简介:摘要:现如今,我国是21世纪快速发展的新时期,伴随着社会经济水平与科学技术的迅猛发展,大数据时代已悄然降临,企业生产服务以及各项管理工作的运作模式更是出现较大转变,企业结构形态更为复杂,传统企业人力资源管理体系存在的弊端已逐步凸显。本文分析当前我国各类企业人力资源管理工作实际,管理过程经常出现策略与实际脱离的问题,而人力资源管理质量与效率的不足,也将直接影响企业可持续发展的潜力,企业各项改革与建设工作也同样受到巨大干扰。对于企业管理者而言,应从管理适应性角度入手,注重大数据时代各类先进技术手段与人力资源管理工作的结合,以提高企业生产服务效能为最终目标,不断优化企业人力资源运作体系。
简介:摘要:在市场经济飞速发展的背景下,我国企业发展态势愈发良好,但是企业的竞争压力也越来越大,想要保证企业的良好竞争能力,让企业获得可持续发展,需要提高自身的人力资源管理水平。特别是在大数据时代到来后,越来越多的企业认识到了大数据对于人力资源管理的重要性,作为企业管理工作的核心部分,有效的人力资源培训与开发可以大幅度的提高企业资源配置能力,保证企业的良好发展,提高企业的生产工作效率。但是现阶段,我国一些企业在发展过程中仍然运用传统的人力资源管理模式,在人力资源的培训与开发上仍然处在落后的层面上,没有认识到大数据技术的价值和功能,人力资源培训开发信息化水平还有着极大的上升空间。因此,企业必须从实际出发,紧跟时代步伐,明确时代发展特色,明确自身发展需求,不断提升人力资源培训与开发的效率和质量,确保企业在新时代的新环境下可以获得更加健康稳定的发展,保证企业的市场竞争能力,让企业在宏大的经济市场中获得一席之地,获得更加长远的生命力。
简介:摘要:在企业的不断发展中,人力资源是不可缺少的部分。因此,资源配置是开发企业人力资源的关键性工作之一,而人才与岗位间的匹配度直接决定了人才效能。为最大限度地实现人力资源开发,企业应结合人才能力及岗位职责合理配置人力资源,将人才安排到最合适的岗位中,以此更好地引导人才发挥自身潜能。但在企业实际发展过程中,由于信息不对称等问题,导致人力资源配置不合理。因此,在未来发展中,需进一步完善人力资源配置模式。
简介:摘要:现今社会,我国国民经济高速发展,城市化建设进程加快,技术水平也随着人们的需求不断提升。因此建筑行业将会遇到更大的机遇和挑战,相关工作人员应该要对市场存在的主要竞争分析明确,人才竞争作为建筑行业中人力资源管理工作的基础也是市场竞争最主要的部分,所以要对企业人力资源管理方面的问题展开进一步分析,并根据具体情况对其人力资源管理制度及内容进一步完善,并以此来解决企业人力资源管理方面所面临的问题,为企业人力资源管理工作作出正确部署,提高建筑企业整体人才竞争优势,从而使得在如今激烈竞争的社会环境下企业能够占据稳固的竞争优势,并带动企业实现经济效益更好、更快发展。