简介：摘要：伴随着现代化经济的不断发展和进步，我国各个领域的企业都获得了前所未有的发展机遇，但在企业不断扩大经营规模进一步扩张的过程中，也不可避免的会面临多种不同类型的挑战和危机。基于市场竞争愈发激烈的社会背景，我国各个企业要想得到较为稳定的发展空间，就要充分明确工商管理工作的价值和意义，不断对企业内部的工商管理制度和工商管理策略进行优化和完善，打造出一套符合现代化发展需求的工商管理模式，让企业的工商管理成效更为出众，推动企业以及市场经济稳定有序的持续发展，避免被竞争愈发激烈的市场经济所淘汰。在此发展思路下，企业相关人员，首先要明确工商管理工作的职能和特点，还要深入探究企业工商管理对于经济发展的具体作用，最后制定出一套企业强化工商管理工作的策略，以此来为企业持续稳定的经济发展做出支持和保障。

简介：摘要：企业要想实现长远的发展，就需要重视对于价值的创造，在对价值创造进行分解以后，就会形成具有关联性的各种经济活动，即为价值链。成本管理的基本目标就是对企业的成本进行控制，对于现代企业来说，这项任务同样是成本管理的核心，不过这样就容易出现另一种问题，也就是企业太过关注短期效益，这样往往会为企业的发展埋下隐患。在现代成本管理理念中，价值链会计发挥了很大的作用，这是推动企业成本管理进行升级的一个重要途径，对于企业核心竞争力的提升有着积极的作用。

简介：摘要：价值链理论的提出，是企业进一步适应市场发展的结果。对于企业成本管理来讲，带来一定影响。在价值链理论下，企业成本管理也需要做进一步改革优化，促进价值链的构建和优化。本文围绕价值链理论，对企业成本管理模式进行探究，结合企业价值链成本管理存在成本控制手段、成本动因认识、数据收集等问题，明确价值链成本管理模式，提出意见，仅供参考。

简介：摘要：从企业的实际角度来说,因为资金等方面的运作本身就是具备着一定风险性的,合理进行防控将风险降至最低是十分关键的。从实际角度来说,财务管理的合理性一定程度上决定了企业外部运营情况和内部决策情况,对于企业的可持续发展性影响十分关键。如果该类管理失去了其本质有效性,整体企业资金安全方面则会受到风险的影响变得岌岌可危。由此可见,在企业整体建设工作中,财务管理起到了极为重要的意义,对于企业内部控制来说也是很重要的。

简介：摘要：在我国因为建筑涂料行业的发展速度较为迟缓，实际的运营基础相对较为薄弱，导致企业市场竞争力相对较低。在改革开放的影响下，我国的建筑涂料企业才有了较为缓慢的发展，但是由于生产质量和生产能力的限制，涂料企业的核心竞争力仍旧相对较低，不能满足实际的社会市场生产需求。当前虽然随着科学技术水平的高速发展，国外的很多先进生产工艺逐渐渗透进我国建筑涂料市场，令我国的建筑涂料内容逐渐丰富，产品质量逐渐提升，形成了一套较为完整的产业生产销售链，但是由于涂装企业本身的运营管理方式缺失，管理作用发挥不明显，到企业本身的成本控制难度较大。为此本文通过分析价值链的核心意义，明确当前涂装企业的成本控制现状，分析其生产经营中的问题，针对性地提出相关的措施和策略，为我国的涂料企业发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：当今社会，企业之间竞争的背后是文化理念的竞争，依靠企业文化进行管理是企业的最高境界，而企业文化最核心的内容应该是价值观，企业价值观回答了企业是什么、将来是什么、应该是什么的问题，是企业赖以安身立命的根本，企业所有行为都是从企业价值观这个根本延伸出来。优秀的企业必须具有优秀的企业文化，必须具备科学的企业价值观，人力资源管理离不开价值观的指导，价值观也离不开人力资源管理的表现和强化。把价值观融入人力资源管理制度，对企业文化建设和人力资源管理都至关重要。

简介：摘要：随着我国经济发展水平的提高，我国建筑行业的发展受到了前所未有的挑战。所以，要想降低企业成本，提升企业的综合竞争力，推动企业的长期稳定、健康发展，就必须不断完善施工企业成本管理体系，对企业的成本进行创新，从而提升企业利润。

简介：摘要：随着我国社会经济全面高速发展，建筑施工企业面临着前所未有的挑战、竞争和机遇。如何通过科学有效的战略成本管理，实现企业全过程的成本管理和控制，降本增效，提升企业经营效益，增加企业利润空间，从而增加企业竞争优势，成为企业目前迫切需要考虑的问题，也是企业能长治久安的核心焦点。本文主要就建筑施工企业项目如何实施目标成本管理工作进行了探究，为成本管控提供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：客户是企业市场营销中最根本、最积极、最活跃的因素，是企业的重要资产，并具有可管理性。以市场为导向，就是以客户为导向，抓住了客户，就抓住了市场，顺应了客户，也就顺应了市场。在新的市场环境下，现代企业纷纷改变以往以市场为中心的营销理念，借助科学、合理的客户关系管理机制，提高客户对企业的满意度、忠诚度和信赖度，帮助企业拓展市场渠道和业务渠道。建立良好的客户关系，能有效预防和减少客户与企业之间的潜在纠纷，并为企业获得和保留更多的客户，创造更多的客户价值。

简介：摘要：企业长远发展中，人力资源管理都企业综合竞争能力提升而言起到关键性的促进作用，企业若想长期在激烈的市场竞争中，独占鳌头，发挥自身优化，就要不断优化自身的人员配置。但部分企业在实际的人员配置工作展开中，依然存在一定程度的问题，由此使得员工之间的关系和谐性较低，使企业内部存在较为严重的人力资源矛盾。而员工关系管理工作在当前人力资源管理中属于较为重要且具有复杂与多元化特征的管理内容，对员工关系的管理必须采用更加科学的方式，对员工关系矛盾处理时综合使用有效的管理方法，才能确保员工之间的关系更加融洽同时有效提升他们之间的合作性。基于此，本文分析了员工关系管理在企业人力资源中的价值策略，以供参考。

简介：摘要：内部审计是企业管理不可缺少的重要一环，企业的内部审计部门，发挥着审计监督、风险管理以及控制风险管理的重要职能，可以有效地实现企业内部自我监督，带动企业的创新发展。咱们主要分析了在企业财务管理当中内部审计的重要作用，并针对企业财务管理中内部审计职能的发挥提出了相应的建议，以期能够提高企业的财务管理水平，减少安全风险的发生。

简介：摘要：本文首先针对现阶段企业社保管理工作现状展开分析，而后进一步在此基础之上，对如何切实推进社保管理工作的优化进行讨论。

简介：摘要：本研究从价值链视角探讨了企业营运资金管理的关键问题。通过分析营运资金在企业价值链中的地位和作用，研究了营运资金管理对企业经营的影响，并提出了优化管理的建议，以提高企业的整体运营效率和竞争力。

简介：摘要：党建工作作为国有企业管理的核心组成部分，对于提高企业效率和推动社会主义市场经济具有不可替代的作用。本文首先阐述党建工作在国有企业中的重要性，指出其在形成企业文化、提升员工士气、以及加强企业治理结构中的关键角色。接着，论文深入探讨了党建工作如何促进企业决策的民主化和科学化，特别是在企业战略规划和日常管理中的应用。此外，文章还分析了党建工作在国有企业风险管理和创新能力提升方面的积极影响。通过具体案例分析，本文强调了党建工作在实现国有企业可持续发展、加强市场竞争力中的核心价值。

简介：企业价值是由企业评估的目的、评估的前提假设以及评估时点企业自身的功能、状态所决定的公开市场条件下持续获利能力的货币化和资本化，在评估企业价值时应注意企业价值与企业资产价值和公司市值的关系、非经营性资产和溢余资产对企业价值的影响，以及企业整体价值、股东全部权益价值或部分权益价值关系的认识。

简介：（3）基于现金流量折现法的估价方法现金流量折现法（DCF）是选定恰当的折现率，将企业未来的收益折算到现在的价值之和作为企业的价值。企业价值表现为以加权平均资本成本为折现率对未来预期现金流量进行折现的贴现值。在实际评估企业价值时，由于不可能无限期地预测企业的现金流量，一般对企业达到均衡状态之前的现金流量逐年预测，而均衡状态之后的则采用简单的原则估计。

简介：＂金宝＂借电子商务领军行业新疆金宝矿业是由上市公司紫金矿业集团控股、地处距离富蕴县城88公里的蒙库矿区,主要生产铁精粉,经济效益十分显著。由于是在深山区,道路非常崎岖行车时非常颠簸,自县城到矿区,单程行车时间最快也需要两到三个小时。

简介：如何精确评估新创企业是—个迫切有待研究的问题。传统的评估方法不能很好评价如初创企业和研发项目这类新创企业的价值，而实物期权理论认为，企业价值是其未来成长潜能的价值，这正符合新创企业自身的成长特性。

简介：核心价值亦称核心价值观，它相对于经济价值等价值而言，指的是企业利润之上的价值追求，包括使命、愿景以及为实现使命和达成愿景所必须秉持的基本理念等，它是企业存在和发展的终极理由。