简介：摘要：这篇文章主要针对公司内部市场的定义和公司内部市场管理的理念做了简洁的阐述，同时也深入研究了公司内部市场的核心特性和管理策略。我们的观点是，公司的运营和管理活动主要受到内部和外部市场的共同影响，因此，公司在管理过程中，必须全面地采纳市场机制，加大对公司内部市场的管理力度。

简介：摘要:随着社会经济的进步和时代的发展，许多企业已经在内部市场化的方式上得到了广泛的应用，然而，这种内部市场化的实施仍然面临着诸多挑战。当前的时代是一个竞争激烈的时代，经济市场变化莫测，企业若想取得发展，就必须按照现今经济市场的规则来操作。本篇文章的目的是探讨企业管理内部市场化的运行方式，首先从内部市场化的理念出发，然后对其作用进行深入剖析，以便更好地理解在新模式下，企业内部市场化的实际运行状况。

简介：摘要：企业推行内部市场化改革，可以极大地促进企业的生产经营和管理工作，它可以利用系统化的管理考核方法，减少企业的各类成本支出，从而达到提高企业利润的目的，使企业更好地与当前市场发展趋势相匹配。所以，一定要在企业的内部进行以市场为导向的变革，从而有效地提升企业的管理质量。

简介：摘要：随着我国经济的发展， 企业之间的竞争日益加剧，特别是随着全球经济一体化的深入，为了实现国际化、市场化和多元化发展，企业要紧跟时代发展的潮流，结合当前的实际发展情况，对用工模式积极进行改革创新，对人力资源管理加强重视，满足企业在市场环境下的发展要求。

简介：摘要：煤矿企业在新时期发展需完成成本精细化管理，以管控成本为核心实施内部运行管理，确保企业可持续发展。本文针对基于内部市场化的煤矿成本精细化管理进行研究，文章主要探究内部市场化核心理念及应用优势，并针对基于内部市场化煤矿企业成本精细化管理体系建设和应用进行分析研究，旨在促进新时期煤矿企业稳定发展。

简介：摘要：金融控股公司在我国发展时间较短,2002年国务院批准了三个金融控股试点单位,此后金融控股公司开始试点。按受控实体,金融控股公司可分为两大类:金融控股公司占主导地位的金融机构和金融控股公司占主导地位的非金融机构,包括私人金融控股公司发展迅速,创造了国内资本市场,形成了众多的家族企业。在民营金融控股公司优化内部资源配置的同时,国内资本市场运作中的诸多问题也逐渐显现出来,引起监管机构的关注。

简介：摘要：随着近几年我国各种行业的快速发展，煤炭业快速发展起来，因此要注重煤炭的管理模式。内部市场化管理是现代煤炭最新的一种管理，能够加强企业内部动力还可以促进人才培养等多方面发挥多种的作用。基于此，本文主要对煤炭企业内部市场化管理问题的持续改进策略进行探索，共相关人士进行参考。

简介：摘要：伴随中国经济的发展，公司间的竞争越来越激烈，尤其是伴随全球经济一体化的深入，公司要满足国际化、市场化及多元化发展，应与时俱进，联系现如今的真实发展状况，主动变革用工模式，高度关注人力资源管理，使公司实现在市场环境下的发展需求。

简介：摘要：煤矿企业作为我国能源产业的重要组成部分，其经营模式的改革和创新对于提高资源利用效率、推动煤炭行业可持续发展具有重要意义。建立煤矿企业内部市场化经营模式，可以促进资源优化配置、激发创新活力、提高组织灵活性和员工积极性，进而提升企业竞争力。因此，探究煤矿企业内部市场化经营模式的构建策略具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：随着国家科学技术的不断进步，煤矿企业实行内部市场化经营的构建迫在眉睫，把员工与基层、基层和煤炭企业由过去的命令关系转化为更加扁平化的管理机制，使部门之间及部门与煤矿企业之间的协调关系和管理关系转变为等价交换的经济关系。煤炭企业的内部市场化运作，是深化改革、转变机制、激发活力的必然产物。利用现代管理理论、方法和手段，可以很好地解决以往的计划经济体制下生产成本高、员工工作积极性低的问题。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业的快速发展，建筑企业人才需求呈现出多元化的趋势，人才短缺对企业的可持续发展造成了一定的影响。因此，为保证企业稳定的人力资源供给，建筑企业应加快完善人才培养体系，创新人才培养机制，以便从根本上解决现阶段建筑企业发展所面临的人才结构性缺失问题，促进企业健康发展。

简介：摘要：企业内部市场化管理是现代企业的必然选择。随着经济全球化的深入发展，企业之间的竞争日益激烈，企业内部市场的形成和运作已经成为了企业发展的重要保障之一。在当前的经济环境下，企业内部市场化管理不仅能够提高企业的运营效率，还能够促进企业的创新和发展。针对当前的问题，本篇文章主要聚焦于构建组织架构和设立绩效评估等方面的优化和提升。

简介：摘要：在十九的报告中。会议指出:“我国经济已经从高速增长阶段转向高质量发展阶段,处于转变发展方式、优化经济结构、转变增长势头的进攻时期。要坚持质量和效率第一,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效率变革和动力转变,提高全要素生产率。面对国有企业深化改革的新要求,仅仅依靠行政手段的传统经营模式难以适应新的发展形势,必须深刻改变现有的经营管理模式。企业的内部营销实践证明,引入市场化管理机制,开展内部市场化经营,是煤炭企业增加发展动力,提高发展质量的必然选择。实施内部市场化管理是国有煤炭企业参与市场竞争的内在需要,是转变经营机制、提高企业活力、降低成本、提高效率、提高经济效益的必然选择。

简介：

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简介：摘要:在市场经济快速发展的大背景下，市场竞争变得更加激烈，市场环境也变得更加复杂，企业在发展过程中，需要面对更多的经营风险和财务风险。要想减少风险，将风险控制在可控的范围之内，保证公司的效益、财产安全，就必须要进行内部审计和内部控制。有效的内部控制可以提高公司的运作效率，使公司的资源配置得到最大程度的优化。因此，通过进行内部审计，可以对管理上的缺陷进行补充，从而发现企业在财务管理中出现的问题，进而对财务风险进行预防。

简介：摘要：内部控制和内部审计作为企业治理的两个重要组成部分，其耦合性关系对于企业风险管理和效率提升具有重要意义。本文通过文献综述和实证分析，探讨了内部控制和内部审计之间的耦合性关系，发现两者之间存在着相互促进、互为补充的关系。内部控制对于内部审计的开展提供了重要的保障和支持，而内部审计则可以有效地检测和评估内部控制的有效性和风险管理情况。同时，本文还分析了影响内部控制和内部审计耦合性的因素，包括公司规模、行业属性、公司治理水平等方面。最后，本文提出了加强内部控制和内部审计耦合性的建议，包括优化内部控制和内部审计的组织结构、加强内部控制和内部审计人员的培训和教育、完善内部控制和内部审计的监督和评价机制等。

简介：【摘要】：本文主要是针对高速挖掘机工作装置动作迟缓无力的故障进行分析和探讨，文中主要从液压油、先导系统、工作系统和操纵阀阀组四个方面入手，全面分析了引起故障的原因，最后得出排除故障的方法。

简介：[摘要]随着经济全球化进程的加快，企业面临的各种风险不断扩大，建立内部控制体系，加强风险和危机管理，保障企业可持续发展，已经成为企业普遍关注的焦点。内部审计既是企业内部控制体系的一部分，又是实现内部控制目标的重要手段。

简介：摘要：近年来，市政公司高度重视制度建设以及对内控管理的约束。对企业而言，内部控制评价与内部控制审计的协调运作不仅是提高企业财务管理水平的有效手段，同时也有助于完善企业内部控制体系，促进企业经济效益的提升。文章从内部控制评价与内部控制审计协调运作的优势和难点出发，进一步探讨了推动二者协调运作的对策，希望对促进二者有机结合具有参考价值。