简介：企业经济是针对于市场经济的发展而产生的一系列适应社会需求的经济形势，为了促进企业的发展扩大规模提升企业竞争力就需要从三方面下手，成本、效益、人事。本文就企业发展中成本会计的工作特点和发展形势进行简单的介绍，成本会计的工作性质在现代国际化的市场形势下在逐步完善，企业越来越注意企业成本会计的工作，并且针对这一工作职务的性质也制定了一系列发展计划。

简介：成本会计教学是会计体系教学的重要组成部分,由于课程独有的特点,对其教学提出了区别于其他会计课程的任务和要求,如何解决教学中遇到的困难,如何寻求解决问题的途径,是讲好成本会计所面临的不断挑战。本文结合实际教学探讨了几种教学方法,以期与同行共勉。

简介：随着社会生产的高速发展,人类对自然资源的消耗量不断增长,开采方式也进入了前所未有的掠夺阶段,人类赖以生存的环境日益被破坏。各种企业迫于自身发展和外界的压力须更多地关注环境问题,于是环境会计便应运而生。目前我国企业环境成本的会计核算存在核算不独立、核算体系不系统完整以及信息披露积极性低等诸多缺陷,不能提供完整全面的环境成本信息,使其利益相关者无法做出正确判断和决策。深刻领会企业环境成本核算体系的内涵,努力查找企业环境成本核算存在的问题和解决的办法,有助于企业节约经营成本,提高企业经济效益和社会效益。

简介：摘要企业物流成本的管理问题是企业经营的重要指标。在企业的会计信息当中，企业

简介：课程建设与改革是提高教学质量的核心，也是教学改革的重点和难点。成本会计作为高职会计专业的核心课程，在企业财务工作中实用性强，应用广泛，但教学效果并不理想。从成本会计课程的作用、特点出发，分析了目前成本会计课程在教学中存在的问题，提出了相应的改革举措，以期为高职会计专业培养高质量的人才服务。

简介：随着我国的经济快速发展，人力资源管理发展逐趋成熟，人力资源在社会经济发展中占据着重要地位。因此，建立人力资源会计已经成为大势所趋。对人力资源成本、权益和价值的确认已经成为客观需要。自我国加入世贸以后，人力资源会计进一步推动我国企业的国际化发展，人力资源会计理论有了较大的进步，但目前仍然面临着很多问题。本文首先阐述了人力资源会计的发展现状，并就其现状和问题提出相应的对策。

简介：随着世界经济全球化步伐不断加快,企业用于人力资源管理的资金支出,也就是人力资源成本越来越大,企业对人力资源成本进行研究的需求越来越紧迫。因此本文主要就企业的财务分析数据对其人力资源成本的影响作用进行了研究。

简介：人力资源规划框架、内容人力资源发展史

简介：摘要以人为本是科学发展观的本质和核心，而在企业人力资源管理中，创新是其生命和源泉。在知识经济快速发展的时代，人才已经成为企业唯一的持续的增值资源。只有在以人为本的基础上，实现人力资源管理模式的创新，汇聚企业的凝聚力和向心力，才能使企业更好更快的发展。笔者将从下面几个方面做出探讨。

简介：企业加强人力资源管理，对于有效获取和利用企业人力资源，培育企业的核心竞争力，形成企业的竞争优势，提高企业整体绩效，具有至关重要的作用和意义。在实施人力资源管理的过程中。应当集中做好以下几个方面的工作：

简介：摘要本文首先对人工成本的概念进行鉴定，并说明了企业开展人工成本分析的意义，在此基础上对人工成本的构成以及指标体系进行了详细阐述。

简介：在当今社会，人力资源已成为时髦并广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改为人力资源部，然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富让其为企业使用，并不断增值，给企业创造更多的价值。

简介：人力资源管理与开发是邮政企业一项基础性、战略性工作。文章从组织结构、用工管理、薪酬考核和队伍建设等方面介绍了泉州邮政围绕＂主动服务型＂的现代人力资源管理,实现人岗匹配、人事相宜、人尽其才、人兴业旺的管理实践。

简介：摘要东文文献资源建设是图书馆的重要工作之一，做好东文文献资源建设工作的关键之一是人才。全国东文文献建设有何必要性，东文文献人力资源建设工作存在哪些问题，应该如何解决这些问题？本文试就上述问题进行分析，并试图找寻有效的解决方案，以期为全国图书馆东文文献人力资源建设提供借鉴意义。参考文献11。

简介：江西是旅游业大省,但导游人力资源却与大省地位不相匹配,这与导游人力资源的培训息息相关。本文分析江西导游人力资源培训存在的问题,提出加快江西导游人力资源培训的紧迫性,有针对性地提出对策。

简介：和基层员工聊天，他们常常对自己的职业前途流露出些许无奈的情绪。他们认为，在企业里，一旦走上某个岗位，那几乎就是终生的归宿——在本部门升迂的几率很小，调换部门就更难。因为，大多数企业的员工岗位都是相对稳定的，只要没有特别需要，很少大范围地对员工调换岗位，即使某位员工对自己正在从事的工作不太满意，认为本单位或本部门的另一项工作更适合自己想要改变的话，也很难办到。

简介：对比不同人力资源管理对象的观点，重新界定人力资源管理的对象既不是“人力资源”，也不是“人力资产”或“人力资本”，而是“人的活动及安排与评估”。该定义有助于个人成长，有助于组织的发展从“单赢”价值观念走向“双赢”或“多赢”，同时也有助于人力资源管理的实施，操作性与实效性更强。

简介：摘要人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。

简介：摘要将人力资源管理提升到战略管理水平是现代人力资源管理的一个重要特征。企业根据公司的战略目标和竞争地位考虑人力资源活动，将人力资源战略与企业战略相配合，可提升企业竞争优势，提高企业组织绩效，帮助企业实现其战略目标。本文简要介绍企业建立人力资源战略模式的背景、原因、方法、特点及指导作用，并对此战略模式做着重分析。

简介：本文主要阐述了员工培训在企业人力资源开发中的重要作用，同时结合实践工作分析了员工培训中存在的问题及其原因，并在此基础上提出了提高员工培训效果的解决方案。