简介：江泽民同志指出："加快人事劳动制度改革，逐步建立健全符合机关、企业和事业单位不同特点的科学的分类管理体制和有效的激励机制。"这是我国人事制度改革的一项重大决策。目前高校人事管理体制，从本质上说是我国计划经济体制下的产物。这种高度集中统一的管理体制，在一定时期高校的建设和发展曾经起过积极的作用，但随着社会主义市场经济的发展，这种管理体制的弊端已越来越明显。第一，高校人事管理面临的对象，既有教学、科研等各类专业技术人员，又有党政管理、教育管理人员以及后勤服务人员，管理对象庞杂。但是目前高校对上述各类人员的人事管理基本上沿用党政干部的单一管理模式。这种单一管理模式，不区分管理对象，忽视了高校各类人员

简介：加入WTO和生产要素配置的国际化,要求我们改变现有人事管理体制,加强人力资源管理的市场化、法制化,建立有利于培养人才和吸引人才的制度体制.

简介：摘要：企业中员工是比较关键的构成部分，原有企业在员工管理方面主要依托人事管理模式，在当前已经表现出了明显的不适应问题，制约着企业未来发展，应该予以创新转变。伴随着人事管理理念的发展运用，企业应该积极推动从原有人事管理向人事管理的转型，以便更好借助于人事管理机制，优化自身员工管理成效，最终更好实现企业改革转型发展，相关研究极为必要。

简介：摘要长期以来，我国事业单位工作人员管理一直沿用党政机关的管理模式。干部制度转型向来是政治体制转型的重要环节，它成为当初启动政治体制转型的突破口。

简介：高职人事管理体制改革民主管理，这是顺应高职院校人事科学管理的基本要求，突出管理效率，也是提升高职院校适应社会环境的生存能力，促进高职教师的发展。高职人事管理体制改革民主管理的基本取径有：高职教师职业发展目标；建设符合高职发展特色的人事管理制度；人事管理体制改革中的运行成本；高职管理者的领导能力。

简介：高校校院二级人事管理体制改革的实质是责权利的重新调整和划分.在明确校院二级职责权限的基础上,应解决好认识问题,逐渐转换机制,建立并完善校院二级人事管理的制度体系,推进全校管理资源的信息化进程,并加强人事管理队伍的建设.

简介：摘要近年来，我国在积极进行现代化建设的过程中，市场经济体制不断改革，医疗卫生事业也取得了一定成就。在这一新的发展时期中，医院自身必须做出适当改革，才能够适应时代发展的需求，而人事制度改革是关键措施之一。现阶段，在深化医院人事制度改革的过程中，出发点为提升医院核心竞争力，而重点在于强化人事干部队伍素质，自此基础上构建起来的人事管理体制应当具备完善的激励机制。

简介：人才的整体性开发与人事管理体制改革戈钟庆人才问题，对于一个国家和民族来说是一个大问题，它关系到事业的成败、民族的兴衰，尤其在社会主义市场经济条件下，人才问题显得更为重要。因此，必须高度重视人才的培养、选择、使用和管理工作，加大人事制度改革的力度，制定...

简介：摘要：经济市场的壮大与竞争，使我国国有企业踏上了改革的征程，人事管理体制作为改革体系中的重要元素，受到了极大的重视。本文对国有企业干部人事管理制度现状展开了全面的分析，基于新时代发展的视角，探讨了其改革问题及新策略。

简介：摘要：我国的国有企业在国民经济中发挥着重要的作用。而随着社会的发展，国有企业在实践中也逐渐的暴露出了一些问题，其中，国有企业传统的干部人事管理体制，很难适应新形势下国有企业的改革以及发展，国有企业的人事管理体制改革，关系到国有企业的可持续性发展。解决好干部人事管理体制中存在着问题，才可以推动企业的优化，使国企在激烈的市场竞争中，充分发挥出其作用，获得长远的发展。

简介：摘要：国有企业中人才济济，不乏各种类型的专业人才，因此成为科教兴国的重要实施阵地。相对于传统的管理制度，唯有将改革进行到底才能够满足现代社会与经济发展的客观要求，建立现代化的干部人事管理制度。因此，抓好国有企业干部人事管理体制的改革工作成为重要工作内容。就此，本文研究了国有企业干部人事管理体制改革问题，提出些许措施。

简介：摘要在当前时代，我国经济受到经济全球化的影响实现了飞速进步，同时也在很大程度上影响着我国各种领域与行业，包括本文所提到的施工企业。如果想要提升施工企业的各方面收益，就要合理的改革企业内部的管理机制，特别是要重点革新施工企业的干部人事管理制度。主要是因为，施工企业的最核心成员即为企业干部成员，通过对企业干部人事管理制度展开正确的革新，才便于企业的更好运作。基于这个原因，本篇文章则以施工企业干部人事管理体制现存弊端、问题为切入点，分析了其制度改革优化的措施。

简介：摘要： 近些年来，为进一步完善国有企业干部人事管理体制的多项改革正在逐步进行，但改革就意味着取舍，在舍弃一些传统的不适应现代发展需求的根深蒂固流程和制度时，推进较为困难。首先暴露在外的问题是企业干部选拔的通道不够清晰，企业干部人事档案管理滞后，企业干部培训效果不理想以及国有企业的干部组织架构太多繁杂等。只有结合实际进行改革，国有企业的干部人事管理体制才能够更好的发展。

简介：摘要：国有企业身为国有经济的重要组成部分，对于支撑国家经济增长具有重要意义。而国有企业干部作为重要领导阶层，所做的每一项决策都影响着企业的发展方向及发展前途。国有企业干部人事管理体制改革可以弥补以往管理体制的不足，优化领导阶层以及干部成分，推动国有企业向前发展，为国家经济平稳运行提供强有力的支撑与保障。

简介：【摘要】中国水电八局建局六十多年以来，一直以水电施工为主业，国内大型国字号电站有90%主建或参建。水电八局（央企）是国有建筑施工企业的一个特殊群体，和所有的国有企业一样，它同样存在着效率低下，生产要素浪费严重的问题。随着市场化改革进程的加快，国有水电施工企业又出现了诸如资产流失、管理者行为失控等诸多问题，表面上看来，这些是由于管理不善、监督不严或施工技术问题引起的，其实有着深刻的运营体制背景。这种体制运行的惯性阻碍了国有水电施工企业改革与发展，水电施工企业由于特殊的成长环境其体制上的桎梏尤其沉重，改变现状的阻力愈大。这些问题仅仅依靠水电施工企业自身是无法解决的，必须从管理体制和制度创新入手，推进水电施工企业改革。进入新经济时代，水电施工企业在更大的范围内和更深的程度上参与国际合作与竞争，这种竞争说到底是人才资源尤其是经营管理人才的竞争，在企业制度创新的大前提下，大力推进水电施工企业人力资源管理制度改革，真正建立起开放、竞争、动态的人事人才工作管理制度，培养和造就一批懂经营善管理的人才队伍，提高水电施工企业的整体素质和管理水平，才能面对新经济时代的挑战，实现水电施工企业的可持续性发展。

简介：【摘要】中国水电八局建局六十多年以来，一直以水电施工为主业，国内大型国字号电站有90%主建或参建。水电八局（央企）是国有建筑施工企业的一个特殊群体，和所有的国有企业一样，它同样存在着效率低下，生产要素浪费严重的问题。随着市场化改革进程的加快，国有水电施工企业又出现了诸如资产流失、管理者行为失控等诸多问题，表面上看来，这些是由于管理不善、监督不严或施工技术问题引起的，其实有着深刻的运营体制背景。这种体制运行的惯性阻碍了国有水电施工企业改革与发展，水电施工企业由于特殊的成长环境其体制上的桎梏尤其沉重，改变现状的阻力愈大。这些问题仅仅依靠水电施工企业自身是无法解决的，必须从管理体制和制度创新入手，推进水电施工企业改革。进入新经济时代，水电施工企业在更大的范围内和更深的程度上参与国际合作与竞争，这种竞争说到底是人才资源尤其是经营管理人才的竞争，在企业制度创新的大前提下，大力推进水电施工企业人力资源管理制度改革，真正建立起开放、竞争、动态的人事人才工作管理制度，培养和造就一批懂经营善管理的人才队伍，提高水电施工企业的整体素质和管理水平，才能面对新经济时代的挑战，实现水电施工企业的可持续性发展。

简介：摘要：国有企业在迈向高质量发展的道路上不断前进，其中国有企业的组织人事工作业面临新的任务和形势。国有企业要取得高质量的发展成果，企业的组织人事管理应从抓纲立魂、做实功课、人才培养、严查深究、强化责任方面下功夫，充分发挥企业组织机构的监督问责作用，确保国有企业伍的健康有力发展，确保国有企业良好的生态环境和发展环境。

简介：摘要：国有企业人事管理体制改革是一个系统性的过程，旨在解决行政化管理导致的效率低下、人事岗位权力过大和职责不清以及激励约束机制不完善的问题。为了优化国有企业人事管理体制，可以加强组织领导和改革推进机制，确保改革能够顺利实施；推动人事管理职责的梯度化和明晰化，建立科学合理的岗位设置和人员配置机制；发展完善激励约束机制，制定科学有效的薪酬制度，并引入激励和约束相结合的机制；加强人才培养和流动机制，完善人才选拔和培养机制，鼓励人才内部流动和跨界学习。通过这些措施，可以提升国有企业的工作效能，激发员工的积极性和创造力，提高企业的竞争力和可持续发展能力。

简介：摘要：在信息化时代的背景下，企业要实现战略发展就必须加强对人力资源以及人事管理的重视，虽然在政府的支持下，现代企业与事业都得到了快速的发展，但是与其他行业相比，不管是企业的内部管理还是整体的发展方向，仍然存在很大的差距，不能更好地处理人力资源与人事管理之间的关系，会严重影响到企业的发展。同时，因为我国人事管理沿用传统理念的时间比较长，导致基本信任血缘关系，企业员工之间不能进行有效的沟通，不能建立其他的信任关系。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，企业的竞争越来越激烈，其管理职能范围也在不断地扩大，作为国有企业改革的重要组成部分，国有企业的干部人事管理是十分重要且有必要的，国有企业内部原有的干部人事管理体制与国有企业飞速发展的现状不相适应，因此必须加快完善国有企业干部人事管理体制，针对其存在的弊端问题，加快建设现代化的国有企业干部人事管理体制，并进一步改革完善发展,,使之能更好地适应国有企业发展进步的步伐和时代进步的要求，成为促进国有企业发展的重要驱动力量。本文主要是对人事管理体制的基本概述和国有企业加强干部人事管理体制作了简要的理论叙述，之后对国有企业干部人事管理体制中存在的问题进行分析研究，并结合相应的问题有针对性地提出了一系列改革的策略，以期能够促进国有企业干部人事管理体制改革的完善和发展。。