简介：摘要：国家电网有限公司提出“建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业”的战略目标，深入学习贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，推动了电网转型升级和电力体制改革。站在公司战略布局的高度，着眼于“电改”背景下的优化管理策略，迫切需要研究公司如何从传统管理向价值创造转变，并为企业价值链管理模式提供可行的路径。某集团公司分析了制约业务环节与财务管理有效整合的因素，引入“边界控制”的管理理念，从 EVA指标出发，以资产负债率为出发点，构建了可由公司系统监督、执行、量化、可控的 EVA指标体系，通过系统固化和操作沙盘动态推导出指标边界，建立了业务环节与财务管理的互动策略，有力地推动了 EVA价值链管理在企业中的应用。

简介：【摘要】就实际情况而言，供电企业通过积极开展电力营销管理，注重其风险控制，可推动供电企业得到更好的发展，实现其经济效益的提升，凸显其社会效益，本文主要对此进行研讨。

简介：摘要：作为电力企业管理的重要组成部分，工会管理可以起到促进经济效益提升、提升员工队伍团结程度和企业忠诚度的作用，并且能够在很大程度上帮助电力企业实现长远发展。因为本文对工会管理在电力企业效益提升中的价值进行研究。

简介：2010年国资委对中央企业全面引入经济增加值（EVA）考核，标志着中央企业中传统的战略管理进入了价值管理的新阶段，其核心理念是要求企业在经营管理的各个环节，实施价值管理，注重价值创造，保障企业价值得到提升，

简介：供水企业属于民生企业,自来水价格由当地发改委制定,供水企业只能通过挖掘内部管理潜力,节源增效。在财务方面,必须推动财务管理工作的转型,日常的财务工作从以会计核算为主转移到以价值创造为主。文章主要探讨供水企业如何通过资金集中管理、全面预算管理、财务风险预警等新型的财务管理方法为公司创造价值,向管理要效益。

简介：企业围绕产业链增值主线,对内强管理,对外扩大销售,最终实现管理水平和效益提升。文章对价值增值目标管理进行了分析,并对其在水务企业中的应用进行了浅要的探讨。

简介：摘要：当前，随着现代化建设的快速发展，中国经济正在快速、稳定、健康地发展，呈现出强劲的发展势头。中国的经济模式也发生了相应的变化。企业为经济发展和社会进步做出了突出贡献。经济管理与企业价值相互促进、相互依存。良好的经济管理能够使企业长期稳定发展，实现企业经济的最大化。企业的不断发展也可以使经济管理制度更加完善。但是，很多企业在这方面还存在一些问题，制约了企业价值的体现。因此，不断加强经济管理，提高经济管理水平具有十分重要的意义。

简介：摘要：为实现电力企业利益目标最大化，有效提升企业价值，本文从财务费用管理视角出发，充分运用企业价值理论；通过对企业价值主要驱动因素的分析，比较电力企业财务费用对当前营运价值影响分析；从而得出财务费用在企业管理中重要意义，并为降低财务费用给出了优化措施。全文以独特的视角让管理者在企业转型发展过程中更加关注企业价值与营运中财务费用的管理。

简介：摘要：随着社会的不断发展，企业为了获得更大的经济效益，也在不断完善自己的发展方式。从价值链的角度来看，企业管理者需要从成本的角度进行分析，根据自身的实际情况制定出有效的成本管理对策，为今后的发展打下良好的基础。文章论述了基于价值链的企业成本管理，为未来的成本管理提供参考。

简介：摘要：在当前发展形势下，我国企业的发展迎来了新的变化，而随着价值链理念在企业中被逐步重视，企业应当根据实际情况基于价值链视角做好成本控制工作，赢得成本控制方面的优势，提高经营效益，从而提升自身的发展活力，实现经济效益的不断提升。

简介：本文通过对比商业企业与工业企业的不同,分析了在我国首先应在商业企业实际运用价值链管理方法的原因,提出了在商业企业中实际运用价值链管理的构想.

简介：摘要：烟草企业作为一个特殊的行业，其财务预算管理对于企业的经营和发展具有重要的价值和作用。通过对财务预算的制定、执行和控制，烟草企业能够有效地管理企业的资金流动、优化资源配置，并制定合理的目标和策略。笔者将从多方面浅析烟草企业财务预算管理的价值与作用。

简介：摘要：人力资源管理在企业管理工作中，是保证企业顺利完成工作任务的关键，所以被企业管理者所广泛关注重视。人力资源是企业发展中重要的组成元素，是企业的基石。但在企业经营中，大量工作需要工作人员团结合作完成。如果企业员工关系不和谐，将导致工作任务无法有效完成，在企业团队中出现不匹配的工作人员，将会拖慢整个工作团队的效率。所以在企业人力资源管理工作中，如何管理员工关系，提高企业管理水平，成为每一名企业管理者需要关注的主要问题。

简介：摘要：企业要想实现长期发展，就需要重视价值的创造。价值创造分解后，各种具有关联性的经济活动就会形成，即价值链。成本管理的基本目标是控制企业的成本。对于现代企业来说，这项任务也是成本管理的核心。然而，这很容易导致另一个问题，那就是企业过于注重短期利益，这往往会给企业的发展埋下隐患。在现代成本管理理念中，价值链会计发挥着重要作用，是推动企业成本管理升级的重要途径，对提升企业核心竞争力具有积极作用。

简介：摘要：价值链理论自诞生以来就被快速应用于各个行业中，以控制企业的生产成本。建筑企业往往因其成本管理比较复杂，以项目管理为主要工作目标，然后再以价值链理论的视角来进行成本管理，从而对生产成本加以合理的调控。在此基础上，文章先是对价值链理论及其在施工企业中运用的必要性做出了详尽的剖析，然后又重点介绍了施工企业对内、对外价值链和管理流程价值链的成本管理，希望可以为我国建筑施工企业创造更多的价值。

简介：摘要：在当前发展形势下，我国建筑施工企业的发展迎来了新的变化，而随着价值链理念在企业中被逐步重视，企业应当根据实际情况基于价值链视角做好成本控制工作，赢得成本控制方面的优势，提高经营效益，从而提升自身的发展活力，实现经济效益的不断提升。

简介：摘要：电力行业作为经济和现代化建设快速发展的基础保障，近年来，随着社会电力需求的加剧，对当前电厂提出了新的要求，即在满足社会能源需求的同时，进一步优化电源品质。电气设备由变压器、变电站设备、配电装置等组成，是电厂对外输出电源的重要基础，其工作性能的优越性与可靠性直接影响电厂效益、工作人员的人身安全以及后期设备的维修费用。此外，快速发展的自动化技术和人工智能技术使得设备运维管理的自动化与智能化程度越来越高，为提高企业自身的竞争力，在优化和引进高性能设备的同时，对设备进行科学、高效、合理的管理也是一项非常有意义的措施。基于此，对火电厂企业价值管理与绩效评价体系进行研究，以供参考。

简介：摘要：在数智化发展不断深入的背景下，各企业单位积极融合云计算、大数据、人工智能等新一代数智化技术，探索高质量的业财融合运行机制，为数智化转型夯实信息化基础。电力施工安装业务应重点关注围绕业务环节自身价值链条，推进财务管理的数智化转型，持续为企业提供价值创造新动力。本文将通过数智化手段提供相应解决方案，进一步提高企业“两金”压控的精益化管理水平，降低资产负债率，提高“两金”效益以及存货周转效率，针对各类型存货的各环节过程，实现存货价值链闭环，推动企业提质增效。

简介：【摘要】：由于目前我国的市场经济不断在扩大规模,而且竞争压力也是十分之大。经济体制的改革与创新这也为企业党政管理工作的发展带来了机遇，同时也带来了一定的挑战。本篇文章会以多个层面与角度来分析当前企业党政管理与企业文化建设所面临的众多问题，并根据这些问题给予合理的解决方法，从而为企业党政建设的发展打下一定的基础，从根本上为企业解决烦恼，希望能够为企业党政管理工作面临的挑战带来一定的帮助。

简介：摘要：伴随着现代化经济的不断发展和进步，我国各个领域的企业都获得了前所未有的发展机遇，但在企业不断扩大经营规模进一步扩张的过程中，也不可避免的会面临多种不同类型的挑战和危机。基于市场竞争愈发激烈的社会背景，我国各个企业要想得到较为稳定的发展空间，就要充分明确工商管理工作的价值和意义，不断对企业内部的工商管理制度和工商管理策略进行优化和完善，打造出一套符合现代化发展需求的工商管理模式，让企业的工商管理成效更为出众，推动企业以及市场经济稳定有序的持续发展，避免被竞争愈发激烈的市场经济所淘汰。在此发展思路下，企业相关人员，首先要明确工商管理工作的职能和特点，还要深入探究企业工商管理对于经济发展的具体作用，最后制定出一套企业强化工商管理工作的策略，以此来为企业持续稳定的经济发展做出支持和保障。