发展，带来了新的机遇，同时也带来了巨大的挑战。大数据不仅可以为企业内部人力资源的管理提供新的思路，也会使采用传统人力资源管理办法进行管理的公司，凸显出管理方面的弊端。应用大数据统计企业的人事数据，可以提升企业人力资源管理的质量与效率，推动企业获得更快发展。本文中作者将通过对于大数据时代概念的分析，探讨大数据时代对于企业人力资源管理的影响，并给出可以改善目前企业人力管理中存在问题的策略，希望可以对目前的企业人力管理工作提供一点帮助。

简介：摘要薪酬管理在企业人力资源管理中是非常重要的工作，企业通过薪酬管理来将企业的归属感带给员工，通过这个归属感来让员工更加积极的为企业工作，所以企业人力资源管理中对于员工的薪酬管理的创新更有必要。企业通过创新寻找到更适合自家员工的薪酬管理方式，并且希望通过这种方式，让员工可以更加积极地投入工作，让员工更加自愿地留在公司，为企业的发展留住人才。

简介：摘要在社会主义市场经济体制下，现代企业要在激烈的市场竞争中不断提高产品的竞争力和市场占有率，树立企业和知名品牌企业的良好形象，我们必须重视企业人力资源的配置和管理。由于人才是企业中最有价值的资源，人力资源的合理配置可以使人才在企业中发挥自身的能力和作用，为企业创造更高的经济效益。因此，在当前的市场竞争环境下，企业必须对人力资源配置中存在的问题进行深入的分析和研究，积极建立科学合理的现代企业人力资源管理模式，以促进企业的可持续发展。

简介：摘要现代企业对人才非常重视，但许多企业都存在人才浪费、流失严重的问题。实际上，这是由于企业缺乏科学、合理的用人与留人策略所造成的。要想有效改善这一问题，企业必须要从薪酬待遇、用人机制、激励晋升体系、企业文化及工作氛围等方面加以优化，尽力提高员工对工作及企业的满意度和认同感，提升企业内部凝聚力，让人才能够在合适的岗位充分发挥其才能。文章简单介绍企业人才浪费、流失的原因，并就如何采取措施加以应对而展开探讨。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的建筑工程的发展也有了很大的改善对于任何企业来讲，加强人力资源管理创新力度至关重要，所谓人力资源管理，主要指的是企业在正常运行的过程当中，为了达到自身的经济目标，结合自身的实际运行情况，制定科学计划，有计划对各级员工进行分配，保证人力资源更加优化，提升全体员工的工作热情。本文重点研究建筑施工企业人力资源管理创新要点。

简介：摘要进入21世纪，随着互联网的普及，信息革命对社会各个领域产生了深刻的影响。人力资源培训的目的是挖掘企业员工的潜力，打造优秀的企业员工团队，让员工对工作保持足够的热情和积极性，实现企业和员工的共同发展。本文先是简要叙述企业人力资源培训与开发的困境，随后具体探究企业人力资源培训与开发的路径。

简介：摘要现当今，随着我国经济的快速发展，企业的建设也越来越完善。而人力资源和人才资源对于一个企业未来的发展起着决定性作用，精细化人力资源管理模式的建立对缓解人力资源管理时效性和效率低下，有效解决人才资源储备和开发具有积极作用及价值。本文针对大型国企金钼集团精细化管理模式下人力资管理的构建相关问题进行了简单论述，为企业改革新时期精细化人力资源管理以及信息共享提供了参考。