简介:摘要:现代化企业的发展动力大部分来自于员工的创新和努力,因此通过人力资源管理、通过薪酬管理来激发员工的潜力,是推动现代化企业发展的不二之选。在这种情况下,本文从现阶段企业激励机制中普遍存在的问题入手,对完善考核机制、建立差异化激励体系、建立薪酬监督机制、建立良好的企业文化环境四个方面的薪酬激励体制构建措施进行了研究。 关键词:企业人力资源 ; 薪酬管理;薪酬激励机制
简介:
简介:摘要:随着我国社会经济的发展和市场经济体制的逐步完善,企业在市场中的主体作用日益凸显,企业的市场灵活性以及自由程度大大提升,成为引领和带动我国社会经济高质量创新发展的主要力量。当前企业与企业之间的竞争日益激烈,竞争的实质归根到底就在于人才之间的竞争,拥有一支业务能力突出、综合素质卓越的人才队伍是企业发展的关键所在。企业要做好人力资源管理工作,真正地留住人才并用好人才,就必须要认识到人力资源管理中薪酬管理的重要作用。薪酬激励作为人力资源管理的重要手段,薪酬管理制度的完善以及薪酬激励举措的创新,直接关系到企业员工的工作积极性与职业满意度。企业要构建相应的薪酬激励机制来促进薪酬管理工作的专业化与标准化发展,将精神激励与物质激励两种薪酬管理手段相结合,在企业内部形成争先创优的良好氛围。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对企业人力资源绩效薪酬管理提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘 要 :随着时代的不断前进,人们生活质量的不断提高,薪酬管理已经成为了目前现代企业人力资源管理中最重要的内容,它也构成了目前企业薪酬管理的新制度。大多数企业的发展与薪酬多少存在密切的联系,薪酬直接反映了员工的价值,也间接反映出企业的发展效益如何。合理的薪酬管理能够有效地保留和吸引高素质的员工,从而形成一支竞争力强的工作团队,为企业的发展奠定基础。文章就人力资源中的薪酬管理体系,以及对企业发展的影响进行分析和讨论。