简介：摘要现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，施工单位之间的竞争也越来越大。以往我国建设工程实行的是计划经营体制，改革开放后接触到市场经济和竞争问题。公路工程的招投标工作，在经济的快速发展下竞争越来越激烈，许多省、市为了规避业主损失，取消了原来的不平衡报价法，取而代之的是限价下调比例法，这样一来施工单位想通过投标报价技巧获取利润会很困难，只能通过控制成本来提高企业利润水平。下面就近几年施工过程中总结的一些施工成本控制方法进行简要阐述。

简介：摘要文章从施工准备阶段、施工阶段、竣工阶段，分析施工单位做好成本控制的要点和方法，以供交流探讨。

简介：摘要随着我国城市化速度的不断加快，大量的建筑工程项目涌现，这就要求我们加强工程的项目管理。因为有效地对工程造价和成本的管理和控制，可以在确保工程质量的要求下对施工的高效益有所裨益。如今建筑企业面临着激烈的市场竞争，通过建筑工程的施工成本管理，提高企业经济效益显得尤为重要。

简介：摘要合理的工程监理单位的成本控制，是各监理单位必须考虑的工作，有的监理单位不注重成本控制，其效益不佳，发展受到不良影响；有的监理单位经费控制过死，造成队伍不稳定，监理工作质量不佳，极易丢失市场，也给单位的发展带来负面影响。因此，如何合理控制工程监理的成本，对监理单位来说是非常重要的工作。

简介：摘要：本文以事业单位开展成本控制工作的必要性作为研究出发点，分析了事业单位在成本控制方面的不足，并提出了事业单位加强成本控制的对策。通过本文的研究为完善事业单位的成本控制提供有益建议。

简介：摘要做好成本计划最根本的就是要通过降低成本，来获得经济利润，从而最终保证工程的盈利。企业只有把控制建筑成本和实际施工情况相结合，把成本控制在预算范围之内，才能确保企业的盈利，从而进一步保证企业的有序发展。

简介：摘要施工单位成本管理是项目管理的最重要部分，是项目成功的关键因素。此文根据无砟轨道建设项目反映在施工成本管理方面的实际情况和施工成本管理所面临的主要问题，剖析成本管理的影响因素，以便加强无砟轨道施工成本的管理和控制，提高管理水平。

简介：摘要我国施工单位的快速发展，其成本管理问题也受到广泛重视，同时，也加大了对施工单位成本管理研究的力度。施工单位的成本管理是施工项目管理工作中的重要部分。本文对施工单位成本管理的必要性进行深入了解，针对我国施工单位成本管理的现状，提出施工单位成本管理的完善建议，以期为施工单位的成本管理工作提供参考价值。

简介：摘要近些年，我国的建筑工程不断发展和进步，僧多粥少的年代，要推进企业可持续发展，提高市场竞争能力，必须对建筑施工企业的项目成本管理工作进行深入研究，通过成本指标，可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，以便总结经验，克服缺点，提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。其次，实施成本控制，不断降低工程成本是增加施工企业和社会的积累的源泉。在预算造价已定的条件下，成本越低，企业的利润就越多，加强成本管理，降低工程成本，有利于改善施工企业的生产条件和职工的生活条件。

简介：

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简介：摘要随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化施工单位成本管理，亦成为施工单位转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。本文就施工单位成本核算的意义、方式、原则、主要依据、内容及成本分析等内容进行了简要的分析。

简介：摘要：改革后，随着人们生活水平提高，对交通运输行业的要求提高。目前，铁路运输企业在我国社会经济发展中占有举足轻重的地位。自2020年新冠疫情发生以来，铁路客运业务受到严重影响，运输收入大幅下降，而各项营运成本仍在发生，且防疫性支出不断增加，成本管理面临严峻挑战。在疫情不断反弹的情况下，成本控制的优劣直接影响着企业的经济效益。通过分析疫情下铁路运输企业所属基层单位成本控制的现状及存在的问题，提出有效改善成本控制的策略，以提升企业的经营管理水平。

简介：摘要：在建筑行业，施工单位成本控制是确保项目经济效益的关键因素。有效的成本控制不仅能够保障项目的顺利完成，还能提高企业的市场竞争力。本文从施工单位成本控制的现状出发，分析了当前面临的主要问题和挑战。在此基础上，本文提出了优化策略，重点探讨了通过科技创新和管理优化来提高成本控制效率的途径。通过对这些策略的深入分析，旨在为施工单位提供实际可行的成本控制方法，帮助他们在激烈的市场竞争中立于不败之地。

简介：

简介：2003年以来，原燃材料和动力价格及人工成本的上升，资本投入的增加，全国水泥单位成本大幅度上升。同时，水泥工业技术进步和产业结构调整与成本上升因素交织，水泥单位成本要素构成发生变化。2003年全国吨水泥平均单位成本207元，2012年上升到289元，9年上升39．2％，上升幅度每吨81元。2013年由于煤炭价格的下降，全国吨水泥平均单位成本比2012年下降4．6元（见图1）。

简介：

简介：摘要：受新冠疫情的冲击，房地产行业销售量锐减、资金链断裂风险增大，建设单位需开源节流双管齐下，在促进销售增加现金流的同时，更加重视成本的管理和控制 , 方能应对未来可能发生的多变风险。本文从建设项目全寿命周期各阶段所涵盖的成本的角度出发，基于对建设工程成本管控现状问题的分析，结合工程实践经验，从事前、事中、事后三个方面提出了多项成本管控的优化措施。

简介：摘要近年来，我国在经济体制改革方面取得了较为瞩目的成绩，越来越多的企业将成本核算作为企业发展的重要内容。本文从成本核算的特点入手，对成本和核算在企业单位中的重要性进行了详细分析，并提出了企业单位成本核算的创新措施，旨在为企业单位更好更快发展提供参考。

简介：摘要：随着经济的发展，事业单位不断进行改革，新的制度也在发展过程中得到实施。成本核算和成本控制是成本管理主要强调的内容。只有合理计算各项经营活动的支出，在财政资金的使用效率上才能够提高，从而从根本上实现材质资源的合理配置。基于此，本文对事业单位的成本管理存在的问题进行探讨和研究，并根据其存在的问题提出了一些改进建议，希望能为事业单位成本管理带来新的思路。