简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。

简介：

简介：在知识经济时代，人力资源管理在石油企业的发展中具有特殊重要的意义。虽然油田企业已将单独的人事部门和劳资部门合并为人力资源管理部门，但是管理体制还没有彻底转变，实质上仍是行政管理体制。而不是经营体制。

简介：摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题，尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天，它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析，并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。

简介：摘要文章针对目前小型城市企业人力资源存在的问题进行了简要论述，就提高人力资源整体素质，全面加强企业文化等方面进行了探讨，并提出了相关对策。

简介：文章分析了企业人力资源管理存在的问题，提出企业人力资源管理的创新策略：在企业中引入竞争机制，对员工实行优胜劣汰；树立以人为本观念，强化人力资源管理；加大对企业员工的培训力度，强化职业教育；加强对企业中人力资源的投入和管理。

简介：人的智慧和力量是无穷的。国以人兴,企以人旺,"以人为本"的管理理念越来越多的渗透到企业管理当中。尤其是国有企业正面临着人才流失严重,大批优秀人才流向非国有企业的现状,人才问题已成为影响国有企业竞争力和可持续发展的主要因素,当务之急国有企业必须对人力资源管理进行改革,增强国有企业在市场中的竞争力。

简介：人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策

简介：国有企业人力资源管理已不能适应知识经济时代发展的客观要求,应从人力资源管理的理念、模式、体系、考核机制和手段等方面入手实现人力资源管理创新。

简介：21世纪是充满竞争的世纪，当代各种形式的竞争归根结底都是人力资源的竞争。目前，高校图书馆人力资源的现状不容乐观，在体制机制、人力资源配置、专业结构等诸多方面存在问题，必须加以改进，图书馆事业才能得到快速、长久的发展。

简介：摘要我国的地质勘查行业的发展关系着国家矿产资源的科学开发，加强地质勘查行业人力资源的研究、管理是地质勘查单位当前必须实施的一项工作。本文从地质勘查单位的人力资源的角度出发，通过分析其人力资源工作的现状，谈论了推动其人力资源管理以及开发的相关战略途径，以求推动地勘单位的人力资源工作的更好进展。

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简介：摘要随着我国市场化进程的不断深入，人力资源正在成为知识经济时代的第一资源，科学管理人力资源是企业发展的当务之急。建筑施工企业因大部分人员在野外施工，人员流动频繁、属动态管理，人力资源管理难度较大，也比较繁琐。本文作者结合多年的工作实践，就高速公路等建筑行业人力资源管理存在的误区、现状进行了分析，对现代建筑行业人力资源管理发展方向进行了深入探讨，总结了一些管理过程中的合理建议，以求共勉。

简介：针对市场经济条件下新形势提出的要求，我国进一步深化事业单位改革，大部分事业单位都在积极探索从传统人事管理向现代人力资源管理转变的途径。本文阐述了我国事业单位人力资源管理现状，分析了我国事业单位人力资源管理创新的迫切性，并从创新人力资源管理方式、创新人力资源管理内容、创新人力资源管理队伍等方面对事业单位人事改革提出了相应的建议。

简介：在企业人力资源管理过程中,数据管理是非常重要的环节,数据管理的效果直接影响到人力资源管理中整合各项人事数据的筛选以及人事结构的调整等方面,甚至会影响到企业的内部改革,实施科学成本管理、科学成本核算的重要性不言而喻。本文研究基于ERP的人力资源管理系统,其功能是对各项人事数据进行分类、整合、处理,从而保证人力资源的优化配置。

简介：“新经济”一词最早出现于美国《商业周刊）1996年12月30日发表的一组文章中。在界定这个名词时《商业周刊》说：“谈‘新经济’时我们的意思是指这几年已经出现的两种趋势，第一种趋势是经济的全球化，第二种趋势是信息技术革命。”可以这样认为，新经济的实质，就是信息化与全球化，新经济的核心是高科技创新及由此带动的一系列其他领域的创新。

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简介：通过对中、美、欧企业人力资源管理特征及各自优劣势的分析，对中、美、欧企业人力资源管理存在的文化差异性、理念差异性、制度差异性、标准差异性进行比较，并结合我国经济转型时期本土企业人力资源管理现状，对中国本土企业人力资源管理应用与水平提高进行探讨，以期为我国转型经济时期人力资源管理理论研究和具体实践提供借鉴。

简介：摘要人力资源是医院增强核心竞争力的战略性资源,是医院管理的重中之重，它直接影响着医院整体素质的高低，竞争力的强弱。本文就我院利用职务分析理论、冰山理论、马斯洛的需求层次理论的原理，开展人力资源管理各项相关工作的情况进行了阐述，为医院决策者提高医院人力资源管理水平提供参考。