简介：摘要：建筑施工企业是指从事建筑工程施工、设计、咨询等一系列工作的企业。人力资源作为企业最基本的生产要素之一，对企业的发展具有重要意义。通过分析现有的人力资源管理制度、人力资源配置情况和员工满意度等方面的情况，确定目前建筑施工企业人力资源管理存在的问题，并提出解决方案，为建筑施工企业的人力资源管理和发展提供有价值的参考，推动企业人力资源管理的持续发展。

简介：摘要：基于数字化技术的人力资源管理升级转型，能够有效提高企业人力资源管理效率与质量，为企业经营发展提供有力支持。然而，受到多方因素的影响，当前企业人力资源管理在数字化转型过程中依然面临着诸多问题。鉴于此，作为企业管理者，有必要围绕人力资源数字化转型的问题及对策进行探索与研究。

简介：摘要：薪酬福利管理是企业人力资源管理的重要组成部分，有效的薪酬福利管理，可以使企业内部员工的积极主动，提升企业凝聚力。本文就当前企业人力资源管理中薪酬福利管理的应用与实践问题展开深入讨论，在目前社会的大环境下，构建长效有利的薪酬体系，通过优质的人力资源管理助力企业高质量的管理发展进行研究。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，大数据战略作为信息时代的产物，已广泛应用于教育、医疗、服务等各个领域。人力资源管理作为企业管理的核心模块，传统的人力资源管理方式在人才的激励、吸引和保留等方面都存在着明显的滞后性，难以满足企业的战略发展要求。本文基于大数据战略，以全新的视角探索研究人力资源管理战略，全面把握大数据下的人力资源管理特征，将大数据技术渗透和融入企业人力资源的日常管理工作中，构建出更加符合企业发展的、与时俱进的人力资源管理体系，推行人力资源管理体系的创新和改革，优化资源配置，实现资源整合，有效提升人力资源管理效能，以期为企业的后续发展和壮大奠定坚实的管理基础。

简介：摘要：随着经济全球化和科技的不断发展，我国农产品加工企业在面临着机遇的同时也面临着严峻的挑战。农产品加工企业是农业产业化发展的关键，在一定程度上决定了农业产业化的发展方向。我国农产品加工企业在人力资源管理方面还存在着诸多问题，这严重影响了农产品加工企业的发展，不利于农业产业化的进一步推进。因此，本文首先对农产品加工企业人力资源管理存在的问题进行分析，并提出了相应的解决对策，旨在促进农产品加工企业人力资源管理水平的提升，促进农业产业化发展。

简介：摘要：设计企业人力资源管理与企业党建都是企业发展中重要的工作，两者不仅工作方向是一致的，工作开展的对象以及目标也是基本一致。因此，将设计企业党建与人力资源工作进行深度融合，可以有效提高设计企业的人力资源管理水平，进而提高企业内部员工整体素质与能力。本文就以设计企业党建与人力资源为核心，阐述企业党建与人力资源共同做深度融合的优势，分析现阶段设计企业党建与人力资源工作现状，探讨企业党建与人力资源工作深度融合的几点对策。

简介：摘要：人力资源管理的重要作用已经被越来越多的企业认识到，人力资源管理是企业向前发展的核心动力，对于建筑施工企业而言，人力资源管理涉及的内容多、层次多、要求多。建筑施工企业的业务要求人力资源管理要实现多层次化的管理。新时期建筑施工企业人力资源管理面临着新的挑战和新的环境，建筑施工企业人力资源管理需要实施专业化、科学化的设计。文章对人力资源管理在建筑施工企业中的应用进行分析。

简介：摘要：本文对煤炭开采企业人力资源管理与技能培训进行了深入研究。首先，介绍了煤炭开采企业的特点，包括工作环境艰苦、技能要求高、安全风险大等。然后，分析了当前煤炭开采企业人力资源管理与技能培训存在的问题，接着，提出了针对性的解决方案。

简介：摘要：人力资源就是人才资源,它关系企业的利益和未来,但人员的价值和效益通常很难成正比,所以,企业既需要通过适当的手段来选拨人员,使企业换人;同时也要加强对人员的培训,以做到人才培养的质量最大化。人力资源是是促进社会发展与进步的关键，其中人力资源的成本与价值成为企业最关心的问题，加大对人才战略的投入才能实现企业的科技进步与创收，才能在现在激烈的竞争中脱颖而出。因此本文作者主要通过对人力资源成本与价值的研究，希望能找到企业或社会发展进步的动力与方向。

简介：摘要：人才是新时代提升企业竞争力的关键，是人力资源企业关注的问题。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分，也越来越受到资源管理的影响，在企业中占有重要的地位。目前，人力资源管理变得越来越重要。目前，我国大多数企业在薪酬管理中都存在一些问题。这对企业吸引和留住人才是不利的，并从一定程度上制约了企业的发展。因此，在实施人力资源管理过程中必须重视薪酬管理，根据实际情况对其进行改革，既要留住优秀人才，又要吸引更多的人才以保证企业的可持续发展。本文并就目前存在的问题进行了剖析，探讨如何创新企业薪酬管理。

简介：摘要：企业是市场经济发展的主体，伴随现代化企业制度改革工作的深入推进，不少企业已经建立了完善的内部保证体系，人力资源工作就是其中非常重要的组成部分。现代企业制度下，非常重视人力资源工作的开展，而社保管理作为人力资源工作开展的核心，社保管理的效率和水平越来越成为衡量企业人力资源保障服务工作质量的关键因素。基于此本文就从分析企业人力资源工作中，社保管理的重要性入手，着重探讨当前企业人资工作中社保管理存在的问题以及针对性的优化措施，以供参考。

简介：摘要：现在经济在不断的发展与进步，企业也越来越多，对于企业管理来说，人力资源管理是非常重要的，并且是一项比较复杂的工作，企业人力资源管理也对整个企业来说都有着非常重要的作用，在企业发展的过程中进行人力资源管理能够让企业更加平稳的发展。采用传统的人力资源管理模式已然难以为企业发展及其功能发挥提供充分而全面的保障，同时，新形势的发展也使得人力资源管理发生了作用与意义的较大变化。这就要求当代企业重视做好人力资源管理，想方设法提高人力资源管理水平。基于此，本文将围绕当前国有企业人力资源工作的建设现状，深刻总结在新时代发展背景下推动国有企业人力资源工作创新发展的新路径。

简介：摘要：近年来，建筑企业面临着员工规模发展和业务范围扩大的经营现状，需要结合大数据优势创新更加现代化和科学化的绩效管理模式，才能够更好衡量员工真实的绩效水平，推动建筑企业人力资源管理工作的开展。本文主要阐述了大数据和人力资源管理概述、目前建筑企业人力资源管理中遇到的问题及大数据时代企业人力资源绩效管理的创新途径，以期为正在进行人力资源绩效管理创新的建筑企业提供一些参考，助力构建综合性更强的绩效管理体系。

简介：摘要：伴随着社会经济的飞速发展，我国企业实现高质量的增长和发展。绩效考核作为企业人力资源管理的关键环节，有助于推动企业的健康发展。在企业管理过程中，绩效考核起着至关重要的作用，通过绩效考核能够对员工过去的工作表现进行归纳总结。然而，目前的绩效考核还存在一些缺陷，需要使相关工作人员更加重视该工作，并对当前的绩效考核模式进行优化，以突出其管理的重要性。本文的主题是探讨绩效考核在企业人力资源管理中的应用，旨在为优化企业人力资源管理提供参考。

简介：摘要：进入21世纪以来，国有企业作为国民经济中坚力量，对于中国经济发展具有至关重要作用。企业以人为本，国有企业想要在新时代的市场经济中继续保持领先地位，人力资源管理至关重要。由于国有企业国有独资和控股特点，思想政治工作对于企业发展同样至关重要。因此，有必要针对国有企业中人力资源管理和思想政治工作融合问题展开研究。本文首先对思想政治工作的意义、作用进行了探讨，并对其在人力资源管理工作中的重要意义进行了剖析。其次，本文梳理了在整合思想政治工作和人力资源管理方面存在的问题，最后提出了将思想政治工作融入人力资源管理的措施，为新时代国有企业人力资源管理工作有效实施提供了理论支撑。

简介：摘要：在社会经济飞速发展的影响下，信息技术和网络技术在一定程度上改变了社会生活方式，现阶段，社会发展进步速度越来越快，个人群体意识也明显增强，共享经济逐渐成为了多个行业的新经济模式。因此，如何在共享经济时代创新企业人力资源管理模式，对于企业来说是发展过程中的战略性问题。虽然企业在国民经济市场中占据着主导性的地位，但由于市场经济形势与之前相比发生了较大转变，这也就导致了传统人力资源管理模式与企业发展实际需求产生了脱节现象。因此，企业应深入分析共享经济时代人力资源管理所要面临的挑战，从而有针对性地进行优化与完善，不断提高自身的核心竞争力。

简介：摘要：人力资源是企业生存和发展必备的有效资源，人力资源管理则是企业管理中的重要内容。随着社会经济的不断发展进步，人力资源管理在企业管理中起着越来越重要的作用，人力资源管理水平的优劣与企业能否持续健康发展有着密切的联系。企业要在日益激烈的市场竞争中生存和可持续发展必须加强人力资源管理。企业只有积极探索人力资源管理的有效途径，围绕目标制定科学合理的人力资源管理战略规划，科学合理利用人才，制定行之有效的培训与开发制度，创新多种激励机制，调动职工积极性，构建科学合理的绩效考核机制，营造公平公正的工作环境，营造积极向上的人文环境，提升人力资源管理水平，才能使企业健康、平稳发展。

简介：摘要：在当今的商业环境中，企业人力资源经济管理的薪酬体系对于企业的成功至关重要。一个合理的薪酬体系不仅能激发员工的积极性，提高员工的工作效率，还能帮助企业吸引和保留优秀的员工，进而提升企业的整体竞争力。然而，许多企业在薪酬体系的设计和管理中存在一些问题，这些问题可能导致员工的不满和流失，进而影响企业的长远发展。本文将探讨企业人力资源经济管理的薪酬体系问题，并提出相应的激励措施，以帮助企业更好地管理和优化薪酬体系。

简介：摘要：新形势下，随着全球经济进入衰退期，企业遭遇了新的挑战与机遇。人力资源管理在企业迎接挑战、创新发展中的核心作用得以展现。企业需要积极分析人力资源管理的特点，并基于特点做好应对工作，这样才能推动企业的经营管理变革。企业人力资源指的是为企业进行人才管理、培训，协助企业开展生产经营活动的管理模式，其对企业本身的发展有显著的作用。

简介：摘要：企业管理中人力资源管理占据十分重要的地位，针对人力资源进行科学有效的管理，能够从根本上提升企业的管理效率更好地解决生产环节遇到的不足，从而提升企业的综合效益，为企业的未来发展打下良好基础。在新形势下，企业内外部环境瞬息万变，拥有机遇的同时也面临风险，为了帮助企业创造更大的价值，实现企业可持续发展，越来越多的企业注重人力资源效能提升，实现人尽其用。通过使用有效的管理方法，提高员工工作效率、质量，实现员工自我价值，以实现降本增效的目标，但是在实践过程中，人力资源效能有待提升，与企业初期设定目标存在一定的差距，影响企业良好发展。因此，根据时代发展潮流，立足于企业实际，实施多措并举，挖掘员工自身潜能，保证员工从思想层面将工作视为事业，以提高人力资源效能，保证企业应对复杂多变的环境，提高企业核心竞争力，促进企业稳定、健康地发展。