简介：摘要企业成功的关键，在于重视优秀人才。人是生产力最基本，最活跃的因素。培训的作用在于开发员工内在潜能，促进其在工作中不断发展和进步，并获得成长体验，进而激发员工对企业的敬业奉献精神，培养其对企业的忠诚度。唯有积极改进当前企业培训工作，转变新的管理体制，才能使员工培训工作不断发展进步。经过培训建立企业与员工、员工与员工之间相互配合、协调和信任的关系，从而推动企业的发展。

简介：摘要电力行业的员工培训一直以来都是一个重要议题，尤其是就提高员工素质方面的培训，则更是受到期待。本文通过对以往行业内其他员工培训及素质训练方法的经验进行总结与探讨，结合当前电力培训模式和考核机制的需求，对加强企业员工培训，提高员工素质的议题进行简单讨论，以期能有效提高员工培训科学性与有效性，切实提高员工素质。

简介：摘要在人力资本投资工作中，企业培训是其中最为重要的一项。在进行企业培训时，一方面可以在培训之后收获一定的人力收益，另一方面也要承担一部分人力资本投资的风险。尤其是根据企业自身的培训特性以及企业在培训过后产生的一系列变革，在客观角度上来看，都是形成风险问题的基本途径。所以在科学经济发展的企业背景下，如何低风险的进行企业员工培训是值得相关人员重点研究的问题。

简介：摘要随着供电企业体制改革的不断深入，电网发展速度较快，基层供电企业在设备技术、管理水平和人员结构上均有了一定改变和提高。随着国家在电网建设方面大规模的投入，电网装备水平、自动化水平、信息化水平都在大幅提升，配电队伍基础差，其整体素质与当前配网快速发展不相匹配。要实现基层供电企业快速、持续、健康发展，就离不开对员工的培训，员工素质的不断提高。只有通过有效的培训，从根本上开发和利用好现有的人力资源，才能为基层供电企业跨越式发展提供坚强的人才支持和智力保证。

简介：摘要近年来炼化企业因误操作、习惯性违章、员工不安全行为等一系列问题造成的事故呈上升趋势，员工培训是提高员工操作技能保证安全生产的基础。我厂是由多民族组成的具有悠久历史的集体,更应该抓好员工岗位培训，保障安全生产。为保证岗位培训工作的顺利进行，笔者认为首先要从“人”入手，进行员工培训。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力企业要想获得长足的发展，就需要加强电力企业员工的培训和管理工作，来增强电力企业的内在凝聚力，才能有效提高电力企业的核心竞争力，促进电力企业的快速发展。随着社会主义市场经济的不断深入，企业之间的竞争力越来越激烈，电力企业要在激烈的市场竞争中获得长足的发展，企业需要不断增强自身的应变能力，不断提升企业员工的综合素养，增强企业的核心竞争力。对企业员工进行培训工作，可以有效的提高企业员工的综合素养。本文主要针对电力企业员工培训的有效管理和创新进行分析和探究，不断增强电力企业的核心竞争力，促进电力企业的可持续性发展。

简介：摘要一个企业的发展离不开对员工的培训，只有不断地提升员工的自身能力，才能加强整个公司的实力。电力行业被视为国家重点产业，对员工的培养以及对企业提高自身的价值尤为重要。本文通过对电力企业员工进行培训，作为探讨研究的方向，找出现代培训中出现的问题，并对电力企业员工的培训提出正确的方法以及策略，从而促进电力行业的发展。

简介：摘要在市场经济条件下，企业员工在工作岗位上“从一而终”的就业模式发生了深刻的变化。随着企业的转型发展，很多员工也将面临转岗就业的问题。对于电力企业来说，智能电网体系的全面建设，充分解放了变电运维等专业员工的生产力，如何对这些富余的人员进行转岗培训，实施跨岗位就业，是一个关乎企业发展和效益的重要问题，必须要予以高度重视。本文主要就此问题进行探讨。

简介：摘要新员工培训是一个企业录用的从局外人转变为企业人的过程。相对于在职培训来说，新员工培训必须将培养归属感及忠诚度放在首要地位，出入新环境会面对很多“新鲜事”，入职培训则是帮助新员工更快适应工作环境的一种有效手段。并全面提高新员工的整体素质。使其能够尽快的熟悉产品达到熟手上岗，成为企业发展壮大的主力军和中间力量。

简介：摘要基层变电站运行人员短缺，后备力量补充不足，无法提供可持续的提供新鲜血液维持变电站的运行维护。基层班组需要制定执行专业合理的培训对新员工开展培训，以达到满足运行工作需要。班组层面的新员工培训能促进员工认知岗位、热爱职业、扎根班组，顺利步入工作岗位。论文通过对变电基层班组新员工特点的客观总结，提出了新员工实现角色转变、增强培训效果的具体对策建议。

简介：摘要供电企业调度部门是一个有着较强专业性的部门，也是知识密集型部门，包含自动化、通讯、继电保护以及电网调度等多个专业的知识。在最近几年，随着科学技术的发展和社会的进步，供电企业调度部门面临的挑战也越来越多，出现了员工从事专业工作年限较短，以及工程技术人员短缺等各种比较突出的问题。为了确保安全生产和日常工作的顺利进行，供电企业调度部门必须要加强对员工的培训。本文在此基础上，就供电企业调度部门员工培训经验展开论述。

简介：摘要员工培训是电力企业人才资源开发的重点，培训的主要内容是知识与技能的再教育，培训的目的是培养出一批把高素质的人才队伍，以增强电力企业的市场竞争力，实现企业的可持续发展。本文结合电力企业的实际情况，就电力企业培训存在的主要问题，探讨培训工作的策略和措施，以提高培训的质量。

简介：摘要进行员工培训是企业发展、增强企业竞争实力的必不可少的工作内容。新的经济形势下，高素质高能力的员工才是企业竞争实力的核心所在，因此进行员工培训工作也是时代发展的需要。企业建立科学完善的员工培训体系，对员工进行有实效的培训工作，才能使员工发挥出更大的作用，为企业创造更大的效益。本文就提高基层员工有效培训的措施进行简单的阐述。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力企业也获得了较快的发展。就电力企业而言，职工的流动性并不是很大，而且具有较高的稳定性和较强的专业技术水平。电力企业要想进一步提高技术型人才和管理型人才的综合素质，就必须开展培训活动，然而，由于受到部分因素的制约，并未获得较好的培训效果。基于此，文中对这些影响因素进行了分析，并且提出了相应的解决措施。

简介：

简介：摘要在知识经济时代，员工的职业素养构成了企业的核心竞争力，因此构建科学的员工培训体系对于供电公司是非常重要的。本文分析了供电公司开展员工培训的重要性，并结合供电公司员工职业素养现状分析了现行培训体系存在的一些问题，提出了建设供电公司员工培训体系的一些措施。

简介：摘要人才是企业发展的重要资源，加强员工培训工作，有利于提高企业员工整体素质，促进企业持续健康发展。员工技能提升能够为企业创造更大的经济效益，也能为员工创造更好的发展空间，但在现实中，企业员工技能提升的积极性却并不高。本文中主要分析企业员工技能培训中存在的问题，并给出具体应对措施。

简介：如何快捷迅速地提升员工能力，最大限度地发掘员工价值，是企业立足与发展的重要决定因素之一。培训l，成为诸多企业提升自身生存与发展能力的突破口。

简介：摘要人才已经成为市场经济条件下企业竞争的关键性因素，人才可以创造效益并且取得发展，因此对于人才的投资与企业的兴衰有着十分密切的关联。培训是企业培养人才的最基本方式，也是企业人力资源开发的一项重要内容。想要国企人力资源开发有效的进行就需要研究国有企业培训管理。本文首先阐述了培训的研究背景以及研究意义，然后对培训的定义、目的和意义进行了剖析，并针对国有企业的培训管理的现状提出了相应的优化措施。

简介：摘要随着电力企业新员工入职培训条件的不断变化，对其相关策略提出了新的要求，因此有必要对其相关课题展开深入研究与探讨，以期用以指导相关培训工作的开展与实践，并取得理想效果。基于此，本文从概述相关内容着手本课题的研究。分析了电力新员工入职培训的重要性，并结合相关实践经验，分别从培训原则以及课程开发多个角度与方面就做好新员工入职培训的有效途径做了探讨，望有助于相关工作的实践。