简介：科学技术在生产活动中起着扩大生产规模,提高劳动生产效率的作用。大数据背景下,为了准确计量和系统分析科学技术在不同时期和不同领域的作用,我们从其作用的客体及其变化的规律性认识,来刻划技术的进步及其贡献。并以主成分分析法对科技贡献度进行提取和计量,同时使用R软件实现有关的数据处理和分析,并向社会推荐该开放性的公益软件的使用。

简介：承诺是企业间相互合作进而形成战略联盟的重要条件。系统地分析了影响分销商对制造商承诺的主要因素，建立了评价分销商承诺的指标体系，构建了相应的承诺综合评价模型。在此基础上，以制造商的视角，提出了利用主成分分析法逐层对该模型进行定量分析评价的思路，并测度了分销商对制造商的承诺水平。

简介：安全管理评价对工程项目的安全实施具有重要的保障作用。从工程项目施工全过程的角度出发，全面探讨了影响工程项目安全管理效果的指标，并采用主成分分析法消除指标之间的相关性，建立了一套系统的工程项目安全管理指标体系。同时，利用BP神经网络的非线性映射、自适应、自学习等特点建立安全管理评价模型，以消除专家打分的主观性与随意性，大大提高了评价决策的效率，并能为工程项目的安全管理评价提供借鉴。

简介：随着国内建筑市场国际化,特别是国内石油化工建筑市场,国外工程公司的进入,不仅改变着原有的项目管理模式,而且带来新的项目管理理念.项目的策略、组织结构和规模决定了项目界面的复杂程度,项目界面的复杂程度又决定了项目界面管理的策略和程序.

简介：做好党委办公室的工作，必须适应新形势、新要求，牢固树立三服务的指导思想，尤其要把为同级党委服务放在突出的位置，即坚持把是否有利于同级党委的团结和统一、是否有利于树立同级党委的权威和形象、是否有利于同级党委的科学决策和高效运转作为检验工作的重要标准。为此，要以服务为本，进一步强化工作职能。

简介：石化工业是我国经济的支柱产业,也是我国能源及相关产品的重要来源。我国石化工业快速发展,石化工业总体水平达到历史新高。文章研究了我国石化企业的发展现状,分析了石化企业制度建设未来发展趋势。

简介：摘要

简介：设计接口管理作为设计管理的一个工具,通过在大型化工项目设计管理中的引进和实际应用,证明其效果明显,有较强的实用性,具有推广价值.从设计接口管理的概念出发,对设计接口管理的优点及关注要点、接口控制手册的编制、接口交换平台的实施、设计管理工作分工等进行了阐述,并对设计接口管理理念进一步在大型化工项目中的应用前景进行了展望.

简介：

简介：利用上证180指数成份股的高频数据，对我国股票的价格聚集现象进行了较深入的研究。研究发现上证180指数成份股的交易价格和报价的尾数显著聚集于数字0、5和8，而聚集的程度可以用交易价格、收益率的波动率、市值、股票的流动性等因素解释。排除这些因素的影响，离最佳报价越远的报价队列，价格聚集程度越高，这意味着离最佳报价越远的报价队列可能包含的信息越少。

简介：　　统计是认识社会、经济、自然现象的一种重要的基本方法,是从总体上把握事物运动的趋势和规律.改革开放以来,在社会生活和经济发展中出现了很多新事物、新情况,统计工作也要与时俱进,创新统计内容,研究建立新的统计指标体系,适应时代发展要求.……

简介：网络技术的运用,使会计电算化工作质量受到严重威胁,也使内部控制制度的建立健全成为了网络环境下会计电算化质量控制的重中之重.只有存在制度化、规范化的内控制度,才能从根本上提高网络环境下的会计电算化工作质量,更好的服务社会.

简介：将胜任力理论引入到国际化工程项目管理人才的选拔和培养中,通过文献分析、专家访谈筛选出25个人才胜任特征,利用问卷调查和探索性因子分析建立了国际化工程项目管理人才胜任力模型,模型包括团队工作能力、国际视野、国际项目特殊能力、态度及价值观4个维度.研究结果对我国国际工程承包企业的人才选拔和培养具有很好的参考价值.

简介：在企业运营过程中,用电安全管理是重要的环节,石油化工企业具有易燃爆、有毒有害物质多的特点,这对企业的安全管理提出了挑战。建立石油化工企业的电气仪表安全供电系统,能够为企业生产提供安全运行的保障,提供企业安全管理效能,为企业安全管理保驾护航。

简介：基层党组织建设关系到企业发展质量和效益,新时代、新任务下必须发挥党的宣传教育优势、组织协调优势、群众工作优势、党管人才的优势等,推动提高企业发展的质重和效益的各项措施落到实处,推动提高企业面向市场、面向未来、面向世界。

简介：惠生工程技术服务有限公司近日宣布其非全资附属公司惠生工程（中国）有限公司（以下简称惠生工程）被认定为“中国化工行业技术创新示范企业”，这是惠生工程连续第三次获得该荣誉称号。

简介：文章阐述了石油化工企业的税收优惠政策种类和具体的优惠政策,分析了根据税收优惠政策进行税务筹划的具体措施,以提升石油化工企业税务管理水平。

简介：通过中外合资大型石油化工项目的一体化工程项目管理模式的实践，总结了实施一体化工程项目管理模式的优点和缺点，分析了选择一体化工程项目管理模式的条件，为社会上类似项目的管理提供一定的参考。

简介：随着项目管理思想与方法逐渐为国内企业所接受，对项目管理信息化手段的需求也日益迫切，特别在面向大型复杂项目的管理时，缺乏强有力的信息化手段必将影响项目管理水平的提高。从国际一流工程公司企业项目管理的现状看，信息技术在管理领域的应用发展对于促进管理与技术创新、机制体制改革、国际化以及提高工作效率和质量都起到了较大的作用，促进了企业各方面工作的快速发展，已成为企业快速发展和项目成功完成的关键因素之一。

简介：以某大型石化工程项目风险管理决策为主题，将层次分析法（AHP）引入该项目的风险决策过程，建立风险评估模型，对该项目的风险因素进行了具体分析和测算，得出需要重点控制的风险因素，为项目风险管理决策提供依据。