简介：

简介：社会经济的蓬勃发展，使现代化企业之间的竞争不再局限于金钱利益上的竞争，扩展到企业人才的竞争。社会生产力的积极能动性主要体现在人的创造性上，现代企业对人才的培养、争夺、竞争已经成为企业在经济实力竞争中的重要因素。现代企业发展必须重视人力资源的开发利用，有效的人力资源管理可以帮助企业保留、吸引和激励人才，从而提高现代企业的经济竞争实力，推动企业的发展。

简介： 摘要：公共部门人力资源管理以服务社会公众、追求社会公共利益为其最基本的价值取向；改革和完善公共部门的人力资源管理，是提高公共部门管理水平，提升公共部门管理功能，推进行政体制改革，提高执政能力的重要途径，同时也是构建服务型政府的重要组成。随着知识经济时代的到来和世界范围内公共部门人力资源管理改革的兴起,我国公共部门的人力资源管理也正在经历一场深刻的变革。

简介：社会经济的蓬勃发展，使现代化企业之间的竞争不再局限于金钱利益上的竞争，扩展到企业人才的竞争。社会生产力的积极能动性主要体现在人的创造性上，现代企业对人才的培养、争夺、竞争已经成为企业在经济实力竞争中的重要因素。现代企业发展必须重视人力资源的开发利用，有效的人力资源管理可以帮助企业保留、吸引和激励人才，从而提高现代企业的经济竞争实力，推动企业的发展。

简介：摘要随着经济的快速发展各个企业之间的竞争也日益激烈。为了使自己的企业处于不败之地必须增强企业的竞争力，而人力资源管理这一方面正好是企业竞争力的核心，它管理的好坏就是企业竞争力强弱的关键所在。作为一个专门选拔和管理企业人才的中心部门，同时也是一个具有很强主观性质的部门，它在着手管理方面也存在着很多问题和困难。我们就要针对人力资源管理的现状对其进行分析研究找出它的存在价值，出现的困难及其解决办法。

简介：摘要目前阶段智能手机行业在我国历经几年发展，由中兴、华为、酷派、联想四大手机制造商主导的，小米冲进了全国销量前四。目前国内智能手机的市场处于供需平衡的状态，手机行业发展速度逐渐下降，但小米公司的发展速度，从当前背景来看却令人惊讶，短短7年时间就已占据7亿市场份额。同时这家公司于2018年5月在香港上市，其前景不可估量。自MIUI系统开始投入研发直至小米手机问世，再看如今完成了整个生态链的布局，小米手机凭借资深的高性价比、良好额用户体验、饥饿营销的方式，其公司所遵循的人力资源管理的模式对于小米公司如今的发展态势来说也功不可没。本文针对其战略以及组织层面，通过与已经成熟的人力资源管理体系的华为进行对比分析，着重分析了小米的人力资源管理层面的优势与不足，并提出了一些可行的建议。

简介：摘要人力资源管理模式选择是中小企业人力资源管理战略决策的核心内容，模式选择的结果直接影响企业的经营绩效。中小企业人力资源管理模式选择的具体过程为首先，确定中小企业人力资源管理模式的类型，主要可以分为承诺型、控制型和混合型三种;其次，确定影响企业人力资源管理模式选择的内外部因素，并分析各因素与上述三种人力资源管理模式的匹配关系;最后，根据影响因素和人力资源管理模式的匹配关系进行综合比较，选择最适合企业发展需要的人力资源管理模式。

简介：摘要“人力资源管理强度”这一概念在人力资源管理领域里占有极为重要的地位，它强调企业不但要重视人力资源管理的各种手段，也要注重手段的施行过程及最终成果。文章通过对领域内相关研究资料的概述，从人力资源管理强度的概念形成到其三个维度、测量和现有的实证研究等角度展开对人力资源管理强度的讨论，并以过去研究的不足之处为基础，提出以后研究方向的一些建议与展望。

简介：摘要目前阶段智能手机行业在我国历经几年发展，由中兴、华为、酷派、联想四大手机制造商主导的，小米冲进了全国销量前四。目前国内智能手机的市场处于供需平衡的状态，手机行业发展速度逐渐下降，但小米公司的发展速度，从当前背景来看却令人惊讶，短短7年时间就已占据7亿市场份额。同时这家公司于2018年5月在香港上市，其前景不可估量。自MIUI系统开始投入研发直至小米手机问世，再看如今完成了整个生态链的布局，小米手机凭借资深的高性价比、良好额用户体验、饥饿营销的方式，其公司所遵循的人力资源管理的模式对于小米公司如今的发展态势来说也功不可没。本文针对其战略以及组织层面，通过与已经成熟的人力资源管理体系的华为进行对比分析，着重分析了小米的人力资源管理层面的优势与不足，并提出了一些可行的建议。

简介：摘要企业人力资源外包的出现是经济全球化以及科技迅速发展的必然结果。本文主要介绍了企业的人力资源管理外包问题，首先是论述了企业人力资源管理外包的内容以及发展历程，然后介绍了人力资源管理外包面临的风险因素。

简介：摘要如何建立高效的人力资源管理机制，是企业管理中的一个重要问题。本文主要介绍了我国目前的企业人力资源管理问题，首先介绍了目前企业人力资源管理的概念和特征，然后介绍了人力资源管理的现状，以及提出了创新企业人力资源管理的对策。

简介：摘要社会经济形式加快转型、人工智能加速发展、多元化经济体征凸显的当代，人力资源管理面临“新挑战”，人力资源的开发、利用对于企业、地区乃至国家的发展竞争起着至关重要的作用。针对“经济转型的新形势”，我们必须找准根源，恰当对策，做好企业人力资源管理。

简介：摘要新经济时代，企业之间的竞争，就是人才的竞争，一个企业能否在激烈的市场环境中站稳脚步，很大层度上取决于企业对人才的把控，故而，每个企业的人力资源管理部门在企业竞争中占据着重要的位置，但以往陈旧的企业人力资源管理以无法满足时代发展的需求，因此，必须对其进行改革与创新。本文将对当前企业人力资源存在的主要问题做出分析，并就企业人力资源管理的改进提出几点个人观点，望对推动企业发展有所帮助。

简介：摘要经济的全球化发展，加速了企业之间的竞争，而人才则是企业的核心竞争力，因此，谁拥有了人才，谁就在这场竞争中占据主动权，而企业人力资源管理的功能强化，则会为企业聘用且留住优秀的人才，故而，深入探究企业人力资源管理的强化路径，将对企业的发展具有重要的意义。文章将从两个方面分析了当前企业人力资源管理中的不足，并针对不足之处，提出几点解决措施，望文中所述内容，对我国企业的发展有所帮助。

简介：摘要人力资源作为企业中的轴心，对提升企业管理的水平以及企业长远发展有着深远的价值。在现阶段，绝大多数的建筑已经意识到提升人力资源管理水平的战略性意义，并且为此采取积极措施。本文就结合作者的实际工作经验入手，对建筑企业人力资源的管理进行分析，以供参考借鉴。

简介：摘要经济全球化背景下，我国市场经济高速发展，企业市场的竞争越来越激烈，企业的可持续发展，首先要提高自身人力资源的管理能力，从而提高自身市场核心竞争力，使企业在竞争市场中，能够有较高的产品优势。然而，当前企业人力资源管理不够先进，无法跟上时代脚步，未能将人力资源管理作用有效发挥。所以，企业应重视人力资源管理，制定具有创新性的人力资源管理策略并实施，较大程度上可以提高企业自身的竞争能力。

简介：摘要人力资源管理一直是国有企业关心的问题，尤其是在当今经济市场化、知识化和全球化的今天，它已成为关系企业生存发展的重要问题。本文主要通过对我国企业人力资源管理的现状及问题进行分析，并对当前国有企业中人力资源管理的探讨。

简介：摘要伴随着经济的快速发展和改革开放的不断深入，人力资源管理逐步从计划经济体制下的人事管理向现代人力资源管理转变。人力资源管理作为企业发展的重要组成部分，本文主要首先介绍了人力资源管理的内涵，然后介绍了人力资源管理中的问题，最后论述了人力资源管理的对策。

简介：摘要情绪劳动在现实工作中是经常会被要求的情感管理活动，这一活动一方面有利于树立工作单位的正面形象，使员工有良好的工作情绪，提高控场能力，提高工作效率与效果，获得个人能力上的提高；另一方面如果管理、自我调节不当则可能会导致冷漠、倦怠等负面效果，从而影响职业健康。因此，人力资源管理部门必须发挥职能，做好情绪劳动相关研究，让这一把双刃剑发挥积极效果，确保员工职业健康。

简介：摘要人力资源管理，具体指通过科学有效的人员管理手段对企业工作人员进行行为、思维引导，进而充分发挥员工最大工作能力的组织目标。随着时代的发展，管理创新也会进行相应改变，这就要求企业创新自己的人力资源，并完善企业内部优化整合，这是提高人力资源管理的关键环节。