简介: 摘要:人力资源是企业的核心价值所在,同时也是企业经营发展过程中的核心竞争力,因此对于人力资源的管理也有着至关重要的意义。目前,如何通过建立科学的人力资源制度来降低人力资源成本也是企业最为关注的内容之一。人力资源管理对于企业来说至关重要,而人力资源成本又是企业人力资源使用的必要投入,在企业的经营管理过程中,引入和完善人力资源管理理论,建立科学的人力资源管理制度和人力资源成本管理制度,加大人力资源管理力度,对人力资源成本进行有效控制,才能挖掘人力资源价值、提高企业经济效益,有利于企业实现可持续发展。
简介:摘要:在激烈的竞争中,在市场经济条件下,企业越来越重视人才的培养,加强人才的培训和提升素质是公司在激烈的市场环境下稳步发展的关键。人力资源日益成为一个公司发展的决定性基础,没有它,就很难有好的发展,实施战略性人力资源管理是企业赢得核心竞争力的关键所在。战略人力资本的战略管理的一项重点工作在于发掘员工的内在人力资源潜力,从而为公司带来更大的利益,最终促进公司的发展,其关键点在于要提高职业技术人员素质,其本质就是做好相应“管、用、育、留”工作。现今,遍布大江大河的各类港口的生存也逐步由市场资源配置转化为了市场资源竞争,而赢得市场资源的本质上在于人力资源战略性管理,因此人力资源战略性管理中人力资源的定位显得尤为重要。本文着重讨论了目前我国中小港口企业人力资源管理中的一些问题,并提出了相应的对策。
简介:摘要:公共部门人力资源管理以服务社会公众、追求社会公共利益为其最基本的价值取向;改革和完善公共部门的人力资源管理,是提高公共部门管理水平,提升公共部门管理功能,推进行政体制改革,提高执政能力的重要途径,同时也是构建服务型政府的重要组成。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。
简介:摘要:人力资源并非一般意义上的原理,特指企业角度的人力资源管理。在学科特征、发展历程等层面,人力资源与公共部门人力资源管理有很大不同,不能将后者当作前者的子学科或组合部分。公共部门人力资源管理的发展要依托人力资源管理的技术和理论,将其与自身特点结合,才能有效应对挑战。本文分析了二者的发展历程,探讨了二者之间的关系。
简介:摘要:在以信息技术为载体的数字经济时代,传统的人力资源管理模式已无法满足企业需要。企业迫切需要利用信息技术加强人力资源信息化建设,形成与企业战略相适应的管理模式。人力资源信息系统(Human Resource Information System,HRIS)是为人力资源管理决策提供必要信息的计算机系统,包括相应的硬件、软件和数据库。企业使用人力资源信息系统来收集、存储、分析和传输有关企业员工状况的信息。学者们认为人力资源信息系统与企业绩效间存在密切联系,企业投资人力资源信息系统能够促进整个组织的绩效提升。本文使用案例对人力资源信息系统应用如何通过提升业务团队成果、HR团队协作及HR团队能力等过程对人力资源团队绩效产生影响进行分析,试图回答人力资源信息系统应用是否影响人力资源团队绩效,以及如何影响人力资源团队绩效的问题。本文综合运用案例分析与问卷调查的研究方法,对人力资源信息系统的应用如何影响人力资源团队的绩效进行研究。结果表明,人力资源信息系统的应用通过促进业务团队成果、加强HR团队协作和对HR团队成员能力提升三个机制对人力资源团队绩效产生正向影响。
简介:摘要:新时期国家企业面对激烈的竞争和全球化的经济发展趋势,机遇和挑战是并存的。对于国家电网来讲,其面对的客户群体是千家万户的人民,因此其内部的管理需要进一步科学化。企业人力资源管理作为整顿全企业的核心要素,做好该工作才能够合理调动公司资源,精准分配企业人才,达到效率最大化。想要增加企业在国际商业中的竞争力,惠及千家万户,增强自身实力,就需要从内部管理方面做出符合新时代的改变。人本管理思想意味着企业人力资源管理层面以人为本,注重员工的个人价值和个人需求,把员工的积极性和个人效能感全方位的激发出来,从而促进个人进步、企业进步和社会进步。