简介：摘要电力企业人力资源规划的优劣直接影响着电力企业的工作效率，只有更新传统管理理念，加强人力资源的管理，提高其有效性，才能使企业在激烈的市场竞争中生存。

简介：摘要伴随我国在各个领域发展水平的不断加快，各行各业为寻求更大发展，对于人才的需求度也在逐步提高。而企业单位能否加强对人才的培养，提高人力资源方面的有关工作有效性，已成为增强企业自身竞争力的重要内容之一。本文将对企业人资的重要意义做出一定的介绍阐述，同时对现阶段战略规划当中所存在的部分问题进行有效分析，希望对各领域企业未来的战略发展能够带来一定的帮助作用。

简介：摘要文章阐述了人力资源规划的概念与内涵，方案设计，遵循的原则内容，同时指出了常遇到的问题，最后提出了解决措施。

简介：摘要：激烈的竞争促使传统的供电企业管理模式不得不进行转型，从而跟上现代化的发展步伐，以便实现对电力人才的吸引和保留。随着电力体制改革的开展，供电企业内部也随着改革的展开发生着剧烈的变动，由此引发了一系列新问题的出现，包括：竞争加剧、企业内高学历人才增加以及由此造成的升职空间减少。诸多问题的出现严重影响了供电企业有关人资源的管理，对人力资源管理进行新的规划变得越来越紧迫。         关键词：供电企业；体制改革；人力资源规划

简介：摘要随着市场经济的不断发展，单位之间的竞争日益激烈，单位如果想保证其核心竞争力，必须制定合理科学的战略发展计划，而人力资源管理作为单位战略发展的关键，必须提高对其重视。对于单位来说，人才是单位发展中的关键，人才是单位发展的动力，人力资源规划工作既可以为单位培养有用的人才，还可以提高单位人才的竞争力。

简介：摘要任何一个供电公司要实现自己的人力资源管理战略目标都必须对供电公司现今和未来各种人力资源的需求进行科学的预测和规划。供电公司人力资源规划是供电公司人力资源管理的一项重要内容，也是供电公司人力资源管理的一个重要前提条件。科学地规划供电公司人力资源、搞好人力资源管理工作是对供电公司管理的有效强化，能够有效地调动员工的工作积极性，提高供电公司的管理水平。为体现人力资源管理的价值导向，供电公司要根据自己的战略目标，盘点人力资源管理现状，制定人力资源管理方向及实现策略，设置灵活的组织结构、岗位编制、准确的人员配置，使人力资源管理策略得到落实。

简介：摘要人力资源是企业一切资源中最宝贵的资源，随着市场经济的不断深入，国有企业人力资源管理的重要性也日益凸显。当今社会信息技术日新月异，信息时代的到来使人力资源管理面临越来越多的挑战，也带来一定的机遇。利用信息时代的优势，特别是将大数据应用于人力资源规划管理，对管理过程中的一些工作内容进行适当的改变，对管理者的角色进行准确变换，让国企人力资源管理能够进入新的战略管理层面。

简介：摘要在我国现代社会经济不断发展的情形下，现代企业存在数量不断增加，现代企业发展规模不断增大，与此同时，现代企业之间的竞争程度也越发激烈。人力资源作为现代企业的核心竞争力，重视并积极开展人力资源战略规划工作，具有极其重要的现实价值。基于此，本文主要结合现代企业发展现状，就人力资源战略规划对现代企业的意义进行相应的分析探讨，以期能够为现代企业的存在及发展提供参考性建议，极具现实价值。

简介：摘 要：人才与人力资源是支撑电力系统适应不断变革的社会环境的内在力量。电力系统也应加大人力资源管理工作的创新力度，探索人力资源管理体制变革，做好人力资源的发展规划，为国家电网的可持续发展提供相应的人才资源保证。

简介：摘要：我国以经济建设为中心，把大力发展经济事业作为重中之重，也因此为国有企业的发展进步创造了良好条件。在企业发展过程中，其中一个非常重要的资源就是人力资源。因此，现在企业在进行发展策划过程中将人力资源规划工作放在重要的位置，不断的加强人力资源的规划方针，从各个方面使人力资源在企业的发展中发挥出最大的作用，提升企业的综合实力，使其稳步发展。因此，本文阐述了人力资源规划管理的概述，分析了国有企业人力资源管理规划存在的问题，并提出了相对应的解决方法，希望对同行有所帮助。

简介：摘要随着我国经济社会的持续发展，人力资源管理始终是事业单位应予以重视的重要问题。优化人力资源管理对于契合事业单位的职能需求，不断发挥人力资源的促进作用，提高管理效能等具有重要的意义。文章针对当前事业单位人力资源管理过程中存在的问题进行分析，并结合管理实践，探索利用有效对策，进一步助推事业单位人力资源优化管理。

简介：摘要激烈的竞争促使传统的供电企业管理模式不得不进行转型，从而跟上现代化的发展步伐，以便实现对电力人才的吸引和保留。随着电力体制改革的开展，供电企业内部也随着改革的展开发生着剧烈的变动，由此引发了一系列新问题的出现，包括竞争加剧、企业内高学历人才增加以及由此造成的升职空间减少。诸多问题的出现严重影响了供电企业有关人资源的管理，对人力资源管理进行新的规划变得越来越紧迫。

简介：目前我国的煤炭企业、特别是国有煤炭企业正面临着近十年来的最大低谷,如何突破瓶颈、寻求发展？笔者试图从人力资源规划的角度做一些探讨,希望对煤炭企业应对新的市场环境有所助益。

简介：摘要：通常情况下，对于企业建设而言，人力资源是其各项工作有序开展的重要保障，因此，相关单位在实施具体工作时，需要合理优化人力资源规划，使其与企业发展战略有效融合，确保能够使其人才建设高度满足企业发展需求，使企业各级工作人员具有更高的利用率，能够在日常工作中科学应用专业知识，从而实现各项工作效率的有效提升，推进现代企业的进一步发展。本文首先分析企业基于战略管理视角进行人力资源规划的重要价值，然后综合探究人力资源规划具体策略，希望能够更为高效的开展人力资源规划工作，与企业战略管理有效结合。

简介：摘要：在供电企业管理中，人力资源管理具有贯穿始末的特点，通过对该项管理工作的强化，不仅有利于调动员工的工作主动性，且还可促进企业劳动生产率的提高，从而实现长久、健康发展。本文主要就供电企业人力资源规划存在的问题进行了探析，并根据实际情况提出了有效的对策，以供参考。

简介：摘要：在现代化经营环境下，企业面临着国内外的激烈竞争，这促使企业要找准目标市场，谋划具有企业特色的竞争战略，提升企业的核心竞争力。人才作为企业发展的重要要素之一，是企业的最大资产，因此人力资源规划工作的质量高低会直接影响到企业利润和企业的核心竞争力。本文将对人力资源规划的具体内涵，以及企业人力资源规划的重要性进行论述，同时吸取国内外研究成果，结合国内企业发展现状，指出目前企业人力资源规划中的常见问题，并给出相应对策，为提升我国企业现代化管理水平提供参考。

简介：摘要：电力系统的工作质量，和人们的生活有着十分紧密的联系，同时也是保证各个行业发

简介：摘要：本文以衡水市某某中心为例，探讨了当前事业单位人力资源规划存在的问题，并提出了相应的对策。主要问题包括：规划不精准、缺乏实际操作性、缺乏人才储备、绩效评估不足等。针对这些问题，本文提出了完善规划、加强人才储备、建立绩效评估机制等对策，以提高人力资源规划的有效性和可行性。

简介： 摘要

简介：摘要近年来，随着中国经济的不断发展，国内市场经济得到了进一步的完善，现代企业对员工的要求也随之提高，社会竞争的压力越来越大，知识更新的速度要求新时代的人才必须紧跟步伐，只有这样才能在市场上长久立足。