简介：江西民营企业在人力资源管理上主要存在下列一些问题：大多数民营企业机构设置不到位；人力资源管理人员配备不到位；人力资源管理理念还没有得到充分体现；人力资源存量不足；劳动人事法规政策观念淡漠。解决好上述问题应该从以下方面入手：坚持管理创新，不断适应竞争需要；制定人力资源发展规划并规范管理模式；实施有效的激励措施，留住核心员工；塑造企业文化，凝聚团队力量；提高民营企业家的素质，吸引高端经营人才；提高人力资源管理的有效技术手段，提升信息化程度。

简介：据媒体报道，中国科学院为了适应新时期办院方针，满足知识创新工程对人力资源管理的需要，探索出了一条新型的企业、事业单位人事制度的改革之路。其根本思想归结起来就是：不求为我所有，但求为我所用。

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简介：近年来,企业间竞争日趋激烈,国有企业要想立于不败之地,解决自身存在的问题,勇敢地迎接机遇和挑战,关键是要加强人力资源管理.

简介：我国加入WTO后,所处的商业环境发生根本的变化,国内企业不仅面临更大的3C(Customer、Competition、Change)挑战,同时也将更真切地感受到环境的瞬息万变。在这种激烈变化的环境中,如何获得、保持竞争优势,成为一个企业求生存与发展的关键问题。越来越多的企业认识到了传统的人事管理已经成为企业谋取竞争优势的障碍,因此将人力资源管理作为获得竞争优势的来源。

简介：企业内部人才市场是提供人才的供给与需求的互相选择过程中的内部中介服务机构.它的运行模式遵循市场化规则,与人才、用人单位一起融入市场经济运行机体中;它的主要功能是为企业长期发展提供相关的人力资源服务;它的主要职能是从过去微观事物中解脱出来,转到规范人才市场发展的相关政策的制定和整体性人力资源开发的规划上来.

简介：经济预测的方法有许多,其中马尔科夫预测法是应用概率论中马尔科夫链的理论和方法来研究分析有关经济数据的变化规律,并由此预测未来变化趋势的一种重要方法.这种方法已在市场预测分析和市场管理决策中得到广泛的应用.本文结合具体案例分析了如何应用马氏链进行企业内部人力资源供给预测.

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简介：从我国民营企业人力资源现状来看,制约民营企业人力资源开发的瓶颈是家族化经营、绝对权力的存在和经营理念的滞后.企业运营必须以人为本,人力资本优势是企业的核心竞争力.民营企业要想增加核心竞争力,必须从招人、用人、育人和留人四个方面制定适宜的人力资源开发策略.

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简介：21世纪是网络化的世纪,计算机网络在我国的应用日益普及,这必将对我国企业人力资源管理带来深刻的影响.这些影响主要表现在哪些方面以及如何应对.本文就此进行分析并提出对策和建议.

简介：分析图书馆人力资源开发中的种种行为，强调把德才兼备作为用人的主要标准。参考文献3。

简介：人力资源管理是管理中的重要问题之一.为完成既定的生产计划,要将劳动力分配到生产的各个环节上.对劳动力的合理分配,以及通过培训提高工人素质,实现劳动力的优化配置与合理利用,是人力资源管理的重要组成部分,也是提高生产效率、降低成本和增加利润的重要途径.线性规划是人力资源优化的有效工具.下面结合一个例子来说明如何利用Excel工具进行人力资源线性规划管理和优化.

简介：人力资源再造是继企业再造之后又一再造工程.但受主客观条件的制约,长期以来,有关人力资源再造的研究一直处于半停滞状态,直接导致今天人力资源再造理论的不完善性.本文从文献回顾入手,对人力资源再造的内涵、必要性以及人力资源再造流程做了一定程度的探讨.

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