简介：  摘要：在企业经营和发展的过程中，不可避免地涉及人力资源的制度和管理，而且逐渐成为企业发展的核心所在。尤其是在现如今竞争日益激烈的今天，人力资源越来越成为企业能否顺利发展的重要因素，因此，加强企业人力资源的制度的改进和完善，降低人力资源成本是企业发展的重要问题。

简介：摘要：本来主要分析了制药企业在人力资源管理工作中存在的问题，并从人力资源战略化管理角度入手，探究了制药企业人力资源管理战略的开展措施，以期能够提升制药企业的核心竞争力。

简介：摘要：自上世纪80年代末开始，人力资源管理外包在世界范围内渐成风潮。今天，人力资源外包受到业内人士越来越多的关注和重视，并且已被许多公司付诸实践，这些公司也从人力资源管理外包中获得了许多实实在在的收益。国有施工企业，通过人力资源外包，增强了企业用工的灵活性，简化了人力资源管理，降低了人力资源成本，但也存在着一定的问题。本文对国有施工企业的人力资源外包管理进行一些思考，总结成功经验，提出一点建议，为国有施工企业的人力资源管理外包提供借鉴。

简介：摘要：大数据时代，对于企业人力资源管理工作所带来的机遇和挑战是共存的。企业领导者及人力资源管理者要提高创新意识，紧抓机遇，紧随时代发展潮流，创新企业人力资源管理模式，克服严峻挑战，发挥大数据的优势，提升人力资源管理水平，构建一支高凝聚力、团结力的职工队伍，为企业发展提供重要的人才保障，助推企业高质量发展。

简介：【摘要】人力资源是企业生存和发展的重要资源。当前，企业中人力资源流动是每个企业都面临的客观环境。随着国家改革开放的进一步深入，人力资源流动将有更大的自由度。对企业来说，一方面，人力资源流动是好事。整个社会的人力资源流动起来后，企业可以到更广阔的人力资源市场去挑选优质的员工；另一方面，人力资源流动也会给企业带来较大的压力，优秀人力资源的流出无疑也会给企业带来许多困惑和能量的损失。因此，企业必须考虑如何留住优质的人力资源，也就是企业如何实施科学的人力资源管理战略。

简介：摘要：国有企业不仅需要明确培训是一种对人才的投资，同时还需要注意在实际工作的过程中加强对培训体系建设工作的组织以及相关领导。主要的方向就是从日常工作开始，在企业内部形成一套较为系统的培训机制。经过系统化的培训机制引导，就能够让员工拥有更好的人力资源开发水平，从而满足多方面的需求，让员工的人力资本价值得到提升与增长，提升企业经营效益。

简介：【摘要】人力资源管理是企业的核心和基础,作为企业运营发展必不可少的环节,人力资源管理发挥着极其重要的作用｡伴随着市场经济的发展,企业人力资源管理工作逐渐显露出诸多问题,严重阻碍了企业的正常发展｡本文通过对目前企业人力资源管理存在的问题进行认真梳理,总结原因,提出了优化方案,用以提高管理工作的水平,推动企业的健康可持续发展｡

简介：摘要：人力资源是企业内比较重要的资源，人力资源具有特殊性、价值性等特征，因此人力资源部门逐步成为企业内部竞争的核心部门。作为企业核心竞争力，人才的重要性已经引起企业的重视，而人力资源管理部门，作为培养人才、建立人才与企业之间紧密联系的重要部门，其管理职能的充分发挥，能够有效激发人才潜质，从人才角度全面优化企业各项经营管理制度，促进企业经营管理效益的提升。就此，本文针对加强企业人力资源管理提升经济效益展开了探讨了。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展以及社会各行业竞争压力的进一步提升，传统的人力资源管理方式已无法应对日益增长的管理风险和企业发展需求。至此，本文主要对企业人力资源管理的风险类型及特征、提高应对企业人力资源管理风险的可行举措展开分别研讨。

简介：摘要：当前企业发展重视人员工作质量和效率，对于人员的工作要求比较多，为了提高员工工作积极性而提出激励机制，希望可以激励员工为提升业绩做出最大的努力，进而满足企业的发展要求。激励机制就是在这一背景下发展起来的。企业发展状况受到人力资源管理的影响，激励机制是人力资源管理采取的战略措施，对于现代企业生存有重要的作用。激励机制对于员工发展有利，可以从精神和物质角度激励员工，满足员工对于工作的要求，提高员工的薪酬水平。

简介：摘要：随着我国社会的发展，企业单位的发展不断进步。人力资源管理是事业单位内部管理的重要环节，因此，加强事业单位的人力资源管理有助于事业单位达成目标任务，推动事业单位工作高效运行。人力资源管理的本质是研究人力资源的最合理配置，目的是实现人力资源利用效率的最大化。伴随着时代的进步和社会的发展，事业单位面临着越来越多的来自组织内部或者外部的考验，亟需自我改革和发展。因此，我们要认识到当前事业单位人力资源管理的重要作用，全方位多角度对事业单位人力资源管理的路径进行探析，调动起职工的工作积极性以及主观能动性，从而促进事业单位更好地发展。

简介：摘要：油田企业作为我国企业的典型代表之一，其属于国家战略型的行业之一，其经济发展对社会、国家经济发展有直接的影响。在企业的发展中，人才是关键主体，人力资源管理是企业获取并且提升市场竞争力的有效“武器”，油田企业为了更好的发展，需要深入考量怎样将人才的主观能动性、潜能发挥出来。

简介：摘要：自我国加入WTO以来，我国市场经济开始面向全球化发展，给企业带来良好发展机遇的同时，也给企业带来了巨大的发展压力。在当前社会经济环境形势下，企业想要进一步提高自身综合实力，需要不断提升自身的整体管理水平，切实对人力资源管理工作给予足够的重视，充分发挥人力资源管理在企业管理工作中的重要价值。激励机制是企业人力资源管理工作中十分重要的举措，对员工工作质量和工作效率的提升有着积极的促进作用，有效促进企业综合能力的提升，推动企业实现战略发展。

简介：摘要：随着社会的发展，经济水平的提高，我国各个行业领域都开始重视对数据信息的挖掘和应用，从这一点我们也能看出大数据已经对我们的工作和生活造成了巨大的改变。在大数据时代到来之后，企业必须要对传统的管理方法进行改革，加强对绩效管理的创新，才能顺应时代的发展。因此，企业管理人员要结合大数据制定战略发展目标，将大数据贯穿于管理工作的全过程。人力资源绩效管理是企业管理工作的主要内容，同样也会面临全新的挑战。

简介：摘要：从人力资源管理的角度，分析了人力资源管理的作用，探讨了人力资源管理在人力资源管理中的作用，以及人力资源管理的评估方法。本文从加强人力资源管理的内容，结合企业的发展战略目标，加强人力资源的管理力度，为管理者制定未来的发展规划，发现问题，提出相应的改进对策。其目标是采取适当的对策，使企业的人力资源得到最优化，为企业的持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：对企业来说，人才是企业发展的基础、核心，其作用不可忽视，企业要不断创新、改革人力资源培训方式，以提高员工素质和能力。人力资源培训既可为企业提供新鲜的发展动力，更能使员工及企业自身适应市场变化，提升竞争力。如何加强国有企业人力资源的教育培训，提高员工的综合素质和积极性，发挥其聪明才智，是国有企业必须面对的课题。

简介：摘要：国有企业人力资源的主要任务是为企业招聘合适的工作人员，同时根据员工能力为其发展提供良好的空间，并进一步增强他们对企业的认同感。良好的企业文化往往与企业人力资源管理有关。文章论述了国有企业员工队伍建设与人力资源开发的重要性，国有企业员工队伍建设与人力资源开发存在的问题，在此基础上提出了国有企业员工队伍建设与人力资源的开发策略。

简介：摘要：我国社会经济的发展，在为各行各业提供了发展空间的同时，也使它们迎来了更多的挑战。企业之间的竞争日趋激烈，要想在激烈的行业竞争中站稳脚跟，各企业要充分地发挥自身优势，从多个方面提高企业在行业中的竞争力，为在激烈的市场竞争中占有一席之地提供可靠的保障。文章主要是从建筑行业人力资源绩效管理中存在的问题深度展开分析，提出对应的完善晋升机制，创新绩效管理模式，让员工成为企业的主心骨，进一步实现建筑企业在行业内部的可持续发展道路。

简介：摘要：目前，随着我国社会经济的快速发展，现代企业的经营管理模式也在一定程度上发生了变化。企业管理对组织内资源的合理分配、开发、整合和再利用的要求，现代中国企业管理现代化的价值内涵和管理创新理念都发生了根本而深刻的变化。

简介：摘要：随着市场经济的日益发展，作为市场主体的企业纷纷想方设法增强自身的市场竞争力，以此来获取更广阔的发展空间。在发展过程中，企业不仅要提高自身的运营水平及生产力、拓展市场空间，还应注重内部管理，提升自身软实力，以此获得可持续发展的力量。其中，人力资源管理是重点。有效的人力资源管理可以调动每一位员工的工作热情，这对企业发展尤为关键。激励机制则是企业人力资源管理的主要方式，能激发员工工作积极性，进一步优化人力资源结构，为企业发展提供强有力的人力支撑。本文主要分析企业人力资源管理中的激励机制问题。