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简介：我国是一个水资源贫乏的国家，人均水资源拥有量仅为世界平均水平的四分之一。1999年以来，我国工业取水量稳中有升，在总取水量的比例从20％升至现在的30％，而饮料行业作为工业取水的大户，在我国，尤其大中城市起着举足轻重的作用。本文以某市碳酸饮料行业为研究基点，通过调研和综合分析其用水情况，给出碳酸饮料行业的取水定额推荐值，目的是更好地节水，促进饮料行业的发展。

简介：１９９９年,江苏省高邮市粮食局把强化费用定额管理、减少费用开支、提高经济效益当作工作重点来抓。本着“合理、必须、节约、科学”的原则,根据购销业务与附营业务分离精神,对基层企业的费用开支实行“二结合”（正常业务开支与特殊业务开支相结合;开支绝对额控制与开支水平控制相结合）的定额管理办法,在全年购销经营总量上升２０８０１万公斤的基础上,费用开支却比上年下降１６５９万元。一、合理制定正常费用开支定额（一）运杂费１．装卸搬运费。单位出售粮油以仓门价交货的,一律不得开支装卸搬运费。以本单位车（船）价交货的,运距在３０米以内的装卸搬运费开支标准,一级路为８．４５元／吨,二级路为９．２５元／吨。由于路道离河

简介：工程造价制度改革涉及到全国的各个行业。10多年来,各行业都在不断探索中积累经验、改革进取,但这种建立在统一定额基础上的造价制度与社会主义市场经济的要求却大相径庭。笔者认为,不从根本上改革造价制度,就难以科学、真实地反映建筑产品价值和建筑水平。统一定额及标准是计划经济的产物,在计划经济条件下人工、材料、机械在全国基本上是

简介：随着市场经济体系的逐步建立和完善,建筑行业的竞争更加激烈。施工企业要立于不败之地,必须建立一套科学的适应市场需要的企业定额。在这里,笔者就施工企业定额的编制及运用谈一点看法。1施工企业定额的制定原则施工企业定额是企业依据自己的生产能

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简介：摘要目前无论市政工程，工用、民用建筑工程都是通过各种相应的定额为依据进行招投标，并且中间计量和决算一般都以定额为基础进行，然而很少有人分析预算，并在此基础上进行成本核算，控制成本，使施工企业获得最大利润。而施工企业在日趋激烈的市场氛围中，立足之本不仅仅是质量和信誉，而归根揭底的关键是如何控制成本，在种类繁多的施工项目中，如何预测成本，控制成本成为关键中的关键。鉴于此，本文就通过定额预算合理预测工程成本展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。

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简介：把握新定额审好预决算王善举杨桂兰１９９０年《山东省建筑工程综合预算定额》为确定和控制工程造价曾发挥了积极作用，但随着建筑行业新材料、新工艺的不断出现，已不能满足目前工程建设预决算的需要。为此，山东省建委组织专家，于１９９６年对原定额进行了修订，颁发了...

简介：摘要电力工程由于施工技术复杂、影响因素多、生产周期长、投资大、产品具有单件性等特点，导致电力工程定额包含内容多，定额测定难度大，人工、材料、机械消耗指标分析、计算过程较为复杂。要准确测定及编制电力工程定额指标应在切实反映工程施工组织设计的条件下，全面、合理、准确、真实地对工程施工效率资料进行收集、整理、分析。

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简介：摘要在市场经济环境中，施工企业间的竞争日益激烈，如何加强管理、提高自身竞争力成为各企业共同关注的焦点。定额管理是一个技术经济学科，用在工程概预算中为工程的概预算提供基础与限制，能够提高工程项目的管理效率，提高工程项目质量、控制工程项目成本，同时起到维护甲乙双方利益的作用。本文对工程概预算定额问题进行研究与分析，并为解决工程概预算定额相关问题提出了思考与建议。

简介：任何一个施工企业，都要按照市场经济规律，建立符合企业自身要求的成本核算体系，编制和拥有自己的企业定额，做为参与市场竞争的计价依据。同时还要确定科学的计价方法和完善的信息数据库。从现在起，各施工企业应当把编制企业定额作为企业管理和发展的重要内容来抓。

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简介：摘要劳动定额管理是企业中的基础工作，劳动定额管理的好坏直接影响到企业生产力和核心竞争力，实施合理科学的劳动定额管理，对企业来说极其重要、极为关键。发挥好各部门的导向和服务功能，强化劳动定额管理意识，制定科学合理切实可行的劳动定额管理制度，提高劳动定额管理人员的业务素质，定额管理实行信息化管理，强化对劳动定额的评价与分析，实施动态管理，促使定额管理规范化。

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简介：摘要企业定额编制作为工程承包企业成本管理的重要组成部分，其合理可行性不仅体现工程承包企业成本管理的实力所在，也对于整个建筑行业标准化起到重要的作用。本文从国内企业定额研究现状出发，对如何建立科学合理的企业定额进行探讨，主要包括企业定额的编制原则，编制依据，编制方法和内容以及编制企业定额的步骤等。

简介：摘要随着我国电力市场体制改革的逐步深入，现代电力企业要想在市场竞争中占据有利位置，实际经营发展过程中，不仅要全面提高电力生产运输质量，还要切实做到电力资源及相关物资的可持续发展。就电力物资可持续发展而言，电力企业务必要重视加强电力物资库存管理工作，全面加强库存定额管理，只有这样才能够从根本上提高电力物资库存管理工作的整体质量和效率。本文主要就电力物资消耗在电力物资库存定额管理中的作用进行分析，并提出了电力物资库存定额管理工作开展的有效策略，望对未来电力物资库存定额管理工作提供相应借鉴。