简介：摘要随着当前我国经济的快速发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源管理显得尤为重要。绩效评估作为人力资源管理的一个重要组成部分，对提高企业员工工作绩效、促进人力资源优化配置有着重要的作用。但是，在当前企业人力资源管理的过程中，绩效评估还面临着一些问题。因此，采取积极措施加强企业人力资源绩效评估势在必行。

简介：

简介：摘要随着当前经济的发展和企业竞争的日益激烈，人才在竞争中起到的作用越来越大。企业人力资源管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展注入了活力。当前，企业为了能够更好的适应时代的变化，不断提高自身的竞争优势，加强企业人力资源管理成为企业发展过程中的重要课题。

简介：摘要人力资源薪酬管理作为企业管理的一个重要组成部分，对企业的稳定发展有着不可替代的作用。在人力资源开发与管理中，薪酬制度是否科学合理，给予员工的福利是否让员工满意，不仅关系到员工个人的切身利益，也将直接影响企业的人力资源效率和劳动生产率，从而影响企业战略目标的实现。本文主要是从三个方面对企业人力资源薪酬管理进行了深入细致的探讨，进而为企业的稳定健康发展奠定了重要的基础。

简介：摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，由于薪酬在吸引、保持和激励员工方面的重要作用，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而且是已经与企业发展和企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。因此，企业管理人员必须充分认识到薪酬管理对企业发展的重要影响，并进行有效的工资制度设计和福利制度设计，以推动企业战略目标的实现。本文首先阐释了企业人力资源薪酬管理的基本概念，然后分析了当前企业在薪酬管理过程中面临的问题，最后提出了相应的解决对策。

简介：摘要企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的长远发展有着不可替代的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，人力资源在企业发展中的重要性越来越大。但是，在企业的发展中，很多潜在的问题依然存在，在一定程度上阻碍了企业的长远发展。本文从企业人力资源管理的理论视角出发，阐释了当前企业人力资源管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的创新策略。

简介：摘要本文首先阐释了企业人力资源管理的基本理论，然后探讨了当前企业人力资源管理面临的问题，最后提出了企业人力资源管理的创新策略。

简介：摘要在当前企业的发展过程中，外包这个概念大家已经非常熟悉。伴随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，效益和质量逐步成一个为企业生存和发展的关键。因此，这就对企业人力资源管理转变职能、提高效率提出了更深层次的质量要求，与此同时人力资源外包也越来越显示出其重要性和必要性。本文首先详细论述了人力资源外包管理的理论概念，进而指出了影响企业人力资源外包管理的因素，最后提出了创新企业人力资源外包管理的思路方法。

简介：摘要企业人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对企业的发展有着不可替代的作用。本文首先介绍了企业人力资源管理的基本概念，然后介绍了企业人力资源管理中存在问题，最后论述了企业人力资源管理创新的对策研究。

简介：摘要绩效管理作为人力资源的重要组成部分，是一种现代化的企业管理手段，对企业的发展有着不可替代的作用。企业人力资源绩效管理的主要目的就是实现企业利润的最大化，目前来讲，企业的绩效管理还是一个新的领域，我国的许多的企业管理者对绩效管理认识不清，绩效管理还只是一个概念，并没有真正在企业管理中得到有效应用。本文首先详细阐释了中小企业人力资源绩效的基本理论，进而指出了当前人力资源绩效管理面临的问题，最后针对问题提出了相应的解决对策。

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简介：摘要新世纪的发展给中小企业人力资源管理带来了全新的挑战和难得的发展机遇，也对企业的人力资源管理水平提出了更高的要求。本文首先详细阐述了中小企业人力资源管理的内涵及特点，进而指出了中小企业在人力资源管理过程中面临的问题，最后提出了几点强化中小企业人力资源管理的对策。

简介：摘要人力资源管理主要指对人力这一资源进行有效开发、合理利用和科学管理。近几年来，随着经济全球化的快速发展和企业竞争的日益激烈，企业人力资源管理在企业发展中的低位越来越重要。因此，认真梳理人力资源管理的基本理论问题，不断加强新时期企业人力资源管理显得尤为重要。本文主要是从三个方面对人力资源管理的相关问题进行系统阐释，首先研究了企业人力资源管理的基本理论，其次分析了影响企业人力资源管理的因素，最后提出了加强企业人力资源管理的对策，进而为企业的发展奠定了重要的基础。

简介：摘要人力资源是社会发展的首要源动力。人力资源管理水平的高低直接关系到企业的成败，是企业在激烈的市场竞争中赖以生存和发展的基石。全球化的到来，既给我国经济发展创造了新的机遇，同时也带来了严峻的挑战。本文首先简要介绍现代企业人力资源管理的特征，然后从三个方面论述提高企业人力资源管理创新的方法。

简介：摘要企业人力资源管理是企业根据企业发展战略和规划的总体要求所制定的一系列人力资源政策以及执行的相应管理活动，对企业的长远发展有着重要的作用。企业的人力资源管理水平直接关系着企业的生存与发展。人力资源管理水平是衡量企业发展能力的一项重要指标，人力资源管理为企业的发展奠定了基础。本文首先介绍了新形势下企业人力资源管理创新的必要性，然后提出了企业创新人力资源管理的几点措施。

简介：摘要薪酬管理作为企业管理的一个重要环节，对企业的长远发展有着不可代替的作用。随着当前市场经济的发展和企业竞争的日益激烈，加强企业人力资源薪酬管理尤为重要，一方面能够提高企业员工的积极性和主动性，另一方面能够进一步完善企业的管理体系。本文通过以往企业管理的经验，深入分析企业人力资源管理中的薪酬管理问题，针对面临的问题提出了相应的解决对策。

简介：摘要21世纪，人类进入了一个以知识为主导的全新经济时代。在知识经济时代，经济增长已经越来越依赖于知识这种最重要的资源。企业的人力资源在特殊的企业文化和教育培训下成为一种稀缺的、难以替代的持久性资源。在物质资源相同的情况下，企业的人力资源就成为决定企业竞争成败的关键因素。人力资源管理已经上升到企业战略的高度，成为企业获取竞争优势的重要手段。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，中小企业人力资源管理的重要性越来越突出。文章通过对中小企业实际发展的状况，提出企业对人力资源管理的重要性，根据中小企业实际问题，设计出既能满足人力资源管理效果又能满足可操作的策略。

简介：摘要20世纪九十年代初，绩效管理首次被引入到我国企业管理中，绩效管理在我国的企业管理中还是一个新领域，很多企业对绩效管理的认识不够深刻，并没有把绩效管理付诸实践。随着现代社会的发展，企业人力资源管理逐渐成为企业管理的重要组成部分。伴随着现在社会竞争的日益激烈，企业人力资源管理逐渐上升到了企业战略决策层的高度。企业绩效管理是人力资源管理的重要内容之一，企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须重视企业的绩效管理，建立一套行之有效的人力资源绩效管理系统。

简介：摘要在企业管理中，人力资源管理是企业管理的核心内容，而绩效管理又是人力资源管理的关键。企业发展的好坏，取决于企业人才，人才在企业中发挥潜能的多少取决于企业绩效管理。绩效管理实质上是不断发掘员工潜力，提高员工个人绩效，用来带动整个企业部门的绩效，实现企业价值增加的过程。绩效管理作为一种手段，是为企业的营销战略服务的，它的目的是为了不断的改进与提高组织及个人绩效，从而达到企业利润最大化。绩效管理是一项科学的、复杂的管理工作。它涉及到企业战略的制定、员工绩效指标的设立、实施过程中的沟通反馈以及考核结果的运用等许多方面。