摘要
摘要任何一个供电公司要实现自己的人力资源管理战略目标都必须对供电公司现今和未来各种人力资源的需求进行科学的预测和规划。供电公司人力资源规划是供电公司人力资源管理的一项重要内容,也是供电公司人力资源管理的一个重要前提条件。科学地规划供电公司人力资源、搞好人力资源管理工作是对供电公司管理的有效强化,能够有效地调动员工的工作积极性,提高供电公司的管理水平。为体现人力资源管理的价值导向,供电公司要根据自己的战略目标,盘点人力资源管理现状,制定人力资源管理方向及实现策略,设置灵活的组织结构、岗位编制、准确的人员配置,使人力资源管理策略得到落实。
出版日期
2014年10月20日(中国期刊网平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)